2021年6月2日，東莞達(dá)利盛時裝啟動第二期精益西格瑪項目，達(dá)利盛時裝各部門負(fù)責(zé)人出席了項目啟動會。

達(dá)利盛時裝為香港達(dá)利國際集團(tuán)之隸屬子公司，達(dá)利國際集團(tuán)有限公司為全球知名的絲綢紡織及服裝企業(yè)，于1992年在香港上市，擁有13000多名員工。

本期達(dá)利盛時裝精益西格瑪項目，將運(yùn)用精益西格瑪?shù)母纳乒ぞ吆头椒?，?yōu)化準(zhǔn)時走貨率、做辦周期、產(chǎn)前準(zhǔn)確性、面料用量等主題，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的降本增效。

項目啟動會上，公司生產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人李總、丁廠長、黃經(jīng)理等分別做了發(fā)言，對公司推行精益西格瑪?shù)谋尘?、意義和重要性進(jìn)行了說明，表達(dá)了對成功推行精益西格瑪項目的決心；同時，對本期精益西格瑪項目提出了期望、目標(biāo)和要求，要求項目組成員積極參與本次精益西格瑪改善活動，努力認(rèn)真做好項目，起到身先士眾的作用。
​
導(dǎo)師做了項目倡導(dǎo)者發(fā)言，闡明了推行精益西格瑪項目的意義和精益西格瑪改善對于企業(yè)的積極作用。
 
40分鐘務(wù)實高效啟動會結(jié)束后，咨詢導(dǎo)師立即帶領(lǐng)項目組成員投入到項目工作中。精益西格瑪?shù)母叨炔皇怯伤枷霙Q定的，而是由雙手決定的；精益西格瑪不是完全學(xué)會了才去做，是做了才能完全學(xué)會。