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6S行為管理方法及意義實訓

6S行為管理方法及意義實訓

課程編號:10216

課程價格:¥5600/天

課程時長:1 天

課程人氣:2577

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:郭小剛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)管理者、全體員工。

【培訓收益】
1、學習管理意識、學習意識,工作習慣的培養(yǎng);
2、有序、條理的工作環(huán)境的重要性和意義;
3、目視管理(管理方法)的學習,工作中如何做到目視管理。


第一階段:管理意識、學習意識,工作習慣的培養(yǎng)。
(學習職場掌握一套提高效率、提升素質(zhì)、減少浪費的管理方法。
 
第二階段:物品的整理,工作的有序,職場中需要一個有序、條理的工作環(huán)境。
1、整理工作的意識、方法(分類、工具等)的學習。
2、整理實施推行,工作實施步驟,實施中需要注意和避免的問題,需要養(yǎng)成好的工作方式和行為習慣。
職業(yè)激勵。
 
第三階段:物品的擺放和標識管理——整頓推行
1、物品如何進行整頓,整頓工作的意識、方法(分類、工具等)的學習。
2、物品擺放、標識管理方法的學習,目視管理(管理方法)的學習,工作中如何做到目視管理。
3、物品的分類、擺放與標識工作如何推行與實施,實施中需要注意和避免的問題,需要養(yǎng)成的好的工作方式和行為習慣;(含庫存管理,庫存管理如何做到不用盤庫?)
職業(yè)激勵:
 
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