一、課程安排（2天）

1、專家講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析+實(shí)用工具方法講授

2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓(xùn)前提出明確困惑問題）的學(xué)員一起組織座談會(huì)，分析、解決相關(guān)問題。

3、創(chuàng)意風(fēng)暴：劉老師與部分學(xué)員一對(duì)一交流、碰撞，給予創(chuàng)意性的投融資、金融、財(cái)技、巧實(shí)力、全網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、商業(yè)模式等思路。

4、項(xiàng)目指導(dǎo)：劉老師及專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)部分學(xué)員如何開展互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目及成功投融資，包括項(xiàng)目篩選、方案設(shè)計(jì)、營銷推廣、風(fēng)控管理等核心環(huán)節(jié)的咨詢與指導(dǎo)。

二、講座大綱

第1篇 背景鋪陳

1、2016年的冬天有那么冷嗎：誰在“熔斷”中國經(jīng)濟(jì)

（1）從資本市場(chǎng)的熔斷與斷崖談起

（2）2012年以來連續(xù)五年官媒定調(diào)“今年是經(jīng)濟(jì)最困難的一年”如何看

（3）三年新常態(tài)：中國經(jīng)濟(jì)不一樣的再解讀

（4）中國經(jīng)濟(jì)三駕馬車解盤

（5）小結(jié)1：如何理解“過剩”、“相對(duì)過剩”和“稀缺”

（6）小結(jié)2：如何理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補(bǔ)”

2、盤點(diǎn)中的忐忑與期望：中國經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)

（1）現(xiàn)實(shí)很骨感：中國經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及未來走勢(shì)

（2）未來很美好：促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略要素

（3）風(fēng)云變幻：國家經(jīng)濟(jì)與金融亂局

（4）新金融戰(zhàn)爭：全球主要資本市場(chǎng)和要素市場(chǎng)大盤點(diǎn)

（5）資本大遷徙新時(shí)代：產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)型與新型量化投資

（6）小結(jié)：金融勝經(jīng)的七種武器

3、“十三五”：誰在贏？誰在輸？誰在路上

（1）五年新起點(diǎn)：中國經(jīng)濟(jì)路在何方？

（2）第一個(gè)“百年”回顧：中國民營經(jīng)濟(jì)的悲歌到全面小康社會(huì)

（3）第二個(gè)“百年”暢想：中小微企業(yè)家的十字路口

（4）新藍(lán)海——打開萬億消費(fèi)金融的潘多拉盒子

（5）1+1的誘惑——近年全球十大投融資案例

（6）1+1的困惑——近年中國十大投融資案例

4、困惑中艱難前行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：2016年的沙漠綠洲在哪里

（1）陣痛還是真痛：“三去”的困局和變局

（2）雙創(chuàng)四眾背后的成本變革：360度成本管理

（3）木桶理論新解：短板如何快補(bǔ)、補(bǔ)好、補(bǔ)強(qiáng)？

（4）啟示：反經(jīng)濟(jì)周期論—→跟著感覺走？跟著時(shí)代走？

5、三駕馬車的短板：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代到來？

（1）中國經(jīng)濟(jì)三駕馬車解盤

（2）百萬億存款的無奈：消費(fèi)畸形與消費(fèi)萎縮

（3）2015年居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（4）近年國家刺激消費(fèi)的重點(diǎn)政策解讀和盤點(diǎn)

（5）啟示：消費(fèi)的反經(jīng)濟(jì)周期論—→跟著感覺走？跟著時(shí)代走？

（6）2015年互聯(lián)網(wǎng)金融盤點(diǎn)：上市、監(jiān)管、e租寶

（7）2016年互聯(lián)網(wǎng)金融冰火大風(fēng)暴：監(jiān)管、垂直化、差異化、精準(zhǔn)化等

第2篇 互聯(lián)網(wǎng)金融新風(fēng)暴

6、螞蟻金融（阿里金融）的危與機(jī)——21世紀(jì)的消費(fèi)金融達(dá)人馬云

（1）2002年的第一場(chǎng)雪：阿里巴巴在最黑暗的日子干什么

（2）關(guān)于阿里巴巴首席戰(zhàn)略官的一二

（3）從翻譯社到商業(yè)帝國：馬云的生意經(jīng)

（4）萬億消費(fèi)流水還不夠？——庖丁解牛“螞蟻金服的金融帝國”

（5）寶寶聽話嗎？——余額寶的潛在危機(jī)談起

（6）啟示1：有消費(fèi)的地方就有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融

（7）啟示2：規(guī)模適度——互聯(lián)網(wǎng)金融的大與強(qiáng)

（8）啟示3：風(fēng)控保障——快速擴(kuò)張背后的風(fēng)景是否依然美麗？

（9）啟示4：龜兔賽跑——短跑冠軍與馬拉松掉隊(duì)

7、新玩家大變革——互聯(lián)網(wǎng)金融

（1）龐氏騙局還是財(cái)富新貴——為互聯(lián)網(wǎng)金融正名

（2）支付結(jié)算：鏈接世界的血脈

（3）P2P網(wǎng)貸：洗牌背后的機(jī)會(huì)

（4）眾籌融資：比天使還天使的夢(mèng)想大使

（5）金融征信：數(shù)據(jù)垃圾中掘金

（6）網(wǎng)絡(luò)理財(cái)：活躍的新金融市場(chǎng)

8、P2P生死存亡最后的稻草

（1）互聯(lián)網(wǎng)的沖動(dòng)消費(fèi)：P2P消費(fèi)端的新金礦

（2）風(fēng)險(xiǎn)最低的消費(fèi)金融操作：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)貸

（3）先天不足的危機(jī)：征信系統(tǒng)缺失

（4）啟示：P2P的危與機(jī)

9、跨界整合1：股權(quán)眾籌+消費(fèi)金融

（1）股權(quán)眾籌的魅力與爭議

（2）當(dāng)股權(quán)眾籌遇上消費(fèi)金融：化解爭議的妙招巧招

（3）專題案例：體驗(yàn)類消費(fèi)項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用

（4）專題案例：輕奢消費(fèi)項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用

（5）專題案例：養(yǎng)老概念項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用

（6）股權(quán)眾籌如何和消費(fèi)金融完滿結(jié)合

10、跨界整合：房地產(chǎn)眾籌創(chuàng)新

（1）解碼房地產(chǎn)眾籌模式：銷售型、建房型、投資型、參與式

（2）專題案例：碧桂園—平安眾籌建房

（3）專題案例：眾籌筑屋玩轉(zhuǎn)酒店 ——中信臺(tái)達(dá)國際酒店式公寓

11、互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)證券化及債券融資——愛上達(dá)摩克利斯之劍

（1）再融資的魔力：信貸資產(chǎn)證券化、企業(yè)資產(chǎn)證券化、非標(biāo)資產(chǎn)證券化、金融債、中期票據(jù)、公司債等

（2）專題案例：寧波銀行消費(fèi)貸款證券化

（3）專題案例：上汽通用汽車金融公司汽車貸款證券化

（4）再融資的魔力2：消費(fèi)債權(quán)企業(yè)資產(chǎn)證券化（汽車租賃公司的租賃債權(quán)、小貸公司的消費(fèi)貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的消費(fèi)債權(quán)）

（5）專題案例：廣匯汽車租賃資產(chǎn)證券化

（6）專題案例：阿里小貸資產(chǎn)證券化                       （更精彩完整的課程大綱，請(qǐng)聯(lián)系鄧?yán)蠋熤項(xiàng)铒w先生，QQ：3258758993  電話：15957791970  微信：15957791970）