公開(kāi)課
| 危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練公開(kāi)課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：上午9：00－9：30 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9：30－10：30 模擬演練1：危機(jī)管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì)－考察學(xué)員在具體危機(jī)下的反應(yīng)，包括策略的制定，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配；模擬新聞發(fā).. |
| 最新稅制改革動(dòng)態(tài)分析暨房地產(chǎn)建筑業(yè)經(jīng)典納稅籌劃思路錯(cuò)弊分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：2014年最新稅收改革動(dòng)態(tài)與策略應(yīng)對(duì)1、新一輪稅制改革的背景與前瞻（1）30年來(lái)的稅制改革歷程回顧［問(wèn)題］稅制改革處理的是什么關(guān)系？2014年稅改需要解決什么樣的根本性問(wèn)題？對(duì)企業(yè)發(fā)展是利還是弊？（2）新一輪.. |
| 構(gòu)建零事故的工廠安全管理體系EHS |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理要點(diǎn)：1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國(guó)的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”3.企業(yè)和管理者：安全是一種責(zé)任4.安全對(duì)員工的意義5... |
| 違紀(jì)、泡病假、濫用“三期”、績(jī)效不佳等問(wèn)題 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、問(wèn)題員工判斷與分析二、違紀(jì)員工的管理技巧1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用2、一般違紀(jì)員工的管理技巧3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧三、失職員工的管理技巧1、崗位職責(zé)的確認(rèn) .. |
| 有效決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：概述模塊二：市場(chǎng)分析（產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略）1.查明難題的事項(xiàng)2.把握難題的輕重緩急3.解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟4.計(jì)劃行動(dòng)模塊三：?jiǎn)栴}的分析1.描述問(wèn)題2.識(shí)別可能的原因3.評(píng)估可能的原因4.. |
| 大客戶關(guān)系營(yíng)銷 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 客戶公關(guān)策略案例：測(cè)試部門(mén)經(jīng)理借口說(shuō)，沒(méi)時(shí)間……衡量關(guān)系的法碼分層點(diǎn)穴式公關(guān)策略公關(guān)四重奏第二講 培養(yǎng)客戶的好感和信任案例：能伸能屈的小戴…… .. |
| GHS及危險(xiǎn)化學(xué)品管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、GHS/化學(xué)品全球協(xié)調(diào)制度簡(jiǎn)介GHS歷史背景國(guó)際上GHS實(shí)施現(xiàn)狀中國(guó)GHS實(shí)施情況二、GHS危害分類VS. 傳統(tǒng)危害分類物理性危害分類健康危害分類環(huán)境危害分類混合物危害分類三、危險(xiǎn)化學(xué)品信.. |
| 如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 銷售管理者的思維與管理技能1、面對(duì)下屬業(yè)績(jī)不好銷售經(jīng)理應(yīng)該如何思考？2、銷售管理者目前在輔導(dǎo)中凸顯的3的問(wèn)題3、銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換困難的4個(gè)原因與剖析4、成為高情商的銷售經(jīng)理：必備的9大管理技能梳理5、銷售經(jīng).. |
| 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式總裁訓(xùn)練營(yíng)(廣州) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 萬(wàn)物生于有，而有生于無(wú)--經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系的建立與實(shí)施第一節(jié) “參觀”樣板企業(yè)日本京瓷：人人都成經(jīng)營(yíng)者的動(dòng)人畫(huà)卷辛辛提那：2000名員工只有兩位管理者德勝洋樓：把農(nóng)民工都訓(xùn)練成經(jīng)營(yíng)者固锝電.. |
| 精益管理標(biāo)桿考察 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：精益企業(yè)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠實(shí)地考察4、與精益企業(yè)專員交流研討模塊二：如何構(gòu)建卓越精益企業(yè)（WLE)課程第一部部分一、為什么要做精益企業(yè)二、.. |
| 從設(shè)計(jì)到執(zhí)行--工廠統(tǒng)籌控制體系打造 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 工廠型企業(yè)的問(wèn)題分析一、制造企業(yè)贏利三要素 二、制造企業(yè)問(wèn)題表現(xiàn)1.物料管理失控2.效率/交期管理失控3.品質(zhì)管理失控4.工廠關(guān)鍵流程問(wèn)題分析5.工廠管理問(wèn)題的原因分析第二部分 工廠控制方法.. |
