【培訓對象】
高管+區(qū)經+店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好

【培訓收益】
1、店長現(xiàn)場掌握三網合一私域運營的9大模板30個實操方法
2、店長快速搭建門店私域流量池ABC法，門店IP打造的4321法現(xiàn)場落地
3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+1+1天網模式
4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法
5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招
6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題
7、學會AI獲客應用，私域提效實在落地大大激活現(xiàn)金流，成為商圈王者
核心三大成果：
1、現(xiàn)場產出成果-每個學員帶走專屬的《實體店私域運營SOP手冊》
2、現(xiàn)場產出成果-一站式覆蓋所有客戶資源，《八次私域獲客改善提案》
3、90天落地陪跑計劃-培訓結束后，加專家微信建90天私域運營陪跑群，為你省下10萬元的咨詢費。（說明：報名人數(shù)5人以上者，才可以享受該項服務）

第一單元：破局思維-天地人網私域發(fā)源地

一、實體店慘狀：“三張皮運營，私域全跑光”！

1、天網：沒有客人咨詢！

2、地網：客戶來了不消費！

3、人網：客戶只來門店一次！

二、實體店私域運營是一個系統(tǒng)工程

1、私域流量池搭建是核心

2、實體店私域運營四步法：引流→留存→促活→轉化

三、你了解你的業(yè)績增長的底層邏輯嗎？

1、店長私域流量池搭建是業(yè)績增長的前提

2、門店天地人網三網不合一，各唱各的戲

3、先有整合營銷思維，再有私域營銷打法，私域與品牌一起飛

四、案例分析：火鍋店萬店長不只靠美團，拉滿天地人三網獲客，構成私域流量閉環(huán)，一個月業(yè)績由10萬變30萬的奇跡。

第二單元：天網爆破-“三星”高照撈私域

一、單店引流極簡打法：1+1+1三星高照法

“門店IP”星-老板不做IP門店必須做IP

“門店主播”星-把主播變成網紅打信任牌

“門店直播間”星-上班就開直播，極簡直播間的6種打法

二、普通店員如何拍出“有結果”的短視頻？

1、漲粉型短視頻，如何拍？（三段法）

2、獲客型短視頻，如何拍？（四鉤法）

3、現(xiàn)場操練：現(xiàn)場抄作業(yè)，立馬就變現(xiàn)！

三、直播間極簡打法三座“大山”：“135變現(xiàn)法”顯神威

1、一招治好直播間人數(shù)少，怎么辦？

2、三招搞定核銷率低，怎么辦？

3、五招提升銷售轉化率低，怎么辦？

四、主播運營核心員工動力機制如何設計？

1、門店主播的最有效考核法

2、IP賬號運營專員的最有效考核法

五、案例分析：經營3年擁有五家店7萬會員的服飾門店老板，選著抖音作為主戰(zhàn)場，投流損失10萬。店長們都懵逼了。卻不懂“視頻號+朋友圈+社群運營”才是他們的最優(yōu)獲客打法

第三單元：地網深耕-“四世”同堂鎖私域

一、沒有線下活動就沒有精準客戶

1、平臺引流來的客戶對品牌認知是虛擬的，沒有粘性可言

2、三公里商圈流量地圖：跨行業(yè)流量置換協(xié)議模板

二、為什么我玩不轉活動拉新的“四世同堂法”？策劃→預熱→話術→拉群！如何落地？

1、如何策劃讓客戶瘋狂充值的拉新活動？

2、拉新活動的鉤子話術模板

3、拉新人員績效考核辦法

三、案例分析：只改一個優(yōu)惠策略，咖啡店門口的掃碼活動火起來啦，每月拉新人數(shù)對業(yè)績貢獻率由5%立增30%

第四單元：人網裂變-“五福”臨門養(yǎng)私域

一、私域流量運營“五福臨門法”怎么做？

1、會員體系如何優(yōu)化？（ABC分級法）

2、內容營銷怎么做？（朋友圈運營法）

3、如何引爆社群運營？（三招社群激活法）

4、個性服務為何不見效？（精準擊穿法）

5、線下活動走過場了嗎？（活動組合法）

二、私域流量=休眠會員，怎么辦？

引爆私域的六把小李飛刀/老客帶新客戶五指禪

三、實體店私域裂變的難點在哪里？如何避坑？

工具：實體店私域裂變八字方針

四、如何做好社群運營專員績效考核的優(yōu)化？讓TA睡覺時都不忘社群

社群運營SOP/運營專員激勵機制設計

五、現(xiàn)場作業(yè)：現(xiàn)場拿出本門店的《私域運營SOP實操手冊》

第五單元：私域閉環(huán)-私域直播自運轉系統(tǒng)

