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企業(yè)財務預算與成本管控 閔岳 2017年11月8日

課程編號：19506   課程人氣：1708

課程價格：￥1980  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：財務管理 

授課講師：閔岳

課程安排：

       2017.11.8 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
財務經(jīng)理、財務主管、會計主管以及需要提升職業(yè)技能的財務人員。

【培訓收益】
1、了解預算編制方法
2、理解并構(gòu)建適合自己的公司預算管理體系；
3、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
4、學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
5、如何通過預算管理真正提高企業(yè)效益
6、負責預算編制、控制的管理者和參與者等

 《企業(yè)財務預算與成本控制》 主講：閔先生（11月8日）

 
引言：
　 —什么是控制？
　 —什么是預算控制體系？
　 —從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理 
1、 預算在公司控制體系中的地位和作用
2、 預算編制的管理程序
3、 做好預算編制的4個條件
4、 各部門在編制預算中的主要工作
5、 預算的編制技術(shù)---預算編制7個步驟
? 如何編制預算時間安排表
? 如何編制預算制度—指導說明書
? 預算策劃計劃編寫
? 預算目標設立
? 預算體系設立
? 預算編制報告說明
? 預算分析報告體系
6、 預算的執(zhí)行與控制
? 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
? 預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系
? 預算執(zhí)行中的費用控制
? 預算執(zhí)行中常見行為剖析
7、 預算的考核
? 不同責任主體的考核重點
? 主要考核指標的選擇
? 如何確定好好頻率
? 動態(tài)考核方法
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