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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-07-25  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號(hào)、信息、知識(shí)、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國(guó)家數(shù)字化、智能化發(fā)展策..
數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-07-25  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號(hào)、信息、知識(shí)、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國(guó)家數(shù)字化、智能化發(fā)展策..
生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-07-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析一、何為浪費(fèi)1. 浪費(fèi)的核心概念2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn)3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn)二 浪費(fèi)的分析1、組織層面的十種浪費(fèi)2、浪費(fèi)的三種來源體3、浪費(fèi)的六大根源4、消除浪費(fèi)的四步驟5..
組織發(fā)展OD--組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-07-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 戰(zhàn)略能力:企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì)2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運(yùn)作3、組織VUCA時(shí)代的組織發(fā)展思考1)組織管理的跨維度競(jìng)爭(zhēng)思維2)從客戶價(jià)值到組織價(jià)值4、企..
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-07-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 協(xié)作的認(rèn)知 為什么協(xié)同如此重要? 測(cè)評(píng):團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙測(cè)試 探討:團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀 團(tuán)隊(duì)成功的條件 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念ɧ..
海爾模式創(chuàng)新人單合一引領(lǐng)全球新變革
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-07-24  專業(yè)類別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一天:參觀海爾總部+文化建設(shè)、管理創(chuàng)新主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問通過對(duì)海爾集團(tuán)的介紹,引導(dǎo)大家對(duì)海爾管理創(chuàng)新的深入思考。09:30-10:30 參觀海爾總部..
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-07-24  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo)討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力..
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-07-24  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo)討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力..
企業(yè)品牌出海實(shí)戰(zhàn)——對(duì)標(biāo)TCL&OPPO&安克創(chuàng)新
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2025-07-24  專業(yè)類別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一天:TCL參觀+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)TCL的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)TCL公司海外發(fā)展戰(zhàn)略的深入思考。09:30-10:00 參觀TCL總部參觀總部展廳,了解TCL發(fā)展歷程、公司..
三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例華為鐵三角的組織構(gòu)成..
項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:講授內(nèi)容 實(shí)戰(zhàn)演練 學(xué)員收獲1、項(xiàng)目復(fù)盤基本知識(shí)(1)認(rèn)知方法(庫博學(xué)習(xí)圈);(2)復(fù)盤的追根溯源 AAR;(3)復(fù)盤與PDCA的關(guān)系;(4)單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。 如何營(yíng)造開放的組織研討氛圍?欣賞式探尋。 ..
量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:針對(duì)上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析,從培訓(xùn)的角度,需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,具體課程解決方案如下:第一部分:績(jī)效創(chuàng)造案例解碼量化績(jī)效管理體系..
禮贏商道-社交商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:禮由心生一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個(gè)基本理念3. 禮儀的現(xiàn)實(shí)涵義二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵核心與基本原則1. 商務(wù)禮儀的特征2. 商務(wù)禮儀的核心原則3. 商務(wù)禮儀的三大作用破冰游..
三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例華為鐵三角的組織構(gòu)成..
項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:講授內(nèi)容 實(shí)戰(zhàn)演練 學(xué)員收獲1、項(xiàng)目復(fù)盤基本知識(shí)(1)認(rèn)知方法(庫博學(xué)習(xí)圈);(2)復(fù)盤的追根溯源 AAR;(3)復(fù)盤與PDCA的關(guān)系;(4)單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。如何營(yíng)造開放的組織研討氛圍?欣賞式探尋。..
人才測(cè)評(píng)與面試技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4280 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課前調(diào)研:檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 量化人才決策的收..
禮贏商道-社交商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:禮由心生一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個(gè)基本理念3. 禮儀的現(xiàn)實(shí)涵義二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵核心與基本原則1. 商務(wù)禮儀的特征2. 商務(wù)禮儀的核心原則3. 商務(wù)禮儀的三大作用破冰游..
一擊必中™——復(fù)雜環(huán)境下的項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)入: 思考:什么是項(xiàng)目?為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?怎樣學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?1、建立項(xiàng)目認(rèn)知2、當(dāng)今項(xiàng)目難點(diǎn)模塊一:小荷——工作“好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么?ɧ..
DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA)1、簡(jiǎn)介2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式3、產(chǎn)品開發(fā)模式4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念與方法5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施二、DFA面向裝配的設(shè)計(jì)技術(shù)1、DFA概述2、D..
工業(yè)4.0時(shí)代:從精益化到自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理方法
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4880 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時(shí)代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里?三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的:消除七大浪費(fèi)案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹五、工業(yè)4.0時(shí)代的中國(guó)制造&..
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