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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-28  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:教學(xué)設(shè)計(jì)1、確定培訓(xùn)目標(biāo):建立課程任務(wù)目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)2、整體教學(xué)設(shè)計(jì):構(gòu)建以典型任務(wù)場(chǎng)景為核心的課程框架;明確學(xué)習(xí)、練習(xí)和跟進(jìn)三個(gè)階段和核心教學(xué)方式及初步時(shí)間分配3、詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì):按啟承展合邏輯、以活動(dòng)為中心詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì)..
公文寫作
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-28  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、為什么要學(xué)習(xí)公文寫作1、案例分享:公文并非都無(wú)趣2、認(rèn)識(shí)公文3、公文寫作的重要性4、糟糕的寫作水平影響工作的方方面面二、公文的文種和寫作要素1、通知的寫法2、函的寫法3、會(huì)議紀(jì)要的寫法4、通報(bào)..
EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2860 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-28  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展Deming系統(tǒng)安全論責(zé)馬斯洛需要層次理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型海因里希事故因果連鎖論海因里希事故三角第二節(jié):EHS法規(guī)體系演變及趨勢(shì) 中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹美國(guó)EHS法規(guī)體系..
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-28  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第1章 抽樣檢驗(yàn)概述1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念1.2 檢驗(yàn)的分類與檢驗(yàn)方式的選擇1.3 抽樣檢驗(yàn)1.4 統(tǒng)計(jì)抽樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1.5 ..
EHS培訓(xùn)—EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2860 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-28  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展 Deming系統(tǒng)安全論責(zé) 馬斯洛需要層次理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型海因里希事故因果連鎖論海因里希事故三角第二節(jié):EHS法規(guī)體系演變及趨勢(shì)中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹美國(guó)EHS法規(guī)體..
冠軍置業(yè)顧問(wèn)修煉營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-27  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:1、冠軍級(jí)銷售的摩托車?yán)碚撉拜?mdash;發(fā)動(dòng)機(jī)—后輪2、冠軍級(jí)置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的?心態(tài)—知識(shí)—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)修煉模塊一、正確認(rèn)識(shí)銷售行業(yè)和房地產(chǎn)銷售職業(yè)..
房地產(chǎn)巔峰銷售——置業(yè)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng),打造冠軍房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-27  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:導(dǎo)入:1、冠軍級(jí)銷售的摩托車?yán)碚撉拜?mdash;發(fā)動(dòng)機(jī)—后輪2、冠軍級(jí)置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的?心態(tài)—知識(shí)—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)修煉模塊一、正確認(rèn)識(shí)銷售行業(yè)和房地..
TTT二階—卓越培訓(xùn)師的60把飛刀
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-27  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)暖身:超級(jí)訪問(wèn) 錄像與回放:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)演示 點(diǎn)評(píng)(小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)) 優(yōu)秀與平凡的培訓(xùn),區(qū)別在于“設(shè)計(jì)” 行為心理測(cè)試:人們?nèi)绾螞Q策和行為 卓越培訓(xùn)的本質(zhì)是&..
統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:汽車汽配   
課程收益:第一模塊:統(tǒng)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備(2.5hrs)問(wèn)題解決之路 基本統(tǒng)計(jì)(偏差的組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢(shì)) 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)第二模塊:?jiǎn)我蜃訉?shí)驗(yàn)(1.5hrs) 方差分析 相關(guān)分析 回歸分析第三模..
產(chǎn)品中試管理-從樣品到量產(chǎn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?2.研發(fā)與制造的矛盾:1)制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品?2)研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門檻?3.研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)..
從技術(shù)走向管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開(kāi)課時(shí)間:2014年5月26-27日深圳2014年6月30-7月1日深圳2014年7月28-29日深圳一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走..
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 案例分析1. 分析造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因是什么?2. 這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3. 思考:類似的問(wèn)題在自己的公司有沒(méi)有發(fā)生二、 IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))體系概述1. 案例分析:1)某公司為例,為什么要引..
如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、案例分析1.演練與問(wèn)題討論二、如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1)研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2)不善溝通,想法隱藏較深3)流動(dòng)意向比較明顯4)績(jī)效差距比較大5)研發(fā)人員不服管2.研..
卓達(dá)精益服務(wù)設(shè)計(jì)(LSD)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:28000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:[5/5-9]北京卓達(dá)精益服務(wù)設(shè)計(jì)(LSD)高級(jí)研修班 [5/12-16]上海卓達(dá)精益服務(wù)設(shè)計(jì)(LSD)高級(jí)研修班[5/19-23]廣州卓達(dá)精益服務(wù)設(shè)計(jì)(LSD)高級(jí)研修班 [5/26-30]深圳卓達(dá)精益服務(wù)設(shè)計(jì)(LSD)高級(jí)研修班..
TWI一線班組長(zhǎng)管理能力提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、工作發(fā)展(JD)制造型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之屋現(xiàn)場(chǎng)主管的3個(gè)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主管的5項(xiàng)能力現(xiàn)場(chǎng)主管的角色轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)主管的工作威信培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管的情境領(lǐng)導(dǎo)案例分析2、工作教導(dǎo)(JI)(1)、現(xiàn)場(chǎng)主管的..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:什么是薪酬;人力資源價(jià)值鏈;職位、人、市場(chǎng)、績(jī)效對(duì)薪酬的影響;薪酬設(shè)計(jì)的框架一、崗位分析部分1、什么是崗位分析什么是崗位分析;崗位分析需要分析什么內(nèi)容;崗位分析的原則2、崗位分析的步驟與流程崗位分..
組織“三合力”卓越團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-25  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:服裝紡織   
課程收益:一、成長(zhǎng)之困組織的成長(zhǎng)和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團(tuán)隊(duì)必須具有卓越的求知力(對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)探索)、轉(zhuǎn)化力(對(duì)知識(shí)的物理研讀解碼)、行動(dòng)力(新知的維新試錯(cuò)糾錯(cuò)與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團(tuán)隊(duì)之殤2.1民..
如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-25  專業(yè)類別:績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月25日深圳2014年07月20日深圳2014年09月21日深圳2014年11月09日深圳2014年12月21日深圳第一章:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(1+1=..
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-25  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一:認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo):權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)..
6S管理推進(jìn)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-24  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1.現(xiàn)場(chǎng)管理的重要理念及6S概述為什么需要現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化現(xiàn)場(chǎng)管理體系現(xiàn)場(chǎng)管理之屋6S的起源與發(fā)展6S在管理系統(tǒng)中的作用2. 為什么要實(shí)施6S工廠中的不良現(xiàn)象游戲:找數(shù)字,..
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