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管理發(fā)展系列之職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練與九型人格
課程編號：12660
課程價格：￥30000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2252
有志于提升人性化管理水平的各級經(jīng)理人
【培訓(xùn)收益】
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向； 2、通過九型人格面試等現(xiàn)場訓(xùn)練，幫助學(xué)員做到精確的型職匹配，人盡其才，知人善任，實現(xiàn)人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結(jié)合，部分解決招工荒的問題； 3、通過課程訓(xùn)練，開始研判下屬的型號，理解下屬的行為，知曉他們的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式，令他們跳出個性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識型員工管理問題、8090后管理障礙； 4、洞察不同型號的離職動機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻。 5、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
一、Teambuilding
1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊
二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
1、現(xiàn)場體驗人的差異性對管理的影響
2、九型人格的商業(yè)應(yīng)用
3、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
4、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動態(tài)變化的關(guān)系
三、職場中的九型人格 I
1、職場中的6號、3號、9號
2、（6號、3號、9號）的研判方法
3、“了解你的下屬”型號研判訓(xùn)練（6號、3號、9號）
四、給自己一份關(guān)愛（大自然冥想減壓）
五、職場中的九型人格 II
1、職場中的1號、4號、2號、8號、5號、7號
2、（1號、4號、2號、8號、5號、7號）的研判方法
3、“了解你的下屬”型號研判訓(xùn)練（1號、4號、2號、8號、5號、7號）
4、管理故事總結(jié)
5、Q & A
第二天 型職匹配、招聘、留人、管理
六、找到合適的人
1、集體回顧昨天的內(nèi)容
2、九種型號與工作環(huán)境
3、以學(xué)員真實的組織結(jié)構(gòu)圖開展行動學(xué)習(xí)—“我們公司的型號-職位匹配圖”
七、招聘中的九型應(yīng)用
1、傳統(tǒng)面試考察的KSA
2、九型人格面試的發(fā)問、追問技巧
面試官訓(xùn)練1：注意力焦點、習(xí)慣、價值觀、情緒反應(yīng)的探尋練習(xí)
面試官訓(xùn)練2：研判訪談的界定性問題練習(xí)
八、給自己一份關(guān)愛（大自然冥想減壓）
九、留人與九型人格
2、留人策略的制訂
十、人員管理與九型人格
1、行動學(xué)習(xí)：管理下屬怎么運用九型人格？（激勵、時間管理）
2、兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
3、Q & A
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