公開課
| 數字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 元 開課時間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：傳統(tǒng)管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發(fā)展規(guī)律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發(fā)展策.. |
| 數字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 元 開課時間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：傳統(tǒng)管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發(fā)展規(guī)律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發(fā)展策.. |
| 生產系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓練 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 元 開課時間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現(xiàn)二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5.. |
| 組織發(fā)展OD--組織績效提升的五項修煉 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 戰(zhàn)略能力：企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展1、戰(zhàn)略的定義與本質2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運作3、組織VUCA時代的組織發(fā)展思考1）組織管理的跨維度競爭思維2）從客戶價值到組織價值4、企.. |
| 克服團隊協(xié)作的五種障礙 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 協(xié)作的認知 為什么協(xié)同如此重要？ 測評：團隊協(xié)作障礙測試 探討：團隊協(xié)作現(xiàn)狀 團隊成功的條件 團隊與團隊協(xié)作的概念ɧ.. |
| 海爾模式創(chuàng)新人單合一引領全球新變革 |
| 開課地點：山東-青島 課程價格：4800 元 開課時間：2025-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：參觀海爾總部+文化建設、管理創(chuàng)新主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導海爾背景及參訪學習行程介紹隨團顧問通過對海爾集團的介紹，引導大家對海爾管理創(chuàng)新的深入思考。09:30-10:30 參觀海爾總部.. |
| 領越領導力 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標討論：管理和領導的區(qū)別學習領導力的5大原則蓋洛普：學習領導力.. |
| 領越領導力 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標討論：管理和領導的區(qū)別學習領導力的5大原則蓋洛普：學習領導力.. |
| 企業(yè)品牌出海實戰(zhàn)——對標TCL&OPPO&安克創(chuàng)新 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 元 開課時間：2025-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：TCL參觀+主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問通過對TCL的簡單介紹，引導大家對TCL公司海外發(fā)展戰(zhàn)略的深入思考。09:30-10:00 參觀TCL總部參觀總部展廳，了解TCL發(fā)展歷程、公司.. |
| 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產生背景華為公司業(yè)務介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產生2、華為鐵三角的運作案例華為鐵三角的組織構成.. |
| 項目復盤實戰(zhàn)工作坊 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：講授內容 實戰(zhàn)演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學習的區(qū)別。 如何營造開放的組織研討氛圍？欣賞式探尋。 .. |
| 量化績效管理體系設計方案班 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系.. |
| 禮贏商道-社交商務禮儀與職業(yè)形象塑造 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：2800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：禮由心生一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個基本理念3. 禮儀的現(xiàn)實涵義二、商務禮儀的內涵核心與基本原則1. 商務禮儀的特征2. 商務禮儀的核心原則3. 商務禮儀的三大作用破冰游.. |
| 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產生背景華為公司業(yè)務介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產生2、華為鐵三角的運作案例華為鐵三角的組織構成.. |
| 項目復盤實戰(zhàn)工作坊 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：講授內容 實戰(zhàn)演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學習的區(qū)別。如何營造開放的組織研討氛圍？欣賞式探尋。.. |
| 人才測評與面試技巧 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4280 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課前調研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 量化人才決策的收.. |
| 禮贏商道-社交商務禮儀與職業(yè)形象塑造 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：2800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：禮由心生一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個基本理念3. 禮儀的現(xiàn)實涵義二、商務禮儀的內涵核心與基本原則1. 商務禮儀的特征2. 商務禮儀的核心原則3. 商務禮儀的三大作用破冰游.. |
| 一擊必中™——復雜環(huán)境下的項目管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導入： 思考：什么是項目？為什么要學習項目管理？怎樣學習項目管理？1、建立項目認知2、當今項目難點模塊一：小荷——工作“好”的標準是什么？ɧ.. |
| DFMA-面向制造與裝配的產品設計 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、面向制造和裝配的產品設計（DFMA）1、簡介2、傳統(tǒng)產品開發(fā)模式3、產品開發(fā)模式4、面向制造和裝配的產品設計概念與方法5、面向制造和裝配的產品開發(fā)的實施二、DFA面向裝配的設計技術1、DFA概述2、D.. |
| 工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4880 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 精益生產到工業(yè)4.0時代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段二、精益生產的優(yōu)勢在哪里？三、豐田生產系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產的目的：消除七大浪費案例--精益制造系統(tǒng)架構介紹五、工業(yè)4.0時代的中國制造&.. |
