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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
產(chǎn)品需求管理與需求開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:第一部分(第一天)1. Module 1概述2. “需求”基本概念和定義3. 當(dāng)前需求開(kāi)發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題,以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)4. &ldqu..
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問(wèn)題;2、設(shè)備管理的定義;3、精益工廠的設(shè)備管理;4、世界工廠對(duì)我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP..
產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4300 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:■課程背景我們?cè)跒槠髽I(yè)提供研發(fā)管理咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過(guò)程中(產(chǎn)品化過(guò)程)存在著共同的問(wèn)題:1.新品沒(méi)有經(jīng)過(guò)中試或中試的時(shí)間很短,制造部門(mén)戲稱(chēng)研發(fā)的新品是“三無(wú)”產(chǎn)品,..
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)技術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著:生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無(wú)章;工序間忙閑不均,等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生;工人作業(yè)程序不規(guī)范,重復(fù)多余的動(dòng)作多,浪費(fèi)普遍;大量的在制品在工序間搬來(lái)搬去;生產(chǎn)切換頻繁,成本居高不下;人..
DFMEA潛在失效模式與影響分析
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1、DFMEA流程(0.5 h)1) 嚴(yán)重度(S):推薦的DFMEA嚴(yán)重度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則2) 頻度(O):推薦的DFMEA頻度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則3) 探測(cè)度:推薦的DFMEA探測(cè)度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則4) 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN)2、DFMEA..
柔性的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
開(kāi)課地點(diǎn):遼寧-大連 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1、 生產(chǎn)管理新思維²生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響²MTS(按庫(kù)存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點(diǎn)²MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點(diǎn)²精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用2、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)..
精益模式與成功實(shí)施的關(guān)鍵
開(kāi)課地點(diǎn):吉林-長(zhǎng)春 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 前言:商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的典范:精益管理模式1. 淺談二戰(zhàn)之后商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的演進(jìn)過(guò)程…2. 90年代后全球微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,對(duì)管理者的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)…3. 微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的成功典范:精益管理模式4. 精益..
生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知1.生產(chǎn)主管的地位和使命■ 生產(chǎn)主管是企業(yè)中基層的管理者,生產(chǎn)主管的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力;■ 生產(chǎn)主管是品質(zhì)Q、成本C、交貨期D、士氣M 、安全S指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人;■ 生產(chǎn)主管的素質(zhì)直接影響企..
打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系(1H)本章概述:主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過(guò)程中的作用與地位,講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ),舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念 ü ..
產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4300 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:■課程背景我們?cè)跒槠髽I(yè)提供研發(fā)管理咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過(guò)程中(產(chǎn)品化過(guò)程)存在著共同的問(wèn)題:1.新品沒(méi)有經(jīng)過(guò)中試或中試的時(shí)間很短,制造部門(mén)戲稱(chēng)研發(fā)的新品是“三無(wú)”產(chǎn)品,..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:每次我們?cè)诎菰L企業(yè),給企業(yè)做診斷的時(shí)候,都會(huì)問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎?&rdqu..
工廠成本控制與價(jià)值分析
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己!制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級(jí)、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)能力;另一方面..
制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分、TPM概論 (1)為什么企業(yè)需要TPM活動(dòng)? TPM在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下對(duì)企業(yè)的核心意義 TPM實(shí)踐與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 (2)TPM是什么? TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程 TPM活動(dòng)與設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)聯(lián) TPM的主要..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來(lái)越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無(wú)法保證。再則,價(jià)格越來(lái)越低,想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面..
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】--供應(yīng)鏈與物流管理為什么要存在?--OTD VS ITO: 及時(shí)交貨與庫(kù)存周轉(zhuǎn)的矛盾--什么是庫(kù)存 – 庫(kù)存真的是萬(wàn)惡之源嗎?--定位制造業(yè)的庫(kù)存--如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?--庫(kù)存到底是怎..
成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè)   
課程收益:1、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、角色與定位1.1案例討論---高科技企業(yè)產(chǎn)品方案決策1.2產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1.2.1 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史1.2.2 產(chǎn)品經(jīng)理的定義1.2.3 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)1.2.4 產(chǎn)品經(jīng)理角色與定..
多品種小批量下的柔性生產(chǎn)與排程管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:“計(jì)劃又要改,你們計(jì)劃怎么搞的!”車(chē)間主管怨聲載道。;要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火??!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的..
加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化——產(chǎn)品中試管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1、中試概述(2小時(shí))本章學(xué)習(xí)目標(biāo):以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、研發(fā)成果產(chǎn)品化不足導(dǎo)致的問(wèn)題:從問(wèn)題引出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程:介紹業(yè)界建..
工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來(lái)不可估計(jì)和無(wú)法抹滅的損失!良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提!然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:工..
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:“計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”—車(chē)間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火?。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨??!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市..
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