【培訓對象】


【培訓收益】
今天管理者的最常見的問題是如何提升自己的領導能力和管理能力。在迅速變革的時代，管事、帶人、管理、領導；就是家常便飯。他們需要的是領導力+執(zhí)行力的領導式管理模式。這需要以領導力為經(jīng)，管理能力為緯，在個人、人際、團隊三個階段的應用。如何將這些能力發(fā)揮在工作中得到有效的踐行，提升企業(yè)的整體績效，是企業(yè)關注的核心問題。
    本課程強調(diào)體驗、互動、參與，輔之以影片、游戲、測試、案例討論、學員發(fā)表等多種形式，符合成人學習的特點，以現(xiàn)代人思維習慣實踐，借古人的文化哲理審時度勢。有利于從管理者自身改變做起，學以致用


今天管理者的最常見的問題是如何提升自己的領導能力和管理能力。在迅速變革的時代，管事、帶人、管理、領導；就是家常便飯。他們需要的是領導力+執(zhí)行力的領導式管理模式。這需要以領導力為經(jīng)，管理能力為緯，在個人、人際、團隊三個階段的應用。如何將這些能力發(fā)揮在工作中得到有效的踐行，提升企業(yè)的整體績效，是企業(yè)關注的核心問題。
本課程強調(diào)體驗、互動、參與，輔之以影片、游戲、測試、案例討論、學員發(fā)表等多種形式，符合成人學習的特點，以現(xiàn)代人思維習慣實踐，借古人的文化哲理審時度勢。有利于從管理者自身改變做起，學以致用。
領導者的基礎能力—激發(fā)和培育（25日）
課程內(nèi)容:
 工作成功的七要素
領導具有背負和實現(xiàn)高期待的責任
領導管理責任
掌控部門工作的基本狀態(tài)
了解領導工作的基本策略
完成管理到領導的轉(zhuǎn)化
激發(fā)引導
管理的工作內(nèi)涵
以人為本的有效管理
理解下屬的行為特性
激勵的作用過程
 有效激勵的建立
 激勵的內(nèi)涵
 目標導向和內(nèi)驅(qū)力
 激勵的層級需求不同
 企業(yè)的三大激勵要素
 人性激勵法運作的原則
 恐懼激勵法運作的原則
 物質(zhì)激勵法運作的原則
 營造下屬成長的工作環(huán)境
 行為風格特征概述
 不同驅(qū)動力的行為模式
 激勵無效的狀況和原因
培育指導
 培育指導的目的
 企業(yè)培育人才的三大支柱
 能力開發(fā)
 教育訓練與自我開發(fā)
 現(xiàn)場OJT監(jiān)督指導的步驟與方法
 改變習慣和糾正行為的2分鐘
 4C策略—現(xiàn)場輔導
 工作教導方法的四階段
課堂訓練
塑造強勢領導力（26-27日）
培訓內(nèi)容:
歷史思考：偉大帝王的特點
 疆域大一統(tǒng)
 主導大人文
員工現(xiàn)狀思考
 好員工都是管出來的
 毛病都是慣出來的
 員工像水
何謂強勢管理
何謂領導力與執(zhí)行力
強勢管理的核心要素
 堅定管理信念
 堅定管理意志
 堅信人的發(fā)展規(guī)律的永恒性
強勢管理的措施
 五個嚴格
 具體落實
誰可成為強勢領導
 檢測你的領導風格
 檢測你的人際風格
強勢領導應具備的特質(zhì)
 決斷而又親民
 忘我而又獨立
 帶領而又推動
 高遠而又現(xiàn)實
馬英九與陳水扁的對比及馬英九執(zhí)政歷程演變
如何打造自己的團隊規(guī)范
 境界引領精神
 規(guī)矩鍛造行為
 氛圍形成約束力
管理者的影響力
 權力與權威
影響組織管理效果的直接因素
 組織建設
 管理層
 普通員工
小團體
 隱性行為
 顯性行為
管理成功的表現(xiàn)
 佩服
 害怕
經(jīng)典管理理論的解讀與應用
當代偉人毛澤東的啟示
 人民的力量無窮盡，但人民需要精英的領導
 用人民的名義搞運動，但人民的思想需要被武裝
 本想改變中華民族思想，結(jié)果得了天下
 不要一次用盡人民的力量
 善用媒體和渠道
講師介紹：
馮百靈
中穗咨詢資深培訓顧問，最具影響力的專家之一，北京市管理科學院 MBL課程授證講師，清華大學總裁班專家級講師。中央黨校研究生部世界經(jīng)濟專業(yè)碩士，曾任北京燕山石化公司黨委書記、廠長、北京燕山粉研精機公司董事長，北京中德雙碼科技公司總經(jīng)理，國防科委民爆中心聘任安全評價師。為數(shù)千家企業(yè)約四萬名中高層提供人才階梯培養(yǎng)。馮老師授課深入淺出，生動活潑，互動性強,采用大量的實際案例，鼓勵并善于現(xiàn)場解答。
學員反饋：
馮老師的授課切中要害，能夠觸及現(xiàn)在管理問題的關鍵點，并提供給我們必要的工具和方法。馮老師授課內(nèi)容非常實用，結(jié)合實際的案例，生動現(xiàn)實，尤其在課上解決了我們困惑已久的難點。
王衛(wèi)東
人力資源專家，領導藝術專家，中穗咨詢特聘培訓顧問。20年的企業(yè)工作歷練及培訓授課經(jīng)驗，在領導力、執(zhí)行力及人力資源領域具有深厚造詣和廣博學識。豐厚的積淀、從容的態(tài)度、自如的課堂操控、大度儒雅的個人形象、卓越的講師品牌帶給學員強烈的信任感和權威感。常年接受邀請前往各地講授領導力、執(zhí)行力、人力資源課程，為石油、煤炭、電力、旅行社、酒店、銀行、證券、電信、IT、郵政、醫(yī)療、地產(chǎn)、汽車、家電、科研院所、文化傳媒、稅務、工商、環(huán)保、民政、公共服務等眾多領域的中外企業(yè)及政府機關進行培訓。中央電視臺歷年“CCTV中國年度雇主調(diào)查”策劃及評選顧問。中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目顧問?！度肆Y本》、《銷售與市場》、《首席人才官》、《中國大學生就業(yè)》等特約撰稿人。
學員反饋：
聽王老師培訓，帶給我們前所未有的震撼與心靈悸動，非常適合企業(yè)領導成長需求。
相信不需要其他語言，僅僅通過學員的笑聲和掌聲，就足以證明課程的意思和價值！
授課費用：3480元/3天。含資料費，培訓費，午餐

• 破局者™-變局時代的領導力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程導入： 核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備模塊一：破局的本質(zhì)與緊迫性（沙盤推演第一輪） 沙盤..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：352  

  

• 當責領導力——達成關鍵期望的領導技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  開篇：引領他人當責，實現(xiàn)關鍵期望第一章：當責信念1、當責領導者應有的信念2、理論：結(jié)果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當責還是指責5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當責領導的兩種方式2、理論：掌控型與放養(yǎng)型3、自我測評與他人測評4、研..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：436  

  

• 銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1...

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：212  

  

• 向戰(zhàn)而生：AI時代領導力實戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區(qū)別是什么？2. 何謂領導：領導的..

  ￥7,000   元/ 天

  人氣：540  

  

• 賦能者之梯：領導力重塑與管理突破

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區(qū)別是什么？..

  ￥6,980   元/ 天

  人氣：221