一、基于私域直播的天地人網獲客系統(tǒng)需要不斷迭代

1、天地人網沒有構成閉環(huán)，怎么辦？

2、沒有三網合一的流量閉環(huán)，公司的私域直播系統(tǒng)就是無源之水，玩不轉??！

二、小企業(yè)如何搭建自己的私域直播自動運轉系統(tǒng)？

1、流量飛輪：天網引流→地網轉化→人網養(yǎng)熟→私域直播→循環(huán)裂變

2、數(shù)據(jù)監(jiān)控儀表盤：每日必看5個關鍵指標

3、私域直播系統(tǒng)啟動三部曲以及五招避坑術

4、運用業(yè)務復盤法持續(xù)改善

三、案例分析：生死案例對比：1、社區(qū)藥店單月儲值破百萬的神奇六環(huán)模型。2、烘焙店三網斷裂三個月倒閉實錄。

第六單元：AI應用-私域運營效率提升30%

一、一個Al員工，頂過一支超級團隊 

1、不會寫文案 → 直接截圖給AI改  

2、不會帶教新人→讓AI幫你

3、不會每日復盤→讓AI教你

二、AI獲客5招：基于“微信生態(tài)+DeepSeek大模型”的應用

1、用AI診斷門店“死亡原因”，怎么做？ 

2、用AI生成勾魂文案，怎么做？

3、用AI搶隔壁對手的客人，怎么做？

4、用AI讓顧客主動加微信，怎么做？  

5、用AI老客復活法，怎么做？ 

三、案例分析：手機店清哥用DeepSeek幫他改了5個短視頻文案，獲客150個咨詢，成交率提升2倍

實戰(zhàn)渠道管理專家

實戰(zhàn)連鎖經營管理專家

中國十大經銷商培訓名師

清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師

 

他從外企銷售代表做起，擁有超過10年跨國企業(yè)中高層營銷管理工作經歷和全球著名咨詢公司麥肯錫PAI活動管理項目輔導顧問資歷，并且擁有17年企業(yè)管理培訓與咨詢的從業(yè)經驗。以“為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型渠道管理及連鎖運營人才”為使命。專注于成長性品牌連鎖經營與終端業(yè)績快速提升的問題研究與課程開發(fā)，培訓中經常提供各種有效解決問題的落地工具，被譽為“工具先生”。已有成千上萬的職業(yè)經理人受益于劉曉亮老師的“理念+方法+工具”實用課程，在各自企業(yè)的管理工作崗位上發(fā)揮著重要的作用。他認為“加盟商贏利模式老化” 和“忽視門店精細化管理”是制約連鎖品牌在終端門店持續(xù)擴大市場份額的兩大難題。

劉曉亮先生知識淵博，視野開闊，信息量大。課程風趣幽默，互動性強，觀點精辟、工具落地。是許多品牌企業(yè)經銷商大會指定演講嘉賓。他始創(chuàng)的“345B”培訓質量控制體系，較好地解決了企業(yè)管理培訓領域長期以來效果難以落地的痼疾，為中國企業(yè)管理培訓落地服務作出了重要的貢獻。他主講的《連鎖運營團隊建設與管理》、《門店銷量倍增五大法寶》、《經銷商做強做大六項修煉》、《打造金牌督導特訓營》、《MCC門店管理教練技術特訓營》、《TTT連鎖門店種子講師特訓營》、《打造金牌店長特訓營》等咨詢式培訓課程已幫助眾多品牌連鎖企業(yè)及其經銷商團隊迅速改善管理，大幅提升生意。一慣倡導的“快樂、激勵、分享”培訓文化，廣受學員的好評。同時，在咨詢輔導方面，劉曉亮老師認為“改造人性”比“建立標準”更重要，他研發(fā)的《高效運營人》輔導項目從根本上改造了人性，讓每個員工以“我就是老板”的心態(tài)看待工作標準，打造出了“強大經營團隊”,給企業(yè)安裝了一臺持續(xù)經營的“發(fā)動機”。

