管理技能公開(kāi)課
| 贏在中層—MTP中層管理技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：跨部門(mén)溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節(jié)：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人３、每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀４、溝通中侵犯界限的表現(xiàn)５、溝通中建立親和力的方法故事：尊.. |
| 全面設(shè)備管理TPM模擬實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、全員生產(chǎn)維護(hù)概論1、TPM的起源及發(fā)展2、正確理解TPM體系3、TPM的新發(fā)展4、企業(yè)推行TPM的必要性實(shí)戰(zhàn)演練：《傳統(tǒng)設(shè)備管理與TPM設(shè)備管理差異》二、設(shè)備綜合效率1、設(shè)備的損失類(lèi)型與管理2、OEE.. |
| 贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 為什么要贏在中層――時(shí)勢(shì)變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門(mén)1．經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 （1）人文斷層 （2）能源斷層 （3）人才、干部斷層 （4）管理斷層 （5）教育斷層2．企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知--不同的企.. |
| 客戶(hù)投訴管理及危機(jī)處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：關(guān)于投訴什么叫投訴投訴的實(shí)質(zhì)投訴產(chǎn)生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動(dòng)機(jī)第二講：投訴處理的意義投訴處理的意義投訴處理的.. |
| 職業(yè)經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)1、破冰互動(dòng)2、法制健全帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業(yè)違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)增加了轉(zhuǎn)變：粗放&mdash.. |
| 基于DISC的人際溝通 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、課程引入 溝通的意義與目的溝通的過(guò)程溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題 教學(xué)方式：講授演練、活動(dòng)演練、學(xué)員發(fā)表二、行為風(fēng)格的基本認(rèn)識(shí) DISC模擬測(cè)評(píng)行為特質(zhì)的區(qū)辨 認(rèn)識(shí)自我風(fēng)格了解人際風(fēng)格在溝通上的應(yīng)用 .. |
| MTP中層管理能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 模塊一：管理者的角色認(rèn)知第一單元：管理者的誕生 專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生 什么是管理第二單元：管理者的角色與職責(zé) 管理者的角色定位 管理者.. |
| Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo)：通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);主要應(yīng)用范圍：預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng)；信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集1.制作友好表格?-利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制?-利用定義和.. |
| 管理的心理博弈與心理共建 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 管理就是一場(chǎng)心理戰(zhàn) 引言：?jiǎn)T工缺乏工作主動(dòng)性，執(zhí)行力太差，上級(jí)指令的落實(shí)結(jié)果總是差強(qiáng)人意；團(tuán)隊(duì)缺乏完善的制度，紀(jì)律松散、效率低下；新員工有積極性，缺少經(jīng)驗(yàn)，老員工倒是經(jīng)驗(yàn)十足，但又缺乏積極性；員工士氣低落，對(duì)工作、對(duì)主管.. |
| 藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空難、.. |
| 全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：預(yù)算管理對(duì)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用 1. 通過(guò)案例分析了解預(yù)算管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)化作用2. 理解預(yù)算管理的重要意義3. 理解預(yù)算管理的特征 案例介紹模塊二：預(yù)算管理體系 1. 了解預(yù)測(cè)的時(shí)間分類(lèi).. |
| 如何建設(shè)高績(jī)效的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？） 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)行為曲線(xiàn) ★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從.. |
| 企業(yè)管理的高效率溝通技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：陜西-西安 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進(jìn)行良好的溝通有效溝通的關(guān)鍵能力高效能溝通者的特質(zhì)三、 高級(jí)管理與部屬溝通專(zhuān)業(yè)才能主管命令下達(dá)技巧心悅誠(chéng)服行為糾正溝通情緒安撫心.. |
| 行政管理實(shí)操訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講、 行政管理的使命與價(jià)值——穩(wěn)定、高效、輔助行政管理的定位行政管理的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒(méi)有感覺(jué)，做得不好大家都看得見(jiàn)行政管理的定義與三重境界一、如何讓行政.. |
| 道德經(jīng)及危機(jī)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、危機(jī)管理及危機(jī)預(yù)防1、什么是危機(jī)管理的第一要?jiǎng)?wù)2、如何理解“上醫(yī)治未病”3、危機(jī)管理的難度在于什么？4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)5、企業(yè)的十三種死法6、危機(jī)管理培訓(xùn)的三個(gè)要點(diǎn).. |
| 溝通式管理—企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)建設(shè)你打算從無(wú)到有建立一支新團(tuán)隊(duì)嗎？或者覺(jué)得你的團(tuán)隊(duì)有很多弊病，多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展？◇對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析◇快速改變團(tuán)隊(duì)的無(wú)序狀態(tài)◇在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀◇為團(tuán)隊(duì)輸入靈魂與個(gè)性！ .. |
| 【教你輕松做高管】系列課程之—簡(jiǎn)約管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導(dǎo)讀：我國(guó)自改革開(kāi)放30年來(lái)，管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過(guò)程，先后學(xué)過(guò)新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國(guó)等管理方法，都不同程度地促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)過(guò)程是需要的，也是功不可沒(méi)的。但時(shí)至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了.. |
| 簡(jiǎn)約管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導(dǎo)讀：我國(guó)自改革開(kāi)放30年來(lái)，管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過(guò)程，先后學(xué)過(guò)新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國(guó)等管理方法，都不同程度地促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)過(guò)程是需要的，也是功不可沒(méi)的。但時(shí)至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了.. |
| 孫子兵法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2100 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、五事七計(jì)——執(zhí)行謀略1. 五事與企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力2. “將孰有能？”與中層執(zhí)行謀略3. “士卒孰練？”與員工執(zhí)行謀略4. “法令孰行？.. |
| 精細(xì)化技術(shù)在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理1.什么是精細(xì)化管理2.JIT、質(zhì)量管理到信息化管理3.業(yè)務(wù)管理上的精細(xì)化管理4.精細(xì)化管理的3大特征：數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化5.精細(xì)化管理涉及的管理手段：標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理、數(shù)據(jù)管理、管理報(bào)表和.. |
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