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情境高爾夫® -向下管理

課程編號(hào):58516   課程人氣:495

課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:崔連吉

課程安排:

       2024.8.9 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益: 1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),激發(fā)合作共贏思想; 2、夯實(shí)組織管理中堅(jiān)力量,增強(qiáng)組織管理效能 3、拓寬管理梯隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力視野,構(gòu)建領(lǐng)先管理梯隊(duì) 崗位收益: 1、學(xué)習(xí)明確管理者的角色定位; 2、認(rèn)識(shí)自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; 3、學(xué)習(xí)演練和操作基本的管理技能; 4、學(xué)習(xí)提升激勵(lì)、溝通、決策、授權(quán)等實(shí)際技能。

一、情境管理理論
1、情境管理的內(nèi)涵
2、高爾夫運(yùn)動(dòng)與管理的聯(lián)系
3、情境高爾夫教學(xué)模式
4、領(lǐng)導(dǎo)力核心概念及水平分析

二、管理者管理風(fēng)格自我認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖
2、SAME領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)
3、SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析

三、情境高爾夫®向下管理操作指南
1、情境高爾夫®角色介紹
2、情境高爾夫®規(guī)則說明
3、高爾夫班組建設(shè)

四、情境高爾夫®—向下管理實(shí)戰(zhàn)情境
第一洞:如何科學(xué)的進(jìn)行任務(wù)安排?
第二洞:如何應(yīng)對(duì)下屬的工作創(chuàng)新?
第三洞:如何處理下屬的工作失誤?
第四洞:如何提高提高下屬工作效率?
第五洞:如何融洽員工人際關(guān)系?
第六洞:如何進(jìn)行針對(duì)性人才培養(yǎng)?
第七洞:如何激發(fā)下屬工作士氣?
第八洞:如何進(jìn)行科學(xué)的授權(quán)管理?
第九洞:如何提高下屬的工作協(xié)同?

五、系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升
 

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