【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員；
黨政機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員。
有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士。


【培訓(xùn)收益】
由中國紅色管理研究院集體長期研發(fā)，孫軍正老師主講的《向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理》培訓(xùn)課程，旨在通過實戰(zhàn)型培訓(xùn)，讓企業(yè)家與管理者了解中國共產(chǎn)黨的歷史，學(xué)習(xí)黨在綱領(lǐng)、 路線、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人才、創(chuàng)新等方面的管理經(jīng)驗，為本土企業(yè)提升管理水平、打造核心競爭力提供全新的思路和借鑒。

【核心模塊】模塊一：綱領(lǐng)解決根本問題 1.　真正的希望來自新的火種 2.　摒棄過去就必須展示未來 3.　定名須蘊涵動人的訴求 4.　努力與實際相切合才會具備實力 5.　努力與方向相吻合才能展示魅力 6.　形成普遍利益來反對特殊利益 7.　線段與射線同樣重要 8.　咬定青山不放松 9.　有理想就不會被同化模塊二：路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 1.　路線成就宏基偉業(yè) 2.　偉大的理論、科學(xué)的路線 3.　路線追求聚焦效應(yīng) 4.　不斷調(diào)適才會得勢 5.　路線是個綱，綱舉目張 6.　路線貴在堅持 7.　路線是一種協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略集合群 8.　路線思維高于戰(zhàn)略思維 9.　確定正確路線的要旨 10.　人才是關(guān)鍵因素 11.　羅馬不是一日建成的模塊三：組織是實現(xiàn)路線的保證 1.　首要形成組織的共同價值觀 2.　核心是解決人的世界觀問題 3.　圍繞時代中心任務(wù)進(jìn)行思想建設(shè) 4.　以真實經(jīng)歷來講述組織成長的故事 5.　以情感體驗來描繪組織奮斗的前景 6.　以理性思維來歷練組織成員的意志 7.　以解決黨的歷史問題統(tǒng)一思想 8.　思想貴在提煉重在建設(shè) 9.　培育精神弘揚力量 10.　跳動著的精神樂章 11.　紀(jì)律性催生戰(zhàn)斗力 12.　民主集中制強化組織能力 13.　組織的核心是制度建設(shè) 14.　組織形式隨任務(wù)而變化 15.　組織程序不能忽視 16.　通過文化、制度和訓(xùn)練提高戰(zhàn)斗力 17.　變革永葆組織活力 18.　精兵簡政提升組織效率 19.　改造我們的學(xué)習(xí) 20.　作風(fēng)建設(shè)要堅持學(xué)用哲學(xué) 21.　學(xué)風(fēng)是態(tài)度問題 22.　首要是理論聯(lián)系實際 23.　艱苦奮斗與自力更生相輔相成 24.　反腐倡廉事關(guān)組織的生死存亡模塊四：領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心 1.　最大功能在于領(lǐng)路 2.　本質(zhì)在指揮若定 3.　核心職責(zé)在于出主意 4.　基礎(chǔ)在于調(diào)查研究 5.　具備超凡的預(yù)見力 6.　精神力量不可忽視 7.　班子建設(shè)事關(guān)未來 8.　從個人魅力到集體智慧 9.　協(xié)調(diào)關(guān)系有效溝通 10.　注意激發(fā)榜樣的力量 11.　創(chuàng)造條件提供平臺模塊五：人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵 1.　干部問題是戰(zhàn)略問題 2.　路線確定之后，干部就是決定的因素 3.　黨管人才是歷史經(jīng)驗，解決方向問題 4.　把握人才的時代性 5.　注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)和成長 6.　注重社會鍛煉 7.　注重干校培訓(xùn) 8.　量才使用放手使用 9.　注重組織對干部的愛護(hù) 10.　注重組織對干部的激勵 11.　突出強調(diào)修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 12.　注意化解內(nèi)部矛盾模塊六：創(chuàng)新永葆組織生命力 1.　創(chuàng)新是戰(zhàn)略制高點 2.　創(chuàng)新是成長的最佳方式 3.　創(chuàng)新是反復(fù)試錯的過程 4.　創(chuàng)新是保持先進(jìn)性的要求 5.　領(lǐng)導(dǎo)者必須解放思想 6.　總結(jié)時代經(jīng)驗的是指導(dǎo)思想 7.　組織章 程必須與時俱進(jìn) 8.　尊重首創(chuàng)鼓勵變革 9.　在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新 10.　紅色管理的實質(zhì)就是自主創(chuàng)新

