不限行業(yè)公開(kāi)課
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、深刻理解5S的真正意義與作用認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 5S的真正意義與作用 5S管理的五大對(duì)象及六大目標(biāo)整理推進(jìn)步驟的詳細(xì)講解.. |
| 用戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分1. Module 1概述2. “需求”基本概念和定義3. 當(dāng)前需求開(kāi)發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)4. “用戶(hù)體.. |
| 面向市場(chǎng)與價(jià)值導(dǎo)向產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系與實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、創(chuàng)新的概述1.1 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1.1 企業(yè)壽命的差異帶來(lái)的啟示1.1.2 是什么打造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（核心競(jìng)爭(zhēng)力）？1.1.3 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來(lái)了什么？1.1.4 普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè).. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？認(rèn).. |
| 營(yíng)造卓越客戶(hù)體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、體驗(yàn)是什么？擁抱客戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)代理解客戶(hù)體驗(yàn)發(fā)展的最新趨勢(shì)為什么身邊有如此多失敗的體驗(yàn)？全面的客戶(hù)體驗(yàn)是什么？客戶(hù)體驗(yàn)管理應(yīng)該做些什么？“對(duì)體驗(yàn)的內(nèi)涵有了深刻的認(rèn)識(shí)”2、體驗(yàn).. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選.. |
| 勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：A單元內(nèi)容：（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例，逢單月舉辦）專(zhuān)題一：招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？ .. |
| IPD的沙盤(pán)演練（國(guó)內(nèi)首創(chuàng)） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 一、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤(pán)演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤(pán)形式講解。 ◆ 沙盤(pán)實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品.. |
| 新任經(jīng)理人管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 角色認(rèn)知1、什么是管理2、管理者的角色轉(zhuǎn)變3、做好三種角色上司的下屬平級(jí)的同事下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1、知己——SWOT個(gè)人分析2、.. |
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)場(chǎng)篇：TTT專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師之道1、暖場(chǎng)破冰：TTT學(xué)習(xí)小組組建組建團(tuán)隊(duì)、競(jìng)聘組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)士氣展示2、TTT能力提升的四個(gè)階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意3、在職人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析與應(yīng)用1、學(xué)而時(shí)忘.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年04月24日北京2014年07月17日北京2014年11月20日北京第一部分解讀壓力和情緒1.人生不如意十之八九2.我們?yōu)槭裁磿?huì)有壓力3.情緒背后的真相4.學(xué)會(huì)管理，而非控制 .. |
| TPM—全面生產(chǎn)管理活動(dòng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 第1章：引言 1. 我們的現(xiàn)場(chǎng)是人和設(shè)備的問(wèn)題 2. 討論：責(zé)任？意識(shí)？能力？ .. |
| 行動(dòng)銷(xiāo)售：一套系統(tǒng)科學(xué)完整的銷(xiāo)售流程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4700 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：銷(xiāo)售中的常見(jiàn)挑戰(zhàn)…… 1、如何創(chuàng)造、銷(xiāo)售你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？ 2、接觸客戶(hù)前，如何進(jìn)行“拜訪規(guī)劃”？ 3、如何通過(guò)一套清晰的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程來(lái)持續(xù)獲得成功？ 4、如何有效地贏得.. |
| 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)推廣 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案.. |
| 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1講 Excel函數(shù)高級(jí)應(yīng)用第1部分 數(shù)據(jù)的邏輯判斷數(shù)據(jù)分析的第一步：梳理數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和鉤稽關(guān)系學(xué)會(huì)繪制邏輯判斷流程圖常用邏輯判斷函數(shù)：IF、AND、OR、ISERROR學(xué)會(huì)使用條件表達(dá)式解決復(fù)雜的判斷處理問(wèn).. |
| 精益六西格瑪綠帶/黑帶培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：綠帶/黑帶第一周：定義、測(cè)量和分析第一階段:定義測(cè)量精益六西格瑪?shù)暮x 為什么推行精益六西格瑪 如何推行精益六西格瑪 六西格瑪角色 六西格瑪方法論 定義項(xiàng)目 繪制項(xiàng)目流程圖 統(tǒng)計(jì)軟件Minitab介紹.. |
| 精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：綠帶/黑帶第一周：定義、測(cè)量和分析第一階段:定義測(cè)量精益六西格瑪?shù)暮x 為什么推行精益六西格瑪 如何推行精益六西格瑪 六西格瑪角色 六西格瑪方法論 定義項(xiàng)目 繪制項(xiàng)目流程圖 統(tǒng)計(jì)軟件Minitab介紹.. |
| 產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 市場(chǎng)細(xì)分2. 目標(biāo)市場(chǎng)3. 產(chǎn)品定位二、 產(chǎn)品市場(chǎng)管理概述1. 產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）. 企業(yè)在追求什么？2）. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3）. 如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？ .. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4300 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：4月24-25日北京 4月28-29日上海 4月21-22日深圳 6月30-7月1日北京 6月23-24日上海 6月26-27日深圳7月28-29日北京 7月21-22日上海 7月24-25日深圳8月21-2.. |
| 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4300 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-04-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、案例分析 1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因） 2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3.有哪些技術(shù)管理職位 4.技術(shù)型管理者的角色與核.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
- 教練式管理 ——目標(biāo)共識(shí)對(duì)話激發(fā)員工動(dòng)力
- 釋放領(lǐng)導(dǎo)力：激活內(nèi)在力量
- 團(tuán)隊(duì)效能提升： 從“個(gè)人教練”到“組織教
- 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
- 重塑成交-大客戶(hù)超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
- 贏在思考-問(wèn)題分析與解決
- 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 智能工廠與數(shù)字化車(chē)間打造
最新講師博文
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：圣迪樂(lè)食品降
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專(zhuān)
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國(guó)家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
