一、企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新？
1.過(guò)去十年環(huán)境的巨大變化
不適應(yīng)就會(huì)被淘汰
案例：NETFLIX
2.優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系
什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新的分類(lèi)
創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里
案例：大企業(yè)是如何被顛覆的
3.企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)律——S型成長(zhǎng)曲線
曲線的形狀
曲線的極限
曲線的跨越

二、創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)模型（Innovation Tree Model, ITM ）
1.創(chuàng)新理論的哲學(xué)思考
創(chuàng)新的本初驅(qū)動(dòng)力
感性驅(qū)動(dòng)與理性驅(qū)動(dòng)
2.企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)理論模型（Innovation Tree Model, ITM）闡釋
創(chuàng)新樹(shù)理論模型兩大外因
創(chuàng)新樹(shù)理論模型的三大內(nèi)因

三、企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)模型兩大外因——創(chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境
1.用戶需求是創(chuàng)新的土壤
從客戶到用戶（叢貧瘠的土地到肥沃的土地）
邊際成本遞減，梅特卡夫法則，馬太效應(yīng)
互聯(lián)網(wǎng)與電商使得土壤更加的肥沃
站在用戶的角度進(jìn)行創(chuàng)新
知識(shí)的詛咒（想當(dāng)然與不明白）
人性的懶惰（飛利浦空氣凈化器）
傻瓜思維（小米手機(jī)廣告）
粉絲與粉絲經(jīng)濟(jì)
2.創(chuàng)新環(huán)境的PEST分析工具
人口與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)
創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑（集裝箱）

四、企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)模型之樹(shù)根——組織創(chuàng)新
1.領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新架構(gòu)師
2.對(duì)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，最佳的組織結(jié)構(gòu)是什么樣
3.傳統(tǒng)企業(yè)如何激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新精神
大平臺(tái)，小前端（互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺(tái)思維）
雇傭制到合弄制（公司到共司）
獨(dú)立的組織進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新
4.創(chuàng)新往往發(fā)生在具有互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)里
5.創(chuàng)新文化的打造

五、企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)模型之樹(shù)干——創(chuàng)新方法
1.創(chuàng)新從魔法到科學(xué)
2.創(chuàng)新中的物理矛盾問(wèn)題
創(chuàng)新中的物理矛盾
解決創(chuàng)新物理矛盾的四個(gè)分離原理
3.創(chuàng)新中的技術(shù)矛盾問(wèn)題
創(chuàng)新中的技術(shù)矛盾
解決創(chuàng)新技術(shù)矛盾的通用參數(shù)
4.創(chuàng)新的40條基本原理
創(chuàng)新基本原理使用舉例

六、企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)模型之樹(shù)冠——創(chuàng)新成果
1.產(chǎn)品創(chuàng)新
減法思維（簡(jiǎn)約思維）
極致思維（工匠精神）
迭代思維
2.市場(chǎng)創(chuàng)新
社群思維
品類(lèi)思維（另辟蹊徑）
3.服務(wù)創(chuàng)新
數(shù)據(jù)思維
競(jìng)速思維
滿意思維
4.模式創(chuàng)新
跨界思維
共享思維
平臺(tái)思維（生態(tài)發(fā)展） 

 曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
曾任A股上市公司騰邦國(guó)際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問(wèn)
深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán)，攜程，恒大集團(tuán)，魯能集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等
中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)
清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂(lè)部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
駱欣慶博士是國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專(zhuān)家，創(chuàng)新管理專(zhuān)家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán)，方正普天集團(tuán)，騰邦國(guó)際等大型企業(yè)，擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問(wèn)等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)；幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(zhǎng)；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國(guó)市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問(wèn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長(zhǎng)。
駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度，攜程，海航集團(tuán)，恒大集團(tuán)，四川煙草集團(tuán)，首旅集團(tuán)，方正集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)，騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。
駱欣慶博士總結(jié)了國(guó)外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問(wèn)，為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。
駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】
《未來(lái)科技創(chuàng)新趨勢(shì)》
《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點(diǎn)》
《企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新機(jī)遇縱覽》
《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢(shì)》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》
《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》
《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新新視角》
《組織創(chuàng)新的核心方法》
《創(chuàng)新工作坊（實(shí)踐類(lèi)）》
《創(chuàng)新底層思維方法論》
《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》
《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》
《TRIZ理論與實(shí)踐》
《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》
《創(chuàng)業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》
《管理大觀：經(jīng)典管理理論》
《全新思維框架：真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》
《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》
《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問(wèn)題》
《突破思維》》
《創(chuàng)新：打破認(rèn)知邊界》
《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)》
《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問(wèn)題》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內(nèi)容豐富，融會(huì)貫通，對(duì)企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國(guó)際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會(huì)有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起

聽(tīng)了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對(duì)創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)?？梢哉f(shuō)是茅塞頓開(kāi)，如夢(mèng)方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長(zhǎng) 張曉

在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區(qū)（5A）總經(jīng)理 畢東林