【培訓(xùn)對象】
老板、創(chuàng)始人、接班人、企業(yè)決策者

【培訓(xùn)收益】
1.股權(quán)該如何分配，哪些人可以獲得股份？如何設(shè)計股權(quán)之間的“責(zé)、權(quán)、利”？
2.好朋友一起創(chuàng)業(yè)，如何書寫出資協(xié)議才能不傷感情,不起糾紛？如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發(fā)展？
3.如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？
4.如何通過以股權(quán)為紐帶，整合上下游資源？
5.如何設(shè)計融資計劃書引進(jìn)外部投資？如何同外部股權(quán)投資者進(jìn)行溝通、談判、博弈？
6.如何處理在職股東與非在職股東的關(guān)系？
7.如何將分錯的股權(quán)收回來？
8.用什么樣的分配機(jī)制讓公司每個人都拼命干？
9.如何用股權(quán)吸引人才，留住核心高管跟老板干一輩子？
10.如何在不具備控股權(quán)的情況下掌握公司控制權(quán)？
11.如何避免創(chuàng)始人婚變所導(dǎo)致的公司股權(quán)戰(zhàn)爭？

  

一、股權(quán)合伙人時代已來

1、股權(quán)籌劃以商業(yè)模式為核心

【案例】微軟股權(quán)變革帶給的啟示

【案例】8000元起家的小店能做多大

2、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基

【案例】從奶茶店加盟感悟

3、錢為我所用、權(quán)為我所控、人為我所忙

【案例】小螞蟻巧搬大金磚

二、股東進(jìn)入設(shè)計

1、股東架構(gòu)規(guī)劃的七項原則

【案例】1億元1天歸0是怎樣做到的？

【案例】ABCD四步走 握手明星三得益

2、股東良好合作的五個要訣

【案例】江湖式入場、商人式退出 親人式相聚 

4、股權(quán)分配四大注意事項

【案例】資源與才能的較量

5、股權(quán)動態(tài)調(diào)整五大規(guī)則

【案例】10%的分量

【案例】Facebook的動而不亂

6、五級合伙人的權(quán)責(zé)劃分

三、控制權(quán)設(shè)計

1、控制權(quán)喪失的三大錯誤

【案例】有錢人住什么樣的房子？

2、設(shè)立持股平臺的六大優(yōu)點

【案例】3.028萬如何控制655億

3、六項特殊控制權(quán)的設(shè)計

【案例】賠了夫人沒折兵 

4、控制權(quán)實現(xiàn)的七大路徑

【案例】從小米上市看融資路徑

【案例】人、財兩旺三部曲

5、四種類型控制權(quán)治理智慧

【案例】夫妻雙杰、兩企兩制

6、股權(quán)代持風(fēng)險防范三要點

四、規(guī)則制度設(shè)計

1、股東協(xié)議四大實操優(yōu)點

2、股東協(xié)議的四種應(yīng)用場景

【案例】土豆協(xié)議

3、個性化章程三優(yōu)勢及變更技巧

4、議事規(guī)則設(shè)計四大注意事項

【案例】羅伯特議事

五、股東退出設(shè)計

1、預(yù)設(shè)退出機(jī)制三個重要原因

【案例】從關(guān)羽自由進(jìn)出曹營學(xué)合作技巧

2、股東退出五條路徑

【案例】大事發(fā)生前6天的歡聚

3、股東退出發(fā)生的四大情景

【案例】3-1=8個股東以后

4、退出條款約定的六大技巧

【案例】抓住了“小偷”卻無法報警

 

李大發(fā)老師 法律風(fēng)控、股權(quán)籌劃專家

山東正唐律師事務(wù)所 副主任
《律師金話筒》創(chuàng)始人及首席講師
山東省司法廳律師講師團(tuán)專家講師
2012青年培訓(xùn)師大賽全國第7名
2013我是好講師大賽全國第9名
事前諸葛股權(quán)律師(全國)聯(lián)盟 發(fā)起人
北京事前諸葛企業(yè)管理咨詢有限公司 CEO


職業(yè)歷程：
李大發(fā)老師1992年考取律師資格，現(xiàn)執(zhí)業(yè)于山東正唐律師事務(wù)所。
李大發(fā)律師在做律師的同時也從事法律相關(guān)的培訓(xùn)。給國家電網(wǎng)、中煙集團(tuán)、濟(jì)南機(jī)場等國企，及眾多民企、部隊、社區(qū)、機(jī)關(guān)等800多場的培訓(xùn)經(jīng)驗。擅長講企業(yè)家、社會公眾聽得懂、喜歡聽的“法律語言”。課程通俗易懂，感染力強(qiáng)。
在2012年、2013年全國培訓(xùn)師大賽中，李大發(fā)律師分別獲得全國第七名和全國第九名，并且均是律師中的第一名。
法律講座、法律培訓(xùn)枯燥，是目前普遍存在的問題。李大發(fā)律師經(jīng)過大量的學(xué)習(xí)和實踐，突破了這一瓶頸。
社會對通俗易懂的法律講座的需求很大，為讓更多的律師把枯燥的法律課程講生動，李大發(fā)律師創(chuàng)建了《律師金話筒》品牌，開始把自己的培訓(xùn)風(fēng)格“復(fù)制”“粘貼”給律師同行，至2018年9月，培訓(xùn)律師達(dá)9300多名。

授課特色：
通俗易懂：擅長將枯燥的法律課程講的通俗易懂、感染力強(qiáng)；
案例豐富：用案例啟發(fā)、用事實說話，法律問題深入淺出；
法商結(jié)合：法律思維與商業(yè)思維相輔相成，與學(xué)員同頻共振；
實戰(zhàn)實用：28年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程實戰(zhàn)落地，操作性強(qiáng)，學(xué)以致用；
快樂學(xué)習(xí)：注重互動和實效，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。

主講課程：
1.《企業(yè)家財富增值的法律智慧》（綜合類）
2.《企業(yè)家財富增值的股權(quán)智慧》（股權(quán)類）
4.《企業(yè)家財富增值的合同智慧》（合同類）

• 企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險管理

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  開課地點： 廣東-佛山

  第一講：財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財務(wù)報表分析框架體系7、財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法8、財..

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• 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理

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  開課地點： 浙江-杭州

  一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對公司現(xiàn)金流的影響..

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• 企業(yè)財富增值的股權(quán)智慧

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  開課地點： 山東-濟(jì)南

  一、股權(quán)合伙人時代已來1、股權(quán)籌劃以商業(yè)模式為核心【案例】微軟股權(quán)變革帶給的啟示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基【案例】從奶茶店加盟感悟3、錢為我所用、權(quán)為我所控、人為我所忙【案例】小螞蟻巧搬大金磚二、股東進(jìn)入設(shè)計1、股東架..

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• 增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財稅管理必須知曉的三部曲 ---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題

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  開課地點： 重慶-重慶

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  開課時間：已開課

  開課地點： 河南-鄭州

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