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課程名稱：外圓內(nèi)方，跨部門溝通與協(xié)作（工作坊）
主講老師：龍飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：跨部門溝通協(xié)作概論 分組討論+展示：我們?cè)诳绮块T協(xié)作上面臨的主要挑戰(zhàn)及優(yōu)先排序 1．跨部門協(xié)作的重要性及面臨挑戰(zhàn) 2．跨部門協(xié)作的發(fā)展四階段 3．跨部門協(xié)作的MMS模型 案例：跨部門扯皮沖突 第二講：跨部門協(xié)作基石 ..

課程名稱：人員管理三利器—員工的選拔、激勵(lì)與汰換
主講老師：穆生一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：商業(yè)人事最重要的就是選人 一、勝任力模型、人才畫像等基本概念 二、更快捷的崗位描述工具-基于工作成果的崗位規(guī)劃藍(lán)圖 如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規(guī)劃 呈現(xiàn)方式：展示崗位規(guī)劃案例 工具..

課程名稱：引爆潛能 “辨微識(shí)心”職業(yè)溝通技巧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：商務(wù)溝通與情商管理 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質(zhì)與溝通價(jià)值 溝通信任建立與個(gè)人品牌 二、 盲點(diǎn)象限與潛能象限 溝通中的三點(diǎn)誤區(qū) 什么是溝通預(yù)期 三、為什么你會(huì)吃力不討好？ 1.基本的溝通原則 2.上對(duì)..

課程名稱：卓越演講與高效溝通
主講老師：張逸陽 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、演講的三大基本功（強(qiáng)心、煉聲、塑形） 1．克服演講恐懼，暢所欲言 演說恐懼的成因 克服演講恐懼的方法 如何塑造強(qiáng)大的氣場(chǎng) 案例：鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗，孫儷 2．塑造聲..

課程名稱：改變的力量-提升個(gè)人影響力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變革
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)與組織的進(jìn)化邏輯 組織進(jìn)化的原因： 以增加客戶價(jià)值為主導(dǎo) 企業(yè)權(quán)利的重新配置 企業(yè)文化倫理的重新建構(gòu) 無限釋放人性的內(nèi)在訴求 ɧ..

課程名稱：企業(yè)報(bào)表的合規(guī)性審計(jì)
主講老師：王樂安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開篇案例：會(huì)計(jì)信息失真、報(bào)表管理舞弊，成為近期中國(guó)企業(yè)的硬傷 經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)？ 經(jīng)典案例分享：2018年商譽(yù)減值計(jì)提一派亂象叢生 經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash..

課程名稱：主管的問題意識(shí)與解決之道
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：什么是問題意識(shí) 優(yōu)秀的管理者的理解：“看不出問題，就是最大的問題” 問題的定義和種類 什么是問題意識(shí)？ 管理者面對(duì)問題時(shí)的不..

課程名稱：專業(yè)就是競(jìng)爭(zhēng)力系列課程
主講老師：鄭鴻君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、《專業(yè)就是競(jìng)爭(zhēng)力——銷售人員的形象和禮儀》 *你就是企業(yè)的形象代言人 形象的重要性 親切的面部表情 優(yōu)雅的行為舉止 得體的交談方式 禮貌的溝通用語 著裝的重要性 五種身材 你的著裝 你的配..

課程名稱：授權(quán)與激勵(lì)
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 為什么要授權(quán) 為什么不愿意授權(quán) 員工在意的事情有哪些 員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開 員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎(jiǎng)賞他們的優(yōu)秀 v授權(quán) &..

課程名稱：一線主管如何控制成本
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：成本及成本管理的內(nèi)容 1、什么是成本 2、現(xiàn)代成本控制觀念 3、加強(qiáng)成本管理的重要意義 第二講：認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi) 1、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi) 2、企業(yè)常見的七種浪費(fèi) 3、消除浪費(fèi)的4M方法 4、消除生產(chǎn)成本浪費(fèi)的手法..

課程名稱：新任所長(zhǎng)基礎(chǔ)能力提升培訓(xùn)班
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理現(xiàn)狀分析 1、管理的核心？ 1）管人理事還是管事理人 演練：如何打開對(duì)方的拳頭 2）管理的核心-塑造員工行為 案例：工資對(duì)績(jī)效的影響 二、有效激勵(lì) 1、欣賞他人 1）尊重 2）不尊重的表現(xiàn) 演練：不尊重表現(xiàn)的..