孫軍正老師簡介
曾任職：
廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
廣東格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
寧波奧克斯集團(tuán)人事副總裁
現(xiàn)任職：
向黨學(xué)習(xí)•千城萬鄉(xiāng)巡講組委會副主任
中國紅色游學(xué)組委會副主任
中國紅色管理研究院院長
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁
兼任多家國內(nèi)大型企業(yè)管理顧問
授課特點：
孫老師善于總結(jié)規(guī)律，系統(tǒng)全面的思考理解事物，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞，使參訓(xùn)者在各個領(lǐng)域得以突破。
服務(wù)過的企業(yè)（部分）：
電子行業(yè)：聯(lián)想、富士康、愛普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、九陽、美加科技
通信行業(yè)：中國移動、海城聯(lián)通、臺安縣聯(lián)通、鞍山聯(lián)通、河南電信、華為、云海通訊
金融行業(yè)：中國工商銀行、廣東農(nóng)行、新華保險
醫(yī)療行業(yè)：珠海醫(yī)院、中山珠三角醫(yī)院、臨沂醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、康宏集團(tuán)、康美藥業(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)：萬科、大連安鑫地產(chǎn)
食品餐飲行業(yè)：蒙牛乳業(yè)、民生食品、鈺花溪
航空業(yè)：南方航空公司
電力煤礦核電行業(yè)：南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電
物流行業(yè)：茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運處
其他：廣州世達(dá)、博天人才市場、廣州阿蓋特、全球鎖、華太電子、廣州超華、太原智海、鈺花溪、深圳成霖、高標(biāo)電子、東莞富家石
孫軍正老師代表課程：
《向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理》、《管理就學(xué)解放軍》、《長征精神》、《中高層管理技能系列課程》等
核心課程：
紅色課程：《向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理》、《跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略，向德魯克學(xué)管理》、《管理就學(xué)解放軍學(xué)》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》、《長征精神》等。
藍(lán)色課程：《突破企業(yè)發(fā)展的十大瓶頸》、《利潤的5大源泉與超低成本的8大秘密》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《中國式人力資源管理》、《高效執(zhí)行力》、《團(tuán)隊建設(shè)與激勵下屬》、《高效的時間管理》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）》等。
著作書籍：
《管理就學(xué)解放軍》、《你能為公司帶來什么》、《做不抱怨的員工》、《做最棒的執(zhí)行者》、《做懂得感恩的員工》、《醫(yī)務(wù)工作者不可缺少的15種職業(yè)精神》等。

• 走進(jìn)華為學(xué)管理高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 華為專家主題分享9:00-12:00 主題分享交流：華為沒有秘密——華為文化、機制與管理研究1、 華為沒有秘密，任正非沒有秘密。2、 華為可持續(xù)成長的內(nèi)在動力機制是什么？是什么驅(qū)動了華為的成長？3 、華為在不同的成長階段，做對了什么？為什么會做出當(dāng)..

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• 走進(jìn)華為學(xué)管理高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 走進(jìn)華為實地參訪08:30-09:40 華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)——參訪學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進(jìn)華為參訪。 巴士課堂、學(xué)習(xí)顧問9:40-11:30 華為公司園區(qū)參觀1、參觀華為歐洲小鎮(zhèn) ..

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• 阿里商務(wù)考察：向阿里學(xué)管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業(yè)，幫助其變革營銷、銷售和經(jīng)營的方式，提升其效率。我們?yōu)樯碳?、品牌及其他企業(yè)提供技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以及營銷平臺，幫助其借助新技術(shù)的力量與用戶和客戶進(jìn)行互動，并更高效地進(jìn)行經(jīng)營。阿里巴巴的業(yè)務(wù)包括核心商業(yè)、云計算、數(shù)字媒體及娛樂以及創(chuàng)新..

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• 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》指出，中國的勞動力成本比2005年上升5倍，比199..

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• 建筑行業(yè)人力資源科學(xué)管理與管理藝術(shù)實戰(zhàn)研討會

  開課時間：已開課

  開課地點： 遼寧-大連

  時間 內(nèi)容 研討專家 ..

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