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“8090后成長與管理”全國巡講第6期

課程編號：4925   課程人氣：3514

課程價格：￥1800  課程時長：1天

行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡    專業(yè)類別：運營管理 

授課講師：田先

課程安排：

       2012.4.13 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各級管理及領導人員

【培訓收益】
1、理解8090后員工的世界，調整心態(tài)，把握自身面對8090后員工的管理角色；
2、理解8090后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；
3、理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8090后員工高效工作；
4、把握8090后員工心理需求，掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用， 激發(fā)8090后員工內在動力。

【授課形式】
心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態(tài)！
知道+做到：知行結合，做到才是真本領！ 
 
深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；  善于從本源出發(fā)，引導學員經(jīng)由“自省——內悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉化，達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
 
【訓練綱要】
一、走進8090的世界
1、走進8090后的世界——三維立體模型 
個性  價值觀  行為模式
2、換個角度看8090
二、梳理員工心態(tài)
1、8090后的時代：這是最好的時代，也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活？
3、如何實現(xiàn)你的理想生活？
4、你為誰工作？
5、找到錢以外的工作動力
三、實施人本管理
1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法 
掌握三個關鍵角色 -朋友 -教練 -家長 
避免3個角色
3、8090后人本管理五環(huán)模型 
目的：為什么做比做什么更重要 
目標：馬拉松的成功秘訣 
方法：條條大路通羅馬 
過程：背后的故事 
結果：沒有功勞也有苦勞
四、運用人性激勵
1、8090后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？
2、8090后員工人性激勵四維模型 
環(huán)境：營造輕松舒展的工作環(huán)境 
文化：打造透明溫暖的團隊氛圍 
物質：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！ 
精神：職位有高低，人格沒有高低！
3、激勵其實很簡單——8090后員工激勵實用技巧 
每周至少一次個性化談心 
午餐的非正式聚會千萬別錯過 
純粹的集體活動是必須的 
適當關心他的親友與生活
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