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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程編號(hào):10423

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1499

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:黃志偉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、理解團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,團(tuán)隊(duì)成員的角色分工;
2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建立的方法和技巧;
3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧;
4、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。

一、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
1、團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素
3、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工
4、團(tuán)隊(duì)成員的性格
5、團(tuán)隊(duì)形成的階段
 
二、 團(tuán)隊(duì)的建立
1、構(gòu)建愿景,確定目標(biāo)
2、設(shè)置組織架構(gòu)
3、人員的甄選配置
4、人員配置的五項(xiàng)原則
5、建立制度流程
 
三、 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)成員的溝通
2、無(wú)處不在的非正式溝通
3、團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)
4、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
5、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
 
四、 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的十大特征
2、尊重信任,有效授權(quán)
3、授權(quán)345
4、結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)事負(fù)責(zé)
5、完善平臺(tái),建立梯隊(duì)
 
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