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課程名稱：職場溝通技巧提升法則
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：建立職業(yè)化認知 （一）自我思考 新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè) （二）了解職業(yè)化 員工應(yīng)具有的行為特征——責(zé)任與態(tài)度 （三）職業(yè)化養(yǎng)成的基礎(chǔ)與前提—&md..

課程名稱：FFT行動學(xué)習(xí)促動師促動能力訓(xùn)練
主講老師：王彥 培訓(xùn)天數(shù)：7 天
課程簡介：第一部分 促動師角色認知與促動能力認知 一、促動師學(xué)習(xí)成長的背景 企業(yè)組織培訓(xùn)的真實訴求（培訓(xùn)落地） 互聯(lián)網(wǎng)時代團隊學(xué)習(xí)特征（集體智慧） 二、行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)名詞解析 行動學(xué)習(xí) ..

課程名稱：安全管理課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：安全管理基本理論 教學(xué)內(nèi)容 ：1、安全管理基本概念、基本內(nèi)容和安全管理規(guī)程制度 2、電力企業(yè)安全管理：基本內(nèi)容、管理要點 安全管理規(guī)程制度：（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī):《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2022年）《中..

課程名稱：金牌人員——技術(shù)走向管理
主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引題：成老師由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路 第一講：目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析 一、技術(shù)人員的性格絕決定的問題 1. 技術(shù)人員，大部分是事無巨細的人 2. 技術(shù)人員喜歡單打獨斗 3. 習(xí)慣聽從安排，而非自己進行計劃 4. 語..

課程名稱：問題分析與解決
主講老師：萬盛蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 認識問題的本質(zhì)是解決問題的起點 厘清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有： 1、描述問題——重在原則 2、將問題具體化 1）5W2H法則 2）三觀法 3）問題細化..

課程名稱：打造高效會議流程與制度
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步 會前準(zhǔn)備 確定會議5W1H 召集與會者角色 準(zhǔn)備物料 第二步 會議目的 決策執(zhí)行 解決問題 創(chuàng)意提案 ɧ..

課程名稱：問題分析與解決
主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)認知篇 【解決相關(guān)問題】 被領(lǐng)導(dǎo)教訓(xùn)一定是因為我做錯了嗎？ 為什么每次面對困難總是習(xí)慣性先說“不“？ 為什么越努力結(jié)果越不好？為什么我盡力了可..

課程名稱：企業(yè)創(chuàng)新管理
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：創(chuàng)新的本質(zhì) （3小時） 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)新的體制機制 ..

課程名稱：表情包的制作
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講 表情包制作的入門和規(guī)范 1.表情包的入門知識 a)表情包的歷史 b)商業(yè)價值和意義 c)常用的三大平臺介紹 d)表情包的使用如何推廣 e)如何保護表情原創(chuàng)作品 2.基本制作規(guī)范的學(xué)習(xí) a)平臺的注冊方式 ..

課程名稱：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、系統(tǒng)思考的重要性 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個障礙 系統(tǒng)思考的3個方法掌握和工具的運用 系統(tǒng)化解決問題的6步法 系統(tǒng)思考力的提升建議 ..

課程名稱：復(fù)工后電網(wǎng)營業(yè)廳新冠病毒疫情防控知識
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于新冠病毒及其危害； 1、什么是呼吸道病毒？ 2、關(guān)于新型冠狀病毒的基本知識； 3、如何保護自己遠離新型冠狀病毒； 4、防疫期間新增安全風(fēng)險清單； 5、企業(yè)防疫工作原則和要求。 第二節(jié)：電網(wǎng)營業(yè)廳新冠病毒防護； ..

課程名稱：構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告 ——電力市場新能源消納分析與思考
主講老師：喬記平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：多能互補是新能源轉(zhuǎn)型的重要方向 一、傳統(tǒng)能源仍是新能源發(fā)展的重要支撐 二、多能互補的形式及相關(guān)政策支持 三、一體化規(guī)劃有望成為可再生能源消納的新途徑 四、《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書（征求意見稿）》關(guān)于消納問題的解讀 第二..

課程名稱：帶著智慧去工作：一線客服對客溝通訓(xùn)練營
主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課時 主要內(nèi)容 模塊收益 3課時 第一模塊：智慧心態(tài) 第一節(jié)：用戶希望得到的到底是什么？ RATE模型 放心 承諾 管理承諾 期望值彌補 ..

課程名稱：高級內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升訓(xùn)練
主講老師：夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù)：7 天
課程簡介：第一講：基礎(chǔ)知識 一、成年人的學(xué)習(xí)特征 1. 自愿 2. 經(jīng)驗 3. 自主 4. 行動 二、普通人的學(xué)習(xí)規(guī)律 1. 被動學(xué)習(xí) 2. 主動學(xué)習(xí) 三、常用的四種學(xué)習(xí)方式 1. 接受式 2. 指導(dǎo)式 3. 指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)式 ..

課程名稱：想清楚 說明白 PPT應(yīng)用思維與呈現(xiàn)設(shè)計
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 構(gòu)思力—底層思維與原則 解決痛點 不清楚職場應(yīng)用PPT的目的，不了解正確的制作流程 解決方案 通過案例分析，讓學(xué)員掌握PPT制作的底層邏輯與核心原則，并結(jié)合練習(xí)進一步提升思維層面的理解力和具體應(yīng)用能力。 教..

課程名稱：金字塔原理——構(gòu)建邏輯思考與高效表達
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：金字塔原理的構(gòu)建 一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 1. 如何將思想組織成金字塔 （在演講中，列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果） 2. 自上而下表達，結(jié)論先行 （工作匯報的利器，讓你更容易受到上司認可，更容易理..

課程名稱：讀心有術(shù) 心理學(xué)助力溝通效果
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子：心理學(xué)對管理者的意義 1、越來越多的優(yōu)秀管理者在關(guān)注心理學(xué) 2、心理學(xué)對“人性”的研究 3、心理學(xué)對管理者人際溝通能力的提升 4、作為心理學(xué)工作者十多年的經(jīng)驗分享 教學(xué)方法：講師提煉十四年團隊管理..

課程名稱：精益成本管理課程大綱
主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：精益成本管理概述 一、建立精益思維方式 1. 精益管理的利潤優(yōu)勢 2. 基于成本的利潤保留法 3. 全價值鏈的黃金十二周期 4. 管理者就是老師 5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實 6. 問題是財富，讓問題可視化 7...

課程名稱：六西格瑪設(shè)計DFSS
主講老師：盛治武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 什么是六西格瑪設(shè)計DFSS 1.1 六西格瑪改進DMAIC的局限性； 六西格瑪改善的符合性改善，產(chǎn)品和工藝的工程變更。 1.2 多數(shù)企業(yè)的設(shè)計開發(fā)流程 1.2.1 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計0-6階段 1.2.2 集成產(chǎn)品設(shè)..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：影響跨部門溝通要素 （一）外部因素 1.政策法規(guī) 2.客戶需求 3.產(chǎn)業(yè)忘了 4.全新技術(shù) 5.跨界對手 （二）內(nèi)部因素 1.企業(yè)文化 2.組織結(jié)構(gòu) 3.決策機制 4.內(nèi)部資源 5.發(fā)展階段 6.目標(biāo)利..

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