————善于思考、夯實作為；精通運營、創(chuàng)新管理
★權(quán)威師資：洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元等知名酒店集團優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人；本團隊師資為物業(yè)工程部門一線精英經(jīng)理、運營總監(jiān)，以及標桿級行業(yè)導師等，對酒店行業(yè)充滿熱忱，至心研究，有獨立自主的管理和思想體系及特色鮮明的培訓風格，對酒店人有很強的規(guī)范和感召力。
★優(yōu)質(zhì)教法：4G自學+運營實訓【萬豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實訓營】+實戰(zhàn)實習+嚴謹考核
管理提升 實訓提綱
職業(yè)修養(yǎng) ◆旅游/商務酒店管理特性及工程總監(jiān)能力構(gòu)建提升實訓
旅游/商務酒店功能特性工程管理意識提升實訓
旅游/商務酒店工程總監(jiān)能力建構(gòu)（“萬能工”，綠色環(huán)保，團隊管理等）
酒店服務基本禮儀訓練
旅游/商務酒店工程總監(jiān)商務禮儀訓練
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
……
部門管理 ◆工程總監(jiān)常務管理工作流程及優(yōu)能管理提升實訓
工程部職能管理權(quán)重分配（日常運營、萬能工培訓、部門管理等）
日常運營工程總監(jiān)常務工作流程解析與訓練（日、周、月、季、年）
旅游/商務酒店工程管理流程精細化與關(guān)鍵時刻管理提升實訓
各工種技術(shù)團隊打造與溝通督導、高效執(zhí)行管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
……
運營工程 ◆運營部門工程管理技能提升實務（大堂、客房、餐飲、康樂部）
酒店工程籌備流程與進程管理提升實務
酒店萬能工管理理論及時間應用實訓
旅游/商務酒店工程維修運營管理操作與重點環(huán)節(jié)掌控實訓
酒店萬能工操作規(guī)程及實際操作演示訓練
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
……
安全節(jié)能 ◆綠色節(jié)能與酒店安全與工程管理提升實務
綠色節(jié)能創(chuàng)建與星標維護管理提升實務
酒店客房及公共區(qū)域的計劃檢修與保養(yǎng)
消防與安全重點工程管理提升實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
……
互聯(lián)智能 信息安全與互聯(lián)智能管理操作與提升實務
旅游/商務酒店管理（工程）信息軟件科技體驗拓展
強電、弱電、安防等網(wǎng)絡、移動終端使用體驗拓展
酒店智能設施信息化服務與管理提升實訓
智能酒店信息安全管理提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
……
隨到隨學 

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團隊建設和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級商務演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機管理》（2天）

u 《品牌維護與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷售溝通技巧》（1天）

u 《練習30天，銷售從此簡單》（1天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《品牌維護和管理》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）

• 固定資產(chǎn)管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇：現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講：資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點？1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成新認知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：590  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業(yè)化還是工作擴大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：512  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業(yè)化還是工作擴大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：768  

  

• 固定資產(chǎn)管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇：現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講：資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點？1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成新認知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：885  

  

• 采購經(jīng)理研修CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判技巧 ..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：1284