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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:有效問題分析與決策(版本B)
主講老師:王樵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 問題分析與決策概述 (一)決策與工作和生活的關(guān)系 1、 決策的風(fēng)險(xiǎn) 2、 如何規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn) 3、 正確決策的關(guān)鍵 (二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式 1、 傳統(tǒng)文化對決策的影響 2、 傳統(tǒng)決策思維模式 (三)東..
課程名稱:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
主講老師:賈虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 什么是風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序 薩班斯-奧克斯利法案概述 國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架 二、如何建立有效的內(nèi)部控制 內(nèi)部控制的定義及目標(biāo) 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu) 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則 企業(yè)內(nèi)部控..
課程名稱:高效時(shí)間管理
主講老師:馬永志 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、時(shí)間管理概述 1、什么是時(shí)間管理 2、時(shí)間的特性有那些 3、為什么時(shí)間管理如此重要 二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū) 1、為什么眾多管理者忙而無效: 測測你的時(shí)間管理水平? 2、浪費(fèi)管理者時(shí)間的關(guān)鍵因素 3、關(guān)于時(shí)間管理的..
課程名稱:高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
主講老師:季鍇源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》核心主旨思想簡介 習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì),要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文..
課程名稱:“易經(jīng)”與創(chuàng)新管理講課提綱
主講老師:崔士光 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、從“易經(jīng)”入門,從“易經(jīng)”出道 把握易理的九大矛盾 “陰陽”“捭闔”“剛?cè)?rdquo;“升降&rdqu..
課程名稱:80、90后新員工職場營運(yùn)沙盤模擬
主講老師:楊云 培訓(xùn)天數(shù):0 天
課程簡介:一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì) 1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷 2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架 3. 針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡要職能說明 4. 依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工 5. 明確各..
課程名稱:房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
主講老師:王老師 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 1)戰(zhàn)略的實(shí)施背景 2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5)戰(zhàn)略的具體落實(shí)——供應(yīng)鏈整合 6)..
課程名稱:從技術(shù)走向管理 鮑愛中
主講老師:鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程背景: 管理不僅僅是一門科學(xué),還是一門藝術(shù);特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對的對象發(fā)生了非常大的改變:技術(shù)人員更多的關(guān)注事,而管理者則更多的是關(guān)注人,尤其是人與人之間的關(guān)系;其實(shí)管理的實(shí)..
課程名稱:市場營銷培訓(xùn):客戶經(jīng)理營銷技巧提升訓(xùn)練
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課程規(guī)劃的說明】 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國正式加入WTO,市場競爭越來越激烈,全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代已經(jīng)到來, 今天的銷售,越來越具有挑戰(zhàn)性。競爭環(huán)境日趨激烈,客戶的要求越來越多,客戶變得更加精明,采購選擇和決策的過程也更為復(fù)雜和漫..
課程名稱:計(jì)劃管理
主講老師:劉勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介: 1. 計(jì)劃管理的基本概念 新時(shí)代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題 80后90后人力資源的特點(diǎn) 現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng) 2. 計(jì)劃管理的流程 惠普計(jì)劃管理分析 3. 目標(biāo)設(shè)定 年度計(jì)劃制定工具 執(zhí)行計(jì)劃制定工具 方針計(jì)劃評(píng)估表 ..
課程名稱:診斷式管理——問題的深度分析與解決
主講老師:劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的,它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在! 一個(gè)真正將理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程! 一個(gè)由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程! 何為企業(yè)醫(yī)..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)管理的誤區(qū)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程價(jià)值:市場風(fēng)云變幻,調(diào)控政策頻出,房地產(chǎn)企業(yè)如何面對?行業(yè)利潤趨 低,企業(yè)競爭加劇,開發(fā)商如何爭取利潤空間?本課程站在科學(xué)管理 角度,透徹剖析房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀,找出癥結(jié)所在,并給出解決問 題的出路對策。 適合對象:房..
課程名稱:政府輿情危機(jī)處理與應(yīng)對
主講老師:葉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、 輿情處置的基本理念 1、快速反應(yīng) 2、謹(jǐn)慎表態(tài) 3、積極溝通 4、妥善處理 案例分析 二、輿情事件中的抽象憤怒 1、抽象憤怒的定義 2、抽象憤怒的危害 3、抽象憤怒的表現(xiàn)形式 4、抽象憤怒產(chǎn)生的深層次原因..
課程名稱:服飾中基層人員管理技能MTP訓(xùn)練
主講老師:戴春華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程介紹 基本大綱: 更為詳細(xì)大綱依據(jù)企業(yè)具體需求制定 課程特色:   連鎖品牌人員管理技能既有一般性的管理問題,也有本行業(yè)突出性的管理矛盾,終端 人員流動(dòng)率較高,如何激勵(lì)員工,如何依賴培訓(xùn)體系的建設(shè)快速提升與復(fù)制人才;..
課程名稱:自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:江曉興 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力 1、 領(lǐng)導(dǎo)與自我領(lǐng)導(dǎo) 2、 中國人獨(dú)有的領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)情結(jié) 3、 非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)成就誰 4、 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 5、 你最擅長哪一種方式自我領(lǐng)導(dǎo)?附表:自我..
課程名稱:思維創(chuàng)新與創(chuàng)新管理
主講老師:姚仲達(dá) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 面對滾滾而來的世界創(chuàng)新潮流,唯有轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)觀念,才有能力在新世紀(jì)立足于不敗之地。為提高領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新能力 ,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全新挑戰(zhàn),本課程立足新形勢,推廣思維創(chuàng)新的新理念,在介紹思維創(chuàng)新的一般規(guī)律與原則的基礎(chǔ)..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通培訓(xùn)大綱
主講老師:易書波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)如何設(shè)計(jì)演講與組織語言 一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開場白 開場白應(yīng)解決的三個(gè)心理問題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽你講 3、你講的對我有什么好處 開場白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的: 1、拉近距離 2、建立..
課程名稱:培訓(xùn)組織管理與創(chuàng)新
主講老師:閆海濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講企業(yè)培訓(xùn)體系 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的含義,理解培訓(xùn)體系各子系統(tǒng) 1. 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn) 2. 企業(yè)培訓(xùn)與人力資源體系關(guān)系 3. 企業(yè)培訓(xùn)基本類型 4. 企業(yè)培訓(xùn)體系 5. 培訓(xùn)管理者的定位 6. 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的誤區(qū)&mdas..
課程名稱:企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用
主講老師:蔣哲鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:競爭情報(bào)的搜集方法 一、當(dāng)前國內(nèi)外多數(shù)企業(yè)情報(bào)工作的誤區(qū) 1、問題導(dǎo)入:情報(bào)與商業(yè)間諜的本質(zhì)區(qū)別 2、當(dāng)前國內(nèi)外多數(shù)企業(yè)對情報(bào)部門的定位及弊端 ☆ 分析與探討:高效情報(bào)系統(tǒng)的定位 3、當(dāng)前國內(nèi)外多數(shù)企業(yè)的情報(bào)工作流程及..
課程名稱:市場營銷培訓(xùn):網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)上海復(fù)泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我..
 
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