【培訓對象】
企業(yè)中高管或業(yè)務團隊負責人

【培訓收益】
體會人性的豐富和復雜 學習針對不同下屬的溝通和激勵技巧 提高分析和判斷人性特質(zhì)的方法和技巧 掌握中國人的人性密碼，提升管理智慧 改善與下屬的關系，提升自己的領導藝術 掌握團隊組建匹配的技巧，讓你的團隊更高效

第一講：學習“九型人格與團隊建設”這門課程的價值和意義是什么？
1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別：
偏重管理實踐中的應用和實戰(zhàn)，而非個人的成長
偏重外在他人性格特質(zhì)的識別，而非自我的探索
聚焦當下問題的呈現(xiàn)與解決，而不糾結于過去的歷史
2、探究性格心理的價值：
明晰自我
通達他人
改善關系
提升績效
3、團隊管理者為什么要學習這門課程？
“物質(zhì)資本”到“人力資本”到“心理資本”的提升
KSTV模型的原理與應用

第二講：“九型人格與團隊建設”的理論基礎和性格分析脈絡是什么？
1、熟悉對方內(nèi)在性格特征的層級（3-9-27-81法則）
性格特質(zhì)的概念及外在表現(xiàn)形式
內(nèi)在心理的冰山隱喻
2、“三區(qū)”性格分類的方法和技巧
“心、腦、腹”三種性格特質(zhì)的外在表現(xiàn)特質(zhì)
三種性格特質(zhì)的快速辨識方法
三種性格特質(zhì)在管理經(jīng)營決策中的優(yōu)缺點
三種性格特質(zhì)對我們管理團隊的內(nèi)在啟示
3、性格特質(zhì)在民族文化層面對我們工作生活的影響

第三講：九種性格的具體特質(zhì)、各自的管理風格以及上下級相處之道是什么？
1、每種性格特質(zhì)的分類
具體性格的行為特征
具體性格的行為動機
具體性格潛在的欲望和恐懼是什么
具體性格的整合與解離的方向
2、每種性格的管理風格和行為方式
具體性格管理風格的外在表現(xiàn)
具體性格在管理過程中容易出現(xiàn)的問題
具體改進和提升的建議
3、每種性格的上下級相處方式
面對這種性格的上司，他的管理風格是什么，你該如何應對？
面對這種性格的下屬，他的行為方式是什么，你該如何激勵？

第四講：核心團隊成員的性格整合與匹配技巧是什么？
1、知名企業(yè)文化背后的領導者性格特質(zhì)（為什么有些企業(yè)的成功經(jīng)驗我們就是學不會？）
2、中國企業(yè)界的“黃金搭檔”和沖突背后的性格分析（為什么有時候選擇比努力更重要？）
3、性格的整合與匹配原理
性格的整合與解離
每種性格的優(yōu)勢與劣勢
團隊性格整合的有效途徑
4、關系發(fā)展的四個階段
理想期
沖突期
整合期
協(xié)同期

第五講：如何在團隊建設中匹配不同性格特質(zhì)的團隊成員？
1、在健康水平大致相同的情況下，兼顧到事、情和理；
2、匹配或整合團隊領導者型號的整合型號；
從性格分析層面來看某知名企業(yè)的“危“與”機”
團隊管理者彌補自己性格缺失的有效方法
3、和諧的團隊要求中心、內(nèi)外性格傾向要兼顧。
解碼唐僧師徒四人“最佳團隊“的原因；
解碼劉備的團隊為什么說是不太成功的團隊
解碼宋江的團隊為什么是注定要失敗的團隊
4、劉邦的識人用人之道以及團隊搭建的秘訣 

曾任樂從供銷集團（廣東百強民企）培訓學院院長
順客隆控股（00974.HK）百位店長心理成長輔導老師
南航、廣鐵、白云機場管理團隊心理輔導顧問
中科院認證企業(yè)高級EAP講師
國家注冊（二級）心理咨詢師
SFBT焦點解決心理咨詢師、九型人格企業(yè)管理應用專家

