當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：國(guó)網(wǎng)五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè) | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 星級(jí)供電所的認(rèn)識(shí) 1、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃 1) 從四代掌門看國(guó)網(wǎng)發(fā)展 2) 國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo) 3）戰(zhàn)略目標(biāo)的詮釋 4）戰(zhàn)略實(shí)施的階段 2、供電所規(guī)范化成長(zhǎng)之路 1) 標(biāo)準(zhǔn)化供電所 2) 管理示范供電所 3）創(chuàng)建.. | |
| 課程名稱：特種設(shè)備管理與企業(yè)安全生產(chǎn) | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、特種設(shè)備概述 一、貫徹國(guó)家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī) (一) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》釋義； 1、安全生產(chǎn)的方針的制定和修改 2、重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的制度措施 3、完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障規(guī)定 （二）《中.. | |
| 課程名稱：銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涉刑案件管理辦法（試行） | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、適用機(jī)構(gòu)； 2、案件定義、分類及信息報(bào)送 業(yè)內(nèi)案件，業(yè)外案件，相關(guān)定義，四類重大案件的標(biāo)準(zhǔn)， 3、案件風(fēng)險(xiǎn)事件及信息報(bào)送： 案件風(fēng)險(xiǎn)事件定義及報(bào)送時(shí)限規(guī)定； 4、案件處置： 工作職責(zé)，機(jī)構(gòu)調(diào)查，案件督查，內(nèi)部問責(zé)的處置，.. | |
| 課程名稱：完美PPT構(gòu)思設(shè)計(jì)與演講演示 | |
| 主講老師：許覃 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)技能（第一天） 1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧 改變使用OFFICE的使用習(xí)慣，只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 一個(gè)小小改變，讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟.. | |
| 課程名稱：卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階課程方案 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：初級(jí)階段培訓(xùn)課程安排 時(shí)間 課程模塊 第一天 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 培訓(xùn)師素質(zhì)模型 培訓(xùn)師的職業(yè)道德 培訓(xùn)基礎(chǔ)理論 企業(yè)培訓(xùn)的必要性和重要性 企業(yè)培訓(xùn)的.. | |
| 課程名稱：微課開發(fā)與制作 | |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 一講：序篇、認(rèn)知情境微課 一、WHY 為什么用情境微課 1. 聚焦問題 2. 貼近工作 3. 易學(xué)易用 二、WHAT 情境微課定義 1. 短-時(shí)間短 2. 小-目標(biāo)小 3. 精-內(nèi)容精 4. 悍-成果悍 三、.. | |
| 課程名稱：新形勢(shì)下全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神 | |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新形勢(shì)下國(guó)企黨建新要求 一、十九大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出新部署 1.十九大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出新部署 1）完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制 2）加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值 3）推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做.. | |
| 課程名稱：新時(shí)代如何做好共青團(tuán)工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)工作的重要講話精神 1、緊緊圍繞增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”， 2、直面突出問題，采取有力措施 3、敢于攻堅(jiān)克難，注重夯實(shí)群團(tuán)工作基層基礎(chǔ) 4、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)改革的指導(dǎo)， 5、各級(jí).. | |
| 課程名稱：從專業(yè)到管理 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：角色認(rèn)知與管理概論 一、管理者的核心價(jià)值與職責(zé) 1、管理者的危機(jī)意識(shí) 2、企業(yè)管理進(jìn)化圖 3、企業(yè)執(zhí)行偏差的根源 二、管理者的角色定位 1、管理者的修煉與技能 2、管理技能結(jié)構(gòu) 3、人本管理的價(jià)值 4、打破一.. | |
| 課程名稱：職場(chǎng)正能量 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，讓每一位銀行員工了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的影響，學(xué)會(huì)規(guī)劃人生、提升自我，只有銀行的成功才會(huì)帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升！培養(yǎng)員工自主思考的能力，激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對(duì)銀行的榮譽(yù)感、使命感。 介.. | |
| 課程名稱：教練式溝通與輔導(dǎo) | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是教練式溝通 一、教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 小組討論：你的下屬有什么表現(xiàn)呢？ 1．驚人的數(shù)字：教練型領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值 2．教練的根本原理及角色定位 3．教練型領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 4．教練型領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)層次和主要障礙 情景演練.. | |
| 課程名稱：白酒全渠道市場(chǎng)開發(fā)與管理全攻略 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元一 白酒市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開發(fā) 培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識(shí)、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解市場(chǎng)渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)的有效性 第一講、銷售人員基本.. | |
| 課程名稱：蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者（2課時(shí)） 1. 擺脫“彼得法則” 2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論：管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別 3. 結(jié)果導(dǎo)向 討論：“官僚化”.. | |
| 課程名稱：工作計(jì)劃與組織協(xié)調(diào)課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、明確目標(biāo) 1、目的、目標(biāo)、計(jì)劃與任務(wù)的關(guān)系 2、好目標(biāo)的三個(gè)特征 特征一：與高層一致 特征二：符合SMART原則 特征三：具有挑戰(zhàn)性 3、目標(biāo)追蹤管理的方法 （1）進(jìn)度表（甘特圖） （2）目標(biāo)檢查進(jìn)度表 （3）目標(biāo).. | |
| 課程名稱：TTT初階:講義制作PPT | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入: （視頻） 一、成人學(xué)習(xí)理論 （一）幫助成人學(xué)習(xí)的因素 （二）常見的七種學(xué)習(xí)障礙 （三）克服障礙的七個(gè)方法 （四）成人學(xué)習(xí)的六大特性 （五）成人學(xué)習(xí)的七項(xiàng)原則 二、內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)模型 （一）企業(yè)培訓(xùn)師的使命與能力要求.. | |
| 課程名稱：指導(dǎo)有方——經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章定位決定地位——督導(dǎo)的角色認(rèn)知與能力要求 一、明白我是誰(shuí)——督導(dǎo)究竟是干什么的？ 二、督導(dǎo)職業(yè)定位——三大角色 1.打工者？ 2.推銷員？ 3.成功.. | |
| 課程名稱：成為一個(gè)中高管 -從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的精進(jìn) | |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：D1:（中高管的基本能力及工作范疇） 1 總綱：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H） 1.1 從基層管理到中高管，到底哪變了？ 1.2 中高管需要的四力 1.2.1 動(dòng)力——目標(biāo)感 1.2.2.. | |
| 課程名稱：管理落地工具認(rèn)知與應(yīng)用 | |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、學(xué)習(xí)導(dǎo)語(yǔ)： 1、管理者學(xué)習(xí)改善：從知識(shí)轉(zhuǎn)移到認(rèn)知進(jìn)化 2、組織變革趨勢(shì)與管理對(duì)象進(jìn)化 3、高效的兩大秘訣：學(xué)習(xí)記憶度與敏銳關(guān)聯(lián)度 4、應(yīng)用的兩個(gè)武器：模型（因素）與推演（邏輯） 二、關(guān)于管理： 1、直擊管理的本質(zhì) 2、.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理：依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理——彼德·德魯克 1.“目標(biāo)”與“任務(wù)” 2.目標(biāo)績(jī)效管理的導(dǎo)入 3.目標(biāo)管理的流程 4.目.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與時(shí)間管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：工作管理之工作效率的內(nèi)涵 一、 什么是效率？ 二、 工作效率的含意與價(jià)值 三、 工作效率與工作管理 四、 提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)分解 計(jì)劃指定 計(jì)劃落實(shí) 時(shí)間管理 第二單元：目.. | |
|