| 國(guó)學(xué)思想和管理實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、中華國(guó)學(xué)的精髓所在1、天人相應(yīng)與和諧追求2、系統(tǒng)觀點(diǎn)和大局思想3、陰陽(yáng)互補(bǔ)和互相轉(zhuǎn)化4、道勢(shì)法術(shù)與宏觀微觀5、中庸之道與和而不同6、以倫理綱常維系社會(huì)二、國(guó)學(xué)經(jīng)典的核心內(nèi)容1、中庸—&.. |
| 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年07月10-11日上海2014年10月22-23日 上海2015年01月14-15日 上海第一階段：金牌店長(zhǎng)必修篇---銷售型店長(zhǎng)第一單元：電商時(shí)代，線上營(yíng)銷與線下門(mén)店如何結(jié)合，快速提.. |
| 并購(gòu)、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同主體變更1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析：微軟并購(gòu)東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制 案例分析：某外企收購(gòu)民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補(bǔ)償集體糾紛.. |
| 2014年房地產(chǎn)企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：福建-廈門(mén) 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：營(yíng)業(yè)稅專項(xiàng)檢查風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1．企業(yè)以土地使用權(quán)投資怎樣繳納營(yíng)業(yè)稅？2．什么是合作建房？怎樣繳納營(yíng)業(yè)稅？3．自建房產(chǎn)自用是否繳納營(yíng)業(yè)稅？誤交的營(yíng)業(yè)稅如何處理？4．甲供材與甲供設(shè)備怎樣納稅？甲方自購(gòu)材料增值稅發(fā)票可否計(jì)入.. |
| 六西格瑪管理模式 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a. 質(zhì)量的含義b. 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c. 六西格瑪?shù)陌l(fā)展過(guò)程六西格瑪?shù)暮xa. 衡量過(guò)程能力的指標(biāo)（基本統(tǒng)計(jì)：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢(shì)、中心極限.. |
| 關(guān)于舉辦“土地增值稅清算及企業(yè)所得稅后續(xù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制案例精講班”的通知 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-金華 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算中的“5”項(xiàng)收入確定技巧及相關(guān)法律解析（一）有關(guān)銷售發(fā)票開(kāi)具與否的收入確認(rèn)1、未開(kāi)具發(fā)票或未全額開(kāi)具發(fā)票但簽訂銷售合同的收入確認(rèn)2、未開(kāi)具發(fā)票，未簽訂銷售合同但實(shí)際已.. |
| 土地增值稅清算及企業(yè)所得稅后續(xù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制案例 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-金華 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算中的“5”項(xiàng)收入確定技巧及相關(guān)法律解析（一）有關(guān)銷售發(fā)票開(kāi)具與否的收入確認(rèn)1、未開(kāi)具發(fā)票或未全額開(kāi)具發(fā)票但簽訂銷售合同的收入確認(rèn)2、未開(kāi)具發(fā)票，未簽訂銷售合同但實(shí)際已.. |
| DFSS認(rèn)證班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：16000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[6/2-6]北京DFSS認(rèn)證班 [6/9-13]上海DFSS認(rèn)證班[6/16-20]廣州DFSS認(rèn)證班 [6/23-27]深圳DFSS認(rèn)證班[7/1-5]北京DFSS認(rèn)證班 [7/7-11]上海DFSS認(rèn)證班[7/14-1.. |
| 打造有靈魂的企業(yè)戰(zhàn)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：河南-鄭州 課程價(jià)格：200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：團(tuán)隊(duì)解析1、團(tuán)隊(duì)概念2、團(tuán)隊(duì)要素3、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙4、案例分析第二單元 ：團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)流程1、目標(biāo)架構(gòu)2、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)模型3、什么樣的團(tuán)隊(duì)才是好團(tuán)隊(duì) 4、實(shí)戰(zhàn)案例分析第三單元：人才結(jié)構(gòu) .. |
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