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上海企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、調(diào)研與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)技能必修課
課程編號(hào):20089 課程人氣:920
課程價(jià)格:¥4800 課程時(shí)長(zhǎng):3天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、產(chǎn)品調(diào)研經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營(yíng)分析主管、投資分析經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士
【培訓(xùn)收益】
旨在培養(yǎng):具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析與運(yùn)用,更好的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。學(xué)習(xí)結(jié)束并且考試通過(guò)者由國(guó)家工業(yè)和信息化部頒發(fā)信息分析師中級(jí)/高級(jí)證書(shū) ,具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威性。
2018企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、調(diào)研與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)技能必修課定于12月13-15日三天(周四、周五、周六)在上海舉辦!
陳老師:長(zhǎng)期從事企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)的研究、實(shí)踐和培訓(xùn)咨詢工作。有為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)導(dǎo)入、系統(tǒng)構(gòu)建、指導(dǎo)實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)員撰寫(xiě)分析報(bào)告和情報(bào)產(chǎn)品輸出;在課堂上能夠按照參加的企業(yè)的要求,講解針對(duì)性的案例分析,并對(duì)企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
首創(chuàng)策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)屏障設(shè)置與破除及企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)課程,引起企業(yè)巨大反響,深受企業(yè)歡迎。
王老師:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)專家、資深講師,畢業(yè)于北京高校情報(bào)學(xué)專業(yè),長(zhǎng)期在一線從事情報(bào)工作,有豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2005年開(kāi)始從事企業(yè)情報(bào)的文章寫(xiě)作、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)培訓(xùn)、項(xiàng)目操作等。曾參與多家大型企業(yè)情報(bào)部門的組建及企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建,擅長(zhǎng)將一些特殊的搜集手段和分析方法運(yùn)用到企業(yè),具有豐富的情報(bào)搜集與分析工作經(jīng)驗(yàn)。
于老師:某上市公司信息中心主管。長(zhǎng)期從事企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課特點(diǎn)實(shí)操性強(qiáng),能夠指導(dǎo)學(xué)員的情報(bào)工作。 擅長(zhǎng)講授競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的建立、信息收集與分析、情報(bào)產(chǎn)品的輸出(情報(bào)報(bào)告的撰寫(xiě))。
日常工作范圍:
1、建立并管理事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系,收集包括:國(guó)內(nèi)外相關(guān)法規(guī)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重要客戶活動(dòng)等信息資料,并根據(jù)公司情況、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略提交相關(guān)報(bào)告或市場(chǎng)策劃方案;
2、新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的尋找與開(kāi)拓;
3、負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷信息系統(tǒng),為管理層提供信息決策支持;
4、負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研方案的制定,組織和實(shí)施;
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產(chǎn)品經(jīng)理必修課:用戶需求分析與競(jìng)品PK
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
前言:課程鋪墊1.講師自我經(jīng)歷介紹,建立鏈接 【開(kāi)場(chǎng)破冰】2.對(duì)此次課程的目的和目標(biāo)進(jìn)行澄清,達(dá)成共識(shí)【目標(biāo)共建】3.培訓(xùn)項(xiàng)目案例導(dǎo)入,照鏡子-自我反思-定位 【進(jìn)入狀態(tài)】第一講:需求工程的理念與方法論1.需求的冰山模型(消費(fèi)品—汽車產(chǎn)..
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一部分:為什么要戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行的原因?(二)戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙1.人員障礙2.監(jiān)控障礙3.共識(shí)障礙4.計(jì)劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分:什么是戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略解碼解決的關(guān)鍵核心問(wèn)題1.可執(zhí)行:戰(zhàn)略可行,可落實(shí)2.可理解:統(tǒng)一戰(zhàn)略語(yǔ)言,..
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高管財(cái)務(wù)必修課:經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
【第1天】——模擬第一年企業(yè)運(yùn)營(yíng)及復(fù)盤改進(jìn)第一年在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下,如何讓公司的“ROE-資本回報(bào)率”翻一倍?通過(guò)“沙盤”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)..
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經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)必修課 ——懂報(bào)表,通數(shù)據(jù),科學(xué)做決策
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面?1、五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維;“發(fā)展”是財(cái)務(wù)思維5、財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)(案例:美聯(lián)集團(tuán)的項(xiàng)..
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高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
第一天:采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程(采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..