公開課
| 企業(yè)物流外包的運作、管理與風險控制 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 隨著SoLoMo消費群的興起，互聯網不再是一個虛擬的世界，而是一條條充滿消費者氣息和聲音的大街；PC互聯網、移動互聯網和社交網絡已經在一個蠻荒的數字星球上培育成為三個最有活力和最具商業(yè)價值的新商圈。第三次零售浪.. |
| 溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一項修煉：團隊建設你打算從無到有建立一支新團隊嗎？或者覺得你的團隊有很多弊病，多次試圖改變卻毫無進展？對團隊成員進行分析快速改變團隊的無序狀態(tài)在團隊中樹立起你想要的價值觀為團隊輸入靈魂與個性！第二項修煉.. |
| 咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5500 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：——激勵過度與激勵不足——.. |
| 高效招聘—慧眼識人、聘之有道——高效招聘訓練營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3200 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 招聘需求分析n 企業(yè)需要什么人？Ø 從公司戰(zhàn)略分析招聘需求Ø 從內部運營分析招聘需求Ø 從崗位職責分析招聘需求Ø 職位分析的內容Ø .. |
| 雙贏銷售談判技巧 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：800 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景學好談判對公司來說，對外-在業(yè)務面利潤增加，對內-工作效率會提高。因此不僅僅是銷售人員要學談判，每個人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程來由來自臺灣、具有多年培訓經驗的.. |
| 清華大學微信營銷培訓第一課 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2980 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、取勢——八面微風1、微信微博來襲2、移動互聯網下微經濟模式大變革3、傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級微創(chuàng)新二、明道——微言大義1、微營銷定位2、微營銷特點(1)傳播方式.. |
| 國際貿易離岸業(yè)務操作技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、國際貿易離岸業(yè)務與海外離岸公司的選擇技巧1.國際貿易離岸業(yè)務利弊分析及操作時應注意的疑難2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿易業(yè)務3.新加坡、香港、澳門離岸業(yè)務利弊分析及相關企業(yè)運營4.投資性離岸公.. |
| 高效團隊建設沙盤模擬課程 |
| 開課地點：山東-濟南 課程價格：0 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過.. |
| 電話營銷主管經理巔峰訓練營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 元 開課時間：2013-08-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷管理2. 電話營.. |
| 產品數據管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、產品數據管理的業(yè)務價值（1.5小時）本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對研發(fā)、供應鏈、銷售和售后服務、以及ERP等IT系統(tǒng)的業(yè)務價值。特別強調產品數據準確性對于銷售和供應鏈業(yè)務工作、ERP等IT系統(tǒng)運作、.. |
| 企業(yè)員工休假管理及風險控制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2100 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：最近，人民日報一條題為【你的“假”放夠了嗎？】的微博被大家廣為傳播，其中特意提及，探親假實施32年了，很多人“從未休過”。休假管理，對于用人單位來講，是日常管理中的一個重要課題，其.. |
| 從樣品到量產—產品中試管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3600 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開場白（0.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的分組機制，形成虛擬中試驗證團隊，各小組選定中試驗證演練項目，以備后續(xù)現學現用，明確本課程學習內容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎學員演練.. |
| 高效項目管理實踐與演練 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4000 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分： 企業(yè)項目管理概述關于項目管理的幾個關鍵場景及問題的討論 ①以互動的形式探討幾個項目管理中的關鍵問題，了解學員對項目管理的了解程度。同時試圖找到學員在工作實際中的具體問題具體討論為什么獲得成功的項目太少 ①討論.. |
| 如何構建高效的研發(fā)管理體系 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1：高效的研發(fā)管理體系有哪些表現？1.2：中國企業(yè)研發(fā)管理現狀與存在的問題1.3：有快速、高質量、精準、低成本的研發(fā)體系嗎？1.4：產品與研發(fā)管理體系的進階演進路線1.4.1：PACE提.. |
| MIGC中國運營領袖暨最佳實踐和安全管理高級研修班 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3200 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、最佳實踐的力量：放眼全球 取長補短●標桿研究：殼牌石油的安全管理之道●標桿研究：杜邦公司的可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)●標桿研究：摩托羅拉的安全管理經驗●標桿研究：中國本土企業(yè)優(yōu)秀案例研究2、管理新思維： 改變從意識開始 .. |
| 企業(yè)員工休假管理及風險控制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1800 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、假期類型及界定 1、假期類型2、如何界定各類假期二、有關法定節(jié)假日的管理及風險控制 1、全體公民的法定節(jié)假日 2、部分公民的法定節(jié)假日三、帶薪年休假的管理及風險控制 1、休假條件與休假標準 2.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3200 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 企業(yè)內部審計培訓 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3800 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、引言：解開你對內審的困惑，接觸你工作的無力感內部審計定義內部審計和外部審計區(qū)別內部審計的困惑內部審計人員的無助內部審計的特性二、如何快速地建立一支有效的內審團隊內審部門應處于企業(yè)組織結構的什么位置.. |
| 高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3200 元 開課時間：2013-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞：協助、日常事務、提供參謀建議、溝通協調、橋梁關系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領導目標為先，協助統(tǒng)籌協調更多的事務性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