課程名稱：公司法律實(shí)務(wù)：股權(quán)結(jié)構(gòu)與章程設(shè)計(jì)
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于章程設(shè)計(jì)的問題 1、章程設(shè)計(jì)特點(diǎn)有體現(xiàn)為：自治與他治融合的體現(xiàn)；不同股東權(quán)利義務(wù)的平衡；公司職權(quán)機(jī)構(gòu)的分權(quán)與制衡。 2、有限責(zé)任公司章程法定記載內(nèi)容：公司名稱和住所；公司經(jīng)營(yíng)范圍；公司注冊(cè)資本；股東姓名或名稱；股東的出資方式..

課程名稱：光伏發(fā)電場(chǎng)站運(yùn)維管理培訓(xùn)課綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、光伏發(fā)電系統(tǒng)概述 1、光伏發(fā)電原理 2、光伏發(fā)電特點(diǎn) 3、光伏發(fā)電現(xiàn)狀 4、光伏系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 二、光伏電站開發(fā)建設(shè)的模式 5、.工程總承包（EPC）模式 6、項(xiàng)目管理承包（PMC）模式 7、設(shè)計(jì)—建造（DB）..

課程名稱：同期線損分析及解決方法課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：線損分析概況 一、培訓(xùn)目標(biāo)： 掌握線損和同期線損的概念，全面認(rèn)識(shí)電力系統(tǒng)線損分析方法范疇，正確掌握技術(shù)線損與管理線損的分析方法與計(jì)算 二、培訓(xùn)要求 線損的相關(guān)概念與基礎(chǔ)知識(shí) 供電企業(yè)線損分類與構(gòu)成； 供電企業(yè)10k..

課程名稱：業(yè)擴(kuò)報(bào)裝課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：本課程的特點(diǎn)是概念多、實(shí)踐性強(qiáng)，是電力營(yíng)銷工作所必需的基本專業(yè)知識(shí)。通過本課程培訓(xùn)，應(yīng)使學(xué)生明確業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的意義和任務(wù)；掌握制定客戶供電方案的基本原則及其要點(diǎn)。熟悉工程檢查的類型和作用。明確裝表接電的工作要點(diǎn)。應(yīng)使學(xué)生獲得電力營(yíng)銷技術(shù)..

課程名稱：勵(lì)磁系統(tǒng)基本原理及常識(shí)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：發(fā)電機(jī)的原理及勵(lì)磁系統(tǒng)的由來及作用 一、發(fā)電機(jī)的工作原理 二、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)由來 三、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的作用 第二節(jié)：勵(lì)磁機(jī)工作原理 一、勵(lì)磁系統(tǒng)構(gòu)成 二、旋轉(zhuǎn)硅整流勵(lì)磁系統(tǒng) 三、三相全控整流橋 四、微機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：階段 內(nèi)容安排 流程與目的 形式 輸出 時(shí)間 一階 課前作業(yè) 開課前，學(xué)員按要求草擬課程大綱，制作課件，從而發(fā)現(xiàn)自身不足、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力、明確學(xué)習(xí)需求。 學(xué)員自習(xí) 課程大綱、課件草稿 課前一周 二階 授課技巧 掌握常用授課技巧，提升授..

課程名稱：中基層管理者的凝聚力打造 --高效的思考方法，成就一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)
主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：思考力引擎 1.可視化思考-整理思路的最佳方式 大腦是一張世界地圖 紙和筆的神奇用處 先發(fā)散再聚焦 – 頭腦風(fēng)暴 2.思考力的黃金圈---3個(gè)法則 3.職場(chǎng)善用的思考工具： 七何分析法 PDC..

課程名稱：格調(diào)——紅酒品鑒
主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知紅酒 1、發(fā)展史：東方、西方 2、分類：a無氣泡 b有氣泡 c混合類衍生酒 2）根據(jù)糖分區(qū)分 干型葡萄酒：含糖量不大于4.0g/ 半干型葡萄酒：含糖量在4.0 - 12.0g/ 半甜型葡萄酒：含糖量在12.0 -..

課程名稱：基層黨組織建設(shè)
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：黨的基層工作 第一節(jié)：黨務(wù)工作的概念、原則和方法 一、黨務(wù)工作的概念 二、黨務(wù)工作的原則 三、黨務(wù)工作的方法 第二節(jié) 黨的基層組織建設(shè)工作 一、黨的基層組織的地位和作用 二、黨的基層組織的任務(wù)和職責(zé) 三、黨..

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