劉曉亮老師近年培訓輔導過的部分客戶：

【連鎖經營類】同仁堂藥業(yè)連鎖、哈藥集團、神威藥業(yè)、天星藥業(yè)、東南亞藥業(yè)、鴻翔一心堂藥業(yè)、鴻仁堂藥業(yè)、三九集團、亨得利鐘表連鎖、蘇氏牛肉面連鎖、周大福珠寶、六福珠寶、swatch手表、斯華洛世奇水晶、時全飾美、眼鏡直通車、瑞貝卡股份、流行美、中國移動、王者天創(chuàng)、王者通信、金立手機、蘇飛通信、國美電器、惠民城電器、美的空調、順電連鎖、7-11便利店、良友金伴、紅俯超市、天藍百貨、圍場百貨、小豬班納、好媽媽母嬰、樂茵孕嬰童、貝貝熊母嬰、七彩虹孕嬰、陽光寶寶、那屋寶貝、朵朵貝兒、可兒娃娃、樂與寶寶、育兒之家、快樂寶寶、比音勒芬服飾、李寧服飾、雅鹿集團、唐獅服飾、迪柯尼服飾、威絲曼服飾、雪豹服飾、愛帛服飾、美思內衣、柔漾內衣、卡帝樂鱷魚、完美女人、伊希雅服飾、沙馳皮具、新秀麗皮具（逸臣）、希伯萊皮具、天橋集團、樂克時尚、舒友服飾、潮流前線、朵以、曼陀羅、李醫(yī)生護膚、海能達集團、怡口凈水設備、高儀衛(wèi)浴（超寶）、惠泉美居、每日集團、江南家居、千泉家居、美吉特集團、澳林集團、我樂櫥柜、圣象地板、林內燃具、德高防水、上海新華集團、新東方教育集團、上海九百集團、鄧祿普輪胎、蘇食集團、西貝餐飲、燕之坊食品、紫薇星實業(yè)、NB運動服飾、五環(huán)勝道、眾信旅游等著名企業(yè)

【渠道管理類】聯(lián)想、TCL、施耐德電氣、創(chuàng)維集團、格力空調、三菱空調（華南）、美的凈水設備、華帝燃具、愛浪音響、福田電器、松下洗衣機、朗能電器、同益電器、喬森電氣、家的電器、風華高科、朵唯手機、3M醫(yī)療、啄木鳥醫(yī)療、島津中國、富達鐘表、美的照明、飛利浦照明、歐司朗照明、雷士照明、歐普照明、西頓照明、歐帝爾電器、名派照明、豪利達燈飾、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、諾貝爾陶瓷、喬登衛(wèi)浴、四維衛(wèi)浴、圣莉亞潔具、簡一陶瓷、斯米克陶瓷、穗寶集團、曲美家具、全友家居、麗星家具、雙虎家具、頂固集團、寶迪五金、菲林格爾地板、惠爾地板、美穗天花、德國艾仕壁紙、沃萊菲壁紙、河北盛德龍、華潤涂料、美涂士、雅圖化工、卓寶股份、滇寶建材、偉昌鋁材、永大膠粘、華洋電纜、聯(lián)塑管道、愛康集團、宏岳管材、金塑管業(yè)、新希望集團、六和集團、白沙集團、海大集團、五糧液（江蘇）、枝江酒業(yè)、口味王、瑞虎集團、三諾生物、一統(tǒng)醫(yī)藥、先鋒藥業(yè)、諾亞生物工程、維達紙業(yè)、華山泉、來利洪集團、雅高控股、香百年、陜汽重卡、福田雷沃、吉利控股、五羊-本田、建設銀行、工商銀行、農商銀行、平安集團、中國郵政、奇瑞徽銀、長城資產等著名企業(yè)

客戶評價：

2014年2月我們全國大店店長在聚集總部。聆聽劉曉亮老師的實戰(zhàn)、精彩的課程，收獲很大；劉老師通過對同仁堂門店的深入調研，設計了具有針對性的培訓解決方案，并編出了一套門店運營管理工具。劉老師以其實用、風趣、大方的授課風格很好地調動了現(xiàn)場學員的熱情和學習的積極性，滿意度達到98%。

——同仁堂藥業(yè)培訓部  于淼經理

劉老師的課程很生動、富有激情，最重要的是緊密結合了餐飲行業(yè)門店經理在工作中遇到的具體問題來分析。案例較多，實戰(zhàn)性強，具有很強的指導作用。我們合作了5場，收獲很多。希望劉老師推出更多好的課程。

——蘇氏牛肉面　人力資源部 張景江總監(jiān)

