2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

圣迪樂食品是一家集種雞養(yǎng)殖、繁育、蛋品生產(chǎn)、加工為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧生態(tài)食品公司。榮獲“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品百?gòu)?qiáng)標(biāo)志性品牌”、“中國(guó)行業(yè)十大領(lǐng)軍品牌”、“中國(guó)食品健康七星獎(jiǎng)”、“國(guó)際美味三星獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。在全國(guó)設(shè)立了26個(gè)分子公司，建有22個(gè)蛋雞養(yǎng)殖基地，形成基本覆蓋全國(guó)的蛋品銷售網(wǎng)絡(luò)。

圣迪樂2025年降本增效項(xiàng)目制定了具體的降本目標(biāo)，同步配套了科學(xué)的激勵(lì)制度及項(xiàng)目管理辦法。本期項(xiàng)目將重點(diǎn)圍繞企業(yè)全流程開展系統(tǒng)性降本增效。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，圣迪樂項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王總發(fā)表了講話，他強(qiáng)調(diào)降本增效對(duì)于公司當(dāng)前發(fā)展階段的重要性和緊迫性，指出這不僅是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，更是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。同時(shí)宣布了項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，該機(jī)制將有效調(diào)動(dòng)全體員工參與降本增效的積極性，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，圣迪樂項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人楊總宣布了項(xiàng)目組織架構(gòu)，清晰的組織架構(gòu)和明確的責(zé)任分工，將確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能有序推進(jìn)、落到實(shí)處。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，圣迪樂執(zhí)行小組代表鄭重表態(tài)：將帶領(lǐng)執(zhí)行小組全體成員，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃和要求，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定目標(biāo)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，財(cái)智菁英劉老師分享了項(xiàng)目的推行思路。從專業(yè)角度出發(fā)，分析了公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)中存在的問題和潛在的降本空間，并提出了一系列針對(duì)性的解決方案和實(shí)施步驟。為項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施提供了清晰的行動(dòng)路徑。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，財(cái)智菁英姜老師講解了如何做到產(chǎn)能效率最大化，生產(chǎn)成本最小化；運(yùn)用五看五改五控五訓(xùn)五清突破產(chǎn)能瓶頸，通過產(chǎn)能提升達(dá)到單位制造費(fèi)用下降、資產(chǎn)折舊攤薄、管理費(fèi)用攤薄。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，鐵騎力士集團(tuán)精益負(fù)責(zé)人陳總進(jìn)行了發(fā)言。他指出，降本增效是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇和核心驅(qū)動(dòng)力。通過本次項(xiàng)目的實(shí)施，要在全公司范圍內(nèi)樹立降本增效意識(shí)，將降本增效的理念貫穿到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)崗位的具體工作中，形成全員參與、持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，鐵騎力士集團(tuán)資深總裁馮總發(fā)表了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，公司將全力保障項(xiàng)目所需的資源和條件，要求各部門密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成強(qiáng)大的工作合力。希望通過本次項(xiàng)目的實(shí)施，能夠在公司內(nèi)部形成一種持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的極致成本文化，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，全體參會(huì)成員進(jìn)行了降本增效項(xiàng)目的宣誓，各項(xiàng)目小組簽訂了《項(xiàng)目決心書》，公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人在“誓言板”上簽字，表達(dá)了打贏這場(chǎng)降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)役的決心。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，20年以來，該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及176家世界企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。

《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營(yíng)銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購(gòu)增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升；財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。