【個人簡介】
衛(wèi)老師曾有超過15年的多家知名企業(yè)，包括世界500強企業(yè)的管理從業(yè)經(jīng)驗，超過10年的企業(yè)內(nèi)訓和外訓經(jīng)驗，超過6年的心理咨詢和成長經(jīng)驗，成功培訓輔導過商業(yè)貿(mào)易、傳統(tǒng)制造、航空、鐵路、機場等行業(yè)的管理團隊心理成長和管理效能提升：
在順客隆控股（00974）上市前期，利用九型人格分析工具輔導各門店店長，提升各門店店長帶領團隊的能力和激發(fā)團隊效能的技巧，成功實現(xiàn)上市前三年業(yè)績年均增長超30%；
利用性格分析工具和賦能式溝通技巧，幫助廣鐵集團培養(yǎng)提升300位黨群、工會負責人的團隊輔導和溝通水平，有效改善疫情期間員工工作壓力大、上下級關系緊張、工作效率低下等現(xiàn)象；
衛(wèi)老師的“九型人格與團隊建設”課程已被中國南方航空連續(xù)采購10次以上，深受南航中基層管理者的認可與歡迎；
幫助廣東某家具集團重新梳理高層管理團隊的性格匹配，增強管理團隊在性格層面的彼此了解，融洽了高管團隊的工作氛圍，彌補了團隊性格的短板。
衛(wèi)老師擁有近二十年帶領團隊、培訓咨詢的經(jīng)驗，對于利用性格分析工具在組織關系和企業(yè)系統(tǒng)下，如何實現(xiàn)團隊和個人效能最大化進行了深入的研究，總結出了一套科學實用的分析應用方法，尤其是在團隊建設、團隊關系和賦能式溝通方面有自己獨到的見解，獲得眾多企業(yè)中高管、人資及工會負責人的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。
衛(wèi)老師現(xiàn)全身心的致力于將心理學，九型人格運用到管理實踐當中，為幫助廣大企業(yè)中高管團隊負責人通過挖掘團隊潛能，助推組織團隊成長，實現(xiàn)企業(yè)績效持續(xù)提升而矢志奮斗！

 

【主講課程】
團隊管理類：
《管理創(chuàng)新思維訓練課程》
《管理者成長型思維修煉》
《管理者的思考與決策能力訓練》
《管理者的自我覺察與角色定位》
《管理者如何在團隊關系中成就自我》
《管理者提升自我和他人性格的覺察能力》
《慧眼識人~管理者的識人與用人之道》
《中層管理者的思維與決策能力修》
《中基層管理者的團隊建設與管理素養(yǎng)提升》
《職場高情商與領導力修煉》
《賦能式溝通在管理實踐中的運用》
《通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團隊》
《“贏在執(zhí)行”體驗式培訓方案》
《企業(yè)核心員工職業(yè)化素養(yǎng)打造》
《提升績效面談的實操性技巧》
九型人格與心理學類：
《九型人格與企業(yè)團隊建設》
《九型人格在銷售溝通中的應用》
《九型人格—職場中與不同性格的下屬溝通策略》
《性格識別與職場高情商修煉》
《心理調(diào)適與情緒壓力管理》
《職場360度溝通技巧訓練》
《職場跨部門溝通技巧訓練》
《洞察人心的讀心術——肢體語言解讀》
《職場情緒壓力管理》
《如何利用組織系統(tǒng)為自己賦能》
培訓類：

《企業(yè)內(nèi)訓師TTT實操速成訓練》

【學員評價】
衛(wèi)老師的課程現(xiàn)場氣氛輕松活躍，大家積極參與，即便是晚班結束后來上課的員工也全情投入，對知識點的記錄非常詳實，課后主動向老師索要課件，這樣的培訓參與熱情是之前培訓從來沒有過的。非常感性衛(wèi)老師的精彩分享！ ——星光商業(yè)地產(chǎn)人資總監(jiān) 黃廣瑜
用九型人格分析團隊組合、團隊組建的版塊很受啟發(fā)，這個跟我之前學的九型課程不一樣，課程具備很強的實操性！ ——樂添房產(chǎn)營銷總監(jiān) 陳彥斌
衛(wèi)老師的九型課程不僅幫我重新認識了我的團隊，也幫我找到了如何針對不同性格特質(zhì)的下屬進行有效激勵和溝通的方法。當然，還有一個額外的收獲就是幫我重新更深刻地了解了我的家人，感謝衛(wèi)老師！ ——樂從供銷集團人資行政總監(jiān) 秦艷
衛(wèi)老師的課程深入淺出，性格分析及團隊性格特質(zhì)匹配的知識非常實用，操作起來也比較簡單，給我?guī)硪环N茅塞頓開的感覺。 ——廣東愛米高家具總經(jīng)理 譚素珍
衛(wèi)老師的課程非常精彩，讓我受益匪淺，非常歡迎衛(wèi)老師能來廣州南站指導！
——廣州南站工會負責人 鐘兵朝 

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