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掌握財(cái)務(wù)分析技巧,提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值

課程編號(hào):13760   課程人氣:701

課程價(jià)格:¥980  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:商務(wù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)

課程安排:

       2014.7.18 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
希望掌握用非財(cái)語(yǔ)言與業(yè)務(wù)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)層溝通的同行;想要提升財(cái)務(wù)分析技能從而為公司提供更多有價(jià)值建議的同行

【培訓(xùn)收益】


活動(dòng)介紹:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表好似一個(gè)人的體檢報(bào)告,在這份體檢報(bào)告里羅列出了體檢人的身高、體重以及各項(xiàng)體現(xiàn)健康狀況的指標(biāo),通過(guò)閱讀這份體檢報(bào)告,可以看出這個(gè)人的健康狀況,哪些地方是比較弱的從而需要加強(qiáng)。如何從一個(gè)企業(yè)的“體檢報(bào)告里面”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言展示給管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)從而給公司提供有價(jià)值的服務(wù),這是值得每個(gè)財(cái)務(wù)人員深思的問(wèn)題。您是否也在困惑:怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行防范? 如何了解管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)表的期望? 如何用財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果幫助企業(yè)管理做決策?業(yè)務(wù)部門(mén)看不懂財(cái)務(wù)報(bào)告,展現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的核心理念與方法有哪些?參加此次會(huì)議您將獲得: -掌握做好銷(xiāo)售分析報(bào)表的三個(gè)要點(diǎn) -學(xué)習(xí)從四個(gè)不同角度來(lái)呈現(xiàn)銷(xiāo)售分析報(bào)告 -掌握財(cái)務(wù)分析兩種方法(投入產(chǎn)出分析&利潤(rùn)敏感性分析) -學(xué)習(xí)如何用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言向管理層呈現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表 13:00 簽到 13:30主持人致辭 13:35 從四個(gè)維度教您呈現(xiàn)老板想看的銷(xiāo)售分析報(bào)告 - 報(bào)表展現(xiàn)原則與目的 - 用于比較目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示 - 用于決策目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示 - 用于分析目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示 - 用于預(yù)測(cè)目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示 - 做好銷(xiāo)售分析報(bào)表的三個(gè)要點(diǎn) - 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)數(shù)據(jù)透視表 14:35 投入產(chǎn)出與利潤(rùn)敏感性分析法的運(yùn)用 - 盈虧平衡分析方法與案例展示 - 投資報(bào)酬率分析方法與案例展示 - 重要工具與模板分享 - 利潤(rùn)敏感性模型展示 - 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)利潤(rùn)敏感性分析案例 - 總結(jié)敏感性分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用 15:35 茶歇 15:50 財(cái)務(wù)分析中需要關(guān)注的重要財(cái)務(wù)指標(biāo) - 企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系 - 6大運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)與案例解析 - 提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)企業(yè)盈利能力的影響 16:40如何用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言跟管理層與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通 - 理解內(nèi)部客戶(hù)需求 - 四大建議幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理人積極參與公司管理 - 善用簡(jiǎn)單圖表呈現(xiàn)分析結(jié)果 17:30會(huì)議結(jié)束

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