我們公司2013－2014年度集團零售系統(tǒng)要對全國區(qū)域門店經理進行專題培訓，我們人力資源部從全國各地選拔講師，北京、上海、深圳常去聽課，最后我們還是決定由劉曉亮老師擔綱本次項目主講。我們合作了8場，大家反映都很好，劉老師的課很實戰(zhàn)、落地工具多，課堂氣氛活躍。

——亨得利集團培訓中心　常晨明經理

2012年7－9月，劉曉亮老師為中國的代理商完成了《經銷商做強做大六項修煉》5場巡回培訓。劉老師的課程信息量大、案例豐富、工具落地、互動性強，課堂氛圍很好。最重要的是緊密結合了家具行業(yè)經銷商在工作中遇到的問題，有針對性地進行分析。我們收獲很大，以后希望有更多的合作。

——全友家居 張友全總裁

第一次與劉老師合作，我們請他為我們全國核心渠道商做了《經銷商管理》的課程。我們的經銷商聽過很多課了，劉老師不但能教會理念的東西，更能教會一些評估的實用工具，實用性強，學員反映收獲很大。

——聯(lián)想集團大聯(lián)想學院 孔慶斌院長

劉老師的課程最重要的是緊密結合了珠寶行業(yè)門店管理人員在工作中遇到的實際問題。實戰(zhàn)案例情節(jié)豐富，分析也很透徹。管理人員很快就學會了解決問題的思路，不象以前那樣一旦遇到問題就是抱怨。我們比較過好幾個培訓講師，最后聘請了劉曉亮老師，效果不錯。

——周大福珠寶華中分公司  張老師

劉曉亮老師在百度里點擊率很高，第一次請他上課我還是比較放心。聽說他跟清華大學EMBA班也上過課，很實用，我才邀請他來上課。劉老師為人和氣，很具敬業(yè)精神。他的課程方向性強，注重實戰(zhàn)，工具不少。是能夠讓我們VIP會員企業(yè)滿意的培訓講師，我們已經邀請他來北大講課4次了。

——北京大學匯豐商學院  張俊東老師

我本人做銷售帶團隊，很喜歡學習。上過不少老師的課，劉曉亮老師的課程十分實用，是我們SLIC提升銷售人員零售終端表現(xiàn)的好課程，謝謝劉老師。

——施耐德電氣智能終端事業(yè)部華北區(qū) 李總

這幾年，我們請過很多國內名氣大的營銷講師，劉老師可以說是中國照明行業(yè)最優(yōu)秀的實戰(zhàn)營銷講師。劉老師講課生動活潑，極富哲理，具有實戰(zhàn)性、幽默感，2010年歐普照明舉辦了6場全國銷售人員培訓，學員反映很實用，都很滿意。

——歐普照明華東區(qū)營銷總監(jiān)　楊總

• ★劉曉亮：AI實體店業(yè)績增長破局班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：破局思維-全域派天地人網獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？1、天網山：沒人知道我們！2、地網山：客戶來了不消費！3、人網山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內卷時代，你的門店還在靠一張網獲客嗎？2、天地..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：299  

  

• ★劉曉亮：實體店業(yè)績增長破局班

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第一模塊：天地人網搭建系統(tǒng)第一單元：實體店全渠道增長的流量戰(zhàn)略一、內卷時代，實體店成為細分賽道王者的秘籍是什么？1、為什么實體店要推動全渠道獲客系統(tǒng)？2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網搭建要從門店贏利模式出發(fā)1、清楚公司的業(yè)務戰(zhàn)略嗎？2、清楚公司的門店盈利模..

  ￥   元/ 天

  人氣：252  

  

• ★劉曉亮：區(qū)域經理業(yè)務推動增長班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：如何向“崗位認知”要業(yè)務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監(jiān)每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習&rdq..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：306  

  

• ★劉曉亮：金牌店長業(yè)績增長破局班

  開課時間：已開課

  開課地點： 陜西-西安

  第一單元：目標達成低-向工作計劃要增長<問題背景>：店長的日常工作很多很瑣碎，如果沒有計劃條理，工作就會是一團亂麻，這樣員工就會一團亂麻。店長要有月、周、日的計劃性，使工作具有條理性，每天都應該認真總結并對次日的工作進行合理安排監(jiān)督。如何提升計劃的執(zhí)行力？如何提升目標達成率？..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：262  

  

• ★劉曉亮：中堅力量七堂必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  ★劉曉亮：中堅力量七堂必修課——落地個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力28套工具，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)！酒便利、同仁堂、西貝餐飲、御匠裝飾、勇華物流、歐普照明等行業(yè)領袖指定課程！學習顧問重點提醒【客戶見證..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：881