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項目管理

課程編號:2554   課程人氣:1584

課程價格:¥3200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:項目管理 

授課講師:姚老師

課程安排:

       2011.10.21 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
了解在企業(yè)實際中常用的項目管理卓越流程和方法;在項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執(zhí)行表現(xiàn);提高公司整體項目管理能力,能夠獨立組織實施較復雜項目;使企業(yè)在項目中的投入更加經(jīng)濟、更加高效,從而保證利潤最大化;在公司內(nèi)為應用項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺;增強公司的管理競爭力,形成公司專業(yè)化、高績效的項目管理團隊。

        本課程通過對常用項目管理方法、工具的介紹和聯(lián)系,使參訓者了解項目管理的主要概念,基本掌握常用的項目管理方法和工具并且能夠在具體工作環(huán)境中應用。能夠為企業(yè)迅速培養(yǎng)項目管理骨干。課程注重項目管理中的人的因素,特別介紹制造業(yè)項目管理文化特點,使參訓者形成項目管理共識環(huán)境,對于良好企業(yè)項目管理組織環(huán)境的形成和優(yōu)化,能起到推動作用,從而為企業(yè)項目管理體系的建設提供良好條件。
【適合對象】企業(yè)中層管理者、項目經(jīng)理、技術(shù)部門負責人、項目管理專業(yè)人員、項目工程師
【講師介紹】姚 老 師
        上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師,MBA工商管理碩士,全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試培訓教師,上海市QC質(zhì)量獎評委,上海市質(zhì)量協(xié)會個人會員、質(zhì)量診所特聘專家,6SIGMA黑帶培訓教師,質(zhì)量中國資訊網(wǎng)質(zhì)量診所特聘專家,浙江省技術(shù)監(jiān)督局特聘專家組專家教授,國家注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系、HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員
【培訓大綱】
序 言
1、現(xiàn)代產(chǎn)品的復雜性
2、世界制造業(yè)兩大趨勢
3、國際三大專業(yè)資質(zhì)證書
4、國際上兩大項目管理知識體系
第一講 項目管理概述
1、項 目
2、項目管理
3、項目目標和約束
4、項目干系人與可交付成果
5、項目生命周期
第二講 項目啟動
1、確定項目需求
2、項目啟動
3、項目經(jīng)理
4、項目團隊
5、項目組織
6、其他相關(guān)工作
第三講 項目規(guī)劃
1、項目規(guī)劃的過程和步驟
2、項目規(guī)劃的二個子過程
3、項目計劃
4、項目規(guī)劃的工具和方法
      —— WBS、責任矩陣表、進度表、網(wǎng)絡圖
第四講 項目實施與控制
1、項目實施
項目實施準備
制定基準計劃
執(zhí)行階段
項目溝通
2、項目控制
項目控制過程與步驟
項目固定報告期
項目評審
項目變更
項目進度控制
風險管理
第五講 項目收尾與交接過渡
1、項目收尾
2、項目交接過渡
總結(jié)回顧
1、項目管理的主要工作內(nèi)容
2、項目成功的關(guān)鍵
3、組織推進項目管理三步曲
咨詢電話:
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