績效管理公開課
| 4D領導力——打造高績效的完美團隊 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、感知組織中場域的力量【畫圖活動】個人情況分享【討論】卓越團隊的標準是什么？【案例分析】什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？1、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體2、環(huán)境和個體包含的主要內容3、什么是決定績效的最.. |
| 高績效團隊建設（沙盤課程） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4580 元 開課時間：2025-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：用沙盤模擬的核心團隊領導力一、了解沙盤操作方式及規(guī)則1. 學會與習得兩種認知模型2. 外界刺激引發(fā)學習者的思考二、領導力的認知模型游戲互動：有效影響他人1. 什么是好領導2. 管理和領導的區(qū)別三、.. |
| 極簡績效™--管理者必備的績效領導力 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章： 剛柔源起之道——定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、 績效管理現(xiàn)狀診斷 績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效管理現(xiàn)狀診斷表 .. |
| 量化績效管理體系設計方案班 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 元 開課時間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系.. |
| 量化績效管理體系設計方案班 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 元 開課時間：2025-07-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系.. |
| 戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：19800 元 開課時間：2025-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)：需.. |
| 復盤技術：把組織經驗轉化為績效 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2025-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、復盤基礎概念認知12345復盤寶典【1個概念】復盤的定義 復盤的3重思考、3重思考構建美軍AAR邏輯【2大原理】經驗學習圈和雙環(huán)學習理論【3種角色】復盤對象、復盤評委和復盤教練 （1）復盤教練與個人教練的比較.. |
| 目標設定與績效管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2025-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略與績效1、商業(yè)持續(xù)成功=戰(zhàn)略*組織能力2、戰(zhàn)略與組織目標3、戰(zhàn)略解碼形成組織績效目標【案例】華為DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行4、管理的杠桿：績效5、績效管理的三大價值6、直線管理者是績效管理“第一.. |
| 貝爾賓®高績效團隊建設-知人善任，達成目標 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個人報告，識別自我管理風格【活動】照鏡子（.. |
| 選對賽道與分對錢-從戰(zhàn)略到績效 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2800 元 開課時間：2025-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章、課程導入1、落后的分錢方法造成的危害2、學習分錢的心態(tài)4、分錢的難點5. 尊重人性、構建科學的激勵體系案例：華為分錢的六種做法第二章、 分錢的基本原則1. 以戰(zhàn)略為導向的增長/成長(1)增長指標 .. |
| 深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 元 開課時間：2025-03-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、.. |
| 績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度 2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進 3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式 .. |
| OKR敏捷績效管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2024-09-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天（上午）1. 導入課程1) 引導活動：170 度視角2) 講師簡介：我在甲方經歷的，從 KPI 到 OKR 的變化2. 組織選擇 OKR 的原因1) 小組討論：對 OKR 的“疑問”、&.. |
| 績效管理實操方案班 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：1880 元 開課時間：2024-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用 在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？᠙.. |
| 贏在績效-績效管理實務操作特訓營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2024-03-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質2.績效=能力×意愿×環(huán)境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.. |
| 《IPPTM國際績效改進師TM》初級認證班 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：7800 元 開課時間：2024-01-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：績效改進導論 導入：典型績效改進成功案例 1.1 績效改進的發(fā)展階段 1.2 國際績效改進協(xié)會 ISPI 1.3 績效改進的定義 1.4 績效改進的價值 1.5 ISPI 國際績效改進師（初級）標準與收益.. |
| 贏在績效-績效管理實務操作培訓 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 元 開課時間：2023-07-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.績效管理似乎流于形式，績效管理到底該如何推動才能有效？2.部門經理如何才能把日常管理工作與績效管理工作結合起來？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確理解績效管.. |
| 人才管理與股權激勵 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：6800 元 開課時間：2023-06-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1）源自咨詢項目的方案定制經驗謙啟咨詢的主要業(yè)務模式是咨詢項目，為企業(yè)提供定制化的解決方案，內容包括組織優(yōu)化、薪酬優(yōu)化、績效考核優(yōu)化、人才分級、中長期激勵等，為企業(yè)提供的是管理體系，而非單純的理念或局部的方法。有大量的咨詢案例做支持.. |
| 產品經理的五項修煉 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2023-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱一、產品管理的全局思維1.打造全生命周期的產品管理體系：三段論2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區(qū)別4.一般產品經理和優(yōu)秀產品經理的對比5.產品管理體系三大主流程1）.I.. |
| 基于戰(zhàn)略的績效管理體系設計實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4580 元 開課時間：2022-12-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失?。?.績效管理體系與戰(zhàn)略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)及案例解析第二講：績效管理的常.. |
