【培訓(xùn)對(duì)象】
1.企業(yè)高層管理人員； 2.企業(yè)CSR/ESG負(fù)責(zé)人； 3.企業(yè)EHS管理人員； 4.政府應(yīng)急部門(mén)監(jiān)管人員； 5.可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)人員等

【培訓(xùn)收益】
1.掌握工作場(chǎng)所合作的核心理念與操作方法 2.學(xué)會(huì)通過(guò)溝通、信息共享與團(tuán)隊(duì)機(jī)制激發(fā)員工積極性 3.掌握Kaizen（持續(xù)改進(jìn)）與5S的基本工具與實(shí)施步驟 4.建立企業(yè)改進(jìn)小組（EIT），推動(dòng)實(shí)際改進(jìn)項(xiàng)目落地 5.學(xué)會(huì)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），衡量改進(jìn)成效 6.制定企業(yè)改進(jìn)方案（EIP），明確行動(dòng)路徑與責(zé)任人

第一天
第一章：開(kāi)場(chǎng)與SCORE項(xiàng)目介紹（1.5h）
培訓(xùn)目標(biāo)與日程介紹
SCORE項(xiàng)目背景與五個(gè)模塊簡(jiǎn)介
案例：印尼PT Laksana公司改進(jìn)實(shí)例
第二章：理解工作場(chǎng)所合作（1.5h）
工作場(chǎng)所合作的定義與特征
企業(yè)為何需要工作場(chǎng)所合作
合作形式：信息共享、共同決策、與員工代表磋商、申訴機(jī)制等
企業(yè)是否具備合作的基本條件和時(shí)機(jī)？
第三章：溝通與信息共享（1.5h）
溝通、尊重與信任三要素
命令控制 vs 賦權(quán)式管理
信息共享工具：每日例會(huì)、公告欄、行動(dòng)后總結(jié)AAR、員工建議制度等
實(shí)操：設(shè)計(jì)你企業(yè)的每日例會(huì)流程
第四章：團(tuán)隊(duì)合作（1.5h）
高效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
企業(yè)改進(jìn)小組（EIT）組建流程和運(yùn)行
案例：印度金屬板廠減少浪費(fèi)實(shí)例
練習(xí)：設(shè)計(jì)你企業(yè)的EIT小組結(jié)構(gòu)

第二天
第五章：持續(xù)改進(jìn)（1.5h）
客戶期望與內(nèi)部/外部客戶概念
增值與非增值活動(dòng)（VA vs NVA）
改進(jìn)方法和原則（Kaizen）
八大浪費(fèi)（Muda）、不均衡（Mura）、超負(fù)荷（Muri）
實(shí)操：識(shí)別你企業(yè)的三種浪費(fèi)現(xiàn)象
第六章：通過(guò)5S改善工作場(chǎng)所（1.5h）
5S定義與實(shí)施步驟：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
5S的益處與案例分享（塑料汽車(chē)燈具制造廠案例）
實(shí)操：選擇兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行5S評(píng)估與改進(jìn)計(jì)劃設(shè)計(jì)
第七章：衡量工作場(chǎng)所改進(jìn)（1.5h）
為何要衡量？衡量什么？如何衡量？
KPI設(shè)定原則（SMART）及常用KPI：缺陷率、員工流動(dòng)率、客戶滿意指數(shù)、設(shè)備利用率等
可視化KPI公告欄與數(shù)據(jù)分析
實(shí)操：設(shè)定3個(gè)企業(yè)級(jí)KPI指標(biāo)
第八章：采取行動(dòng)（1.5h）
回顧培訓(xùn)產(chǎn)出：改進(jìn)想法清單、EIT、KPI、5S計(jì)劃
填寫(xiě)企業(yè)改進(jìn)方案（EIP模板）
明確責(zé)任人、開(kāi)始/完成時(shí)間、評(píng)估指標(biāo)
輸出：本企業(yè)EIP初稿 + 改進(jìn)項(xiàng)目清單 

曾任：
工商銀行 省級(jí)分行高級(jí)客戶經(jīng)理
招商銀行 省級(jí)分行公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人
花旗銀行 風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)副總裁
澳大利亞西太平洋銀行 風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)副董事
美國(guó)銀行美銀美林 風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)助理副總裁
美國(guó)穆迪投資者服務(wù)有限公司 企業(yè)評(píng)級(jí)部副總裁

