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精益企業(yè)培訓班

課程編號:12912   課程人氣:1267

課程價格:¥6980  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2014.6.28 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

【培訓收益】
提高企業(yè)和個人的核心竟爭力,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

[5/3-4]北京精益企業(yè)培訓班       [5/10-11]上海精益企業(yè)培訓班
[5/17-18]廣州精益企業(yè)培訓班  [5/24-25]深圳精益企業(yè)培訓班
[6/7-8]北京精益企業(yè)培訓班       [6/14-15]上海精益企業(yè)培訓班
[6/21-22]廣州精益企業(yè)培訓班  [6/28-29]深圳精益企業(yè)培訓班
[7/5-6]北京精益企業(yè)培訓班       [7/12-13]上海精益企業(yè)培訓班
[7/19-20]廣州精益企業(yè)培訓班  [7/26-27]深圳精益企業(yè)培訓班

第一周
一、為什么要做精益企業(yè)
二、精益企業(yè)價值原則
三、精益思想原則
四、精益企業(yè)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)突破策略工具與方法論
五、精益企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理
六、精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新與文化轉(zhuǎn)
七、A公司精益企業(yè)轉(zhuǎn)型標準范式
 
第二周
一、構(gòu)建精益企業(yè)愿景(LEVV)
二、建立精益企業(yè)KPI指標與考核激勵機制
三、企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL)實施路線圖與推進計劃
四、B公司精益企業(yè)轉(zhuǎn)型標準范式
 
第三周
一、精益企業(yè)0-4階段項目實施
二、精益企業(yè)0-4階段項目評審
 
第四周
一、精益企業(yè)5-8階段項目實施
二、精益企業(yè)5-8階段項目評審
 
第五周
一、精益企業(yè)9-12階段項目實施
二、精益企業(yè)9-12階段項目評審
三、精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新至文化轉(zhuǎn)型
 
第六周
一、精益企業(yè)成熟度自我評價
二、精益企業(yè)標準化管理與推廣工作
三、精益企業(yè)項目評審
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