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
賈老師擁有長(zhǎng)期的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)，在工商銀行工作期間負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)的客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作，以及公司信貸產(chǎn)品，融資產(chǎn)品，結(jié)算產(chǎn)品的銷(xiāo)售和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并曾在此期間在資金與結(jié)算部門(mén)工作，了解資金運(yùn)行及相關(guān)內(nèi)部處理。
在招商銀行工作期間，負(fù)責(zé)公司銀行產(chǎn)品和客戶開(kāi)發(fā)，維護(hù)，風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列工作，并曾參與設(shè)計(jì)客戶經(jīng)理考評(píng)體系框架。在此期間，賈老師主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。
作為花旗銀行北京審批團(tuán)隊(duì)的首位審批官，澳大利亞西太平洋銀行和美國(guó)銀行美銀美林北方風(fēng)險(xiǎn)線條的首批成員，賈老師對(duì)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控理念和業(yè)務(wù)實(shí)踐有深入領(lǐng)會(huì)和體驗(yàn)。在長(zhǎng)期的金融工作實(shí)踐中，其所負(fù)責(zé)和審批的全部業(yè)務(wù)（從中小企業(yè)到大型企業(yè)）無(wú)任何不良資產(chǎn)產(chǎn)生。
賈老師在金融行業(yè)從業(yè)20余年，在中資商業(yè)銀行，外資商業(yè)銀行，汽車(chē)金融，信用評(píng)級(jí)等行業(yè)擁有從前臺(tái)公司客戶關(guān)系管理到中后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制的全面經(jīng)驗(yàn)，并曾負(fù)責(zé)中國(guó)大型公司的信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)。
賈老師對(duì)于電力，金屬，采掘，公用事業(yè)，建筑，貿(mào)易，傳統(tǒng)能源和可再生能源等行業(yè)，有著非常深入和透徹的理解，曾參與中國(guó)大型企業(yè)在這些行業(yè)的并購(gòu)交易(規(guī)模超過(guò)百億美元)。
賈老師具有深厚的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)理論功底，并諳熟金融相關(guān)國(guó)際、國(guó)內(nèi)慣例及相關(guān)的政策法規(guī)，并對(duì)普通金融工具和衍生金融工具的運(yùn)作機(jī)理，有深入的理解。
賈老師曾在內(nèi)部培訓(xùn)中擔(dān)任講師，其深入淺出的講解受到學(xué)員好評(píng)。

【主講課程】
銀行信貸方向財(cái)務(wù)分析與信用分析
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與造假識(shí)別
商業(yè)銀行與企業(yè)信用評(píng)級(jí)實(shí)踐
商業(yè)銀行合規(guī)管理，案防與員工行為管理
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理：信用風(fēng)險(xiǎn)與信用模型，操作風(fēng)險(xiǎn)管理與識(shí)別，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資產(chǎn)負(fù)債管理，資本計(jì)量與巴塞爾協(xié)議等
商業(yè)銀行監(jiān)管政策分析及解讀
宏觀經(jīng)濟(jì)分析
汽車(chē)金融行業(yè)實(shí)踐
金融投資工具與金融市場(chǎng)培訓(xùn)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
賈老師的課程系統(tǒng)全面，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)，系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和資本管理的相關(guān)政策講解很到位，學(xué)員受益匪淺——中國(guó)銀行北京 李總

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，我們對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中涉及的信用風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，對(duì)于金融行業(yè)的標(biāo)志性案例有了全新理解——工商銀行湖北 高總

賈老師對(duì)于信貸審批和風(fēng)險(xiǎn)控制流程的講解非常深入，分享的有關(guān)跨國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)踐開(kāi)拓了我們的視野——郵儲(chǔ)銀行山東 陳總

通過(guò)賈老師的介紹，我們對(duì)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義以及大型銀行對(duì)合規(guī)和案防的管理實(shí)踐有了全新認(rèn)識(shí)——陜西農(nóng)商銀行 陳總

賈老師對(duì)于汽車(chē)金融行業(yè)的實(shí)踐分享及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析的講解使我們受益很大——東風(fēng)汽車(chē) 財(cái)務(wù)部