第一講 如何成為出色的管理干部
一、出色管理管理干部的心態(tài)塑造
二、認清自身角色與責任
第二講 基層主管工作管理
一、有效生產(chǎn)現(xiàn)場管理
二、理解質(zhì)量管理
三、全員設備管理知識
四、日常會議的管理
五、處理工作的程序
四、管理干部要面對三大類問題
第三講 如何有效開展領導活動
一、如何建立良好的工作氛圍
二、如何與上級、平級、下屬開展溝通活動
三、如何對下級有效授權(quán)
第四講 如何帶出優(yōu)秀的隊伍
一、對部屬培育應有的認識；
二、人才培育的方法；
三、培養(yǎng)部屬的方法；
第五講 如何激勵員工
一、員工激勵的基本認識
二、激勵下屬的三大方式
三、常用的十種常用之激勵方法：
四、種類型下屬的激勵技巧
第六講 優(yōu)秀團隊合作技巧
在當今社會，一個人再優(yōu)秀、再杰出，如果僅憑自己的力量也難以取得事業(yè)的成功。作為領導者，必定要有組織、凝聚、駕馭各類人才的能力，打造出一支具有集體主義觀念與團隊合作精神的優(yōu)秀人才隊伍。
一、成功團體的特征
二、衡量團隊有效性的標準
三、管理團隊的技能
四、建設成功團隊的4個階段
五、如何處理部門的沖突
第七講 優(yōu)秀基層干部自我成長和提升 

【講師背景】：
管理學博士 一流學科碩士生導師
賦能領導力提升導師
戰(zhàn)略管理、人力資源專家
新三板公司首席戰(zhàn)略官、多家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)
董事和合伙人
多家企業(yè)家私董會管理顧問

【講師經(jīng)歷】：
徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的
教學水平，還擁有豐富的高層
管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)咨詢策劃經(jīng)驗。
北京大學 EMBA總裁班主講教授/清華大學 EMBA總裁班主講教授/中國人民大學培訓學院總
裁班主講教授/上海財經(jīng)大學商學院總裁班主講教授/吉林大學總裁班主講教授/哈爾濱工業(yè)
大學總裁班主講教授等 985、211、雙一流高校 EMBA 總裁班主講教授。
勞動和社會保障部中英劍橋 CFO 項目主講教授
上海高頓教育特聘財務總監(jiān)領導力公開課主講教授
中稅網(wǎng)特聘財務總監(jiān)領導力公開課主講教授
哈爾濱工業(yè)大學 EDP 中心特聘領導力公開課主講教授
京師講堂特聘領導力主講教授
黑龍江省十三五發(fā)展規(guī)劃專家、電視臺經(jīng)濟頻道資深策劃評論顧問。并與上百家知名企業(yè)從
事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司，擔任首席培訓師和高級管理顧問。

【主講課程】：
賦能領導力=戰(zhàn)略規(guī)劃力+團隊領導力+溝通力
財務領導力品牌課程：百城、千企、萬名財務總監(jiān)領導軟技能提升口碑第一
《財務領導力》《財務影響力與跨部門溝通》
《高效績效財務團隊》《財務演講與匯報技巧》
戰(zhàn)略規(guī)劃力高端課程：
《向毛主席學戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》《BLM 戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》
團隊領導力精品課程：
《高績效團隊領導力》《高效執(zhí)行力》《領導的哲學與技術(shù)》
《從優(yōu)秀走向卓越的領導能力塑造》《塑造領導者魅力》
《打造銀行行長高效執(zhí)行力》《向阿里中供鐵軍學領導力》
溝通力實戰(zhàn)課程：
《高效溝通力》《高端商務談判》
領導力思維課程：
《向麥肯錫學分析工具》《結(jié)構(gòu)化思維方法訓練》《六頂思考帽》
領導力修養(yǎng)課程：
《王陽明心學與企業(yè)家精神》《國學智慧》
《從毛澤東詩詞欣賞領袖魅力》《細讀紅樓夢中的人生智慧》
工具方法落地課程：央企連續(xù)十五年訂制的管理實戰(zhàn)課程
《管理五項技能》《中層管理者管理技能提升》《基層管理者角色認知與技能》
《非 HR 經(jīng)理的人力資源管理》《項目經(jīng)理的項目管理實戰(zhàn)》
《商務談判實戰(zhàn)》《跨部門溝通與協(xié)作》
《新生代員工溝通與管理》《新員工職業(yè)生涯第一課》《工作就是責任》……
【推薦理由】:
理由 1：直擊從管理者向領導者轉(zhuǎn)變的軟技能痛點，真正學到本事、手段、素養(yǎng)、思想。
理由 2：歷練豐富，知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校名師
理由 3：口碑第一，學員高端。雙一流大學總裁班+國際知名企業(yè)商學院+國內(nèi) 500 強企業(yè)培
訓+民營老板商會顧問
理由 4：國內(nèi)頂級教育平臺多年簽約版權(quán)課程，返聘率高。獨家定制課
【客戶見證】:
高校中的市場派，市場中的高校派。聽徐教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉；既有
深刻的理論內(nèi)涵，又有豐富的實踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工
具；既有生動活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧。真是醍醐灌頂，受益終生。遇到
問題第一個就想和徐老師溝通、探討和分享。
——北京大學 EMBA 總裁班丁濤董事長
徐老師，您的課對我們公司和我本人來說太實用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到
您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學費。 再忙、再遠都要聽徐老師的課！
——清華大學總裁班遠大集團財務總監(jiān)亢總
徐教授真是學貫中西，學識淵博，視野廣闊。每當培訓客戶提出既要有豐富企業(yè)高層管
理背景，又要有堅實的理論功底，還要有落地工具與實操方案……我們真?zhèn)改X筋！我們選擇
推薦了很多講師，都被終端客戶一一否決，直到最后選中了徐教授。徐教授淵博的理論功底、
嚴謹?shù)倪壿嬎季S、詼諧活潑的上課風格、理論聯(lián)系實際的實操方案徹底征服了客戶。衷心謝
謝您，徐教授，您幫助我們搞定了一個大客戶，期待今后進行更廣泛的深度合作。
——北京著名培訓機構(gòu)林總
徐教授的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚，而且深入淺出、形
象生動、理論聯(lián)系實際，實操性強！為我們大數(shù)據(jù)發(fā)展理清了方向，為我們大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
的設計與論證提供了精準指導，更重要的是為我們高層團隊鼓足了發(fā)展的信心和勇氣。期待
和徐老師攜手一起打造國際一流大數(shù)據(jù)公司！
——國泰信達翟董事長
我們公司組織了很多培訓，既有過很多華而不實，甚至嘩眾取寵的“打雞血”，也有抽象
晦澀，深奧難懂的“打瞌睡”。聽了徐教授 2 天的課，大家覺得特別解渴過癮。我們的老板工
作那么忙，也沒有落下一節(jié)課，全體學員更沒有一個遲到早退，大家聽得津津有味，效果非
常好，是我們所請的講師中，最滿意的一個。
——山東潤華集團財務總監(jiān) 丁總
感謝徐教授精心講授的《打造行長高效執(zhí)行力》。一天課程收獲滿滿。十五個管理理念引
領我們我們支行長管理發(fā)展方向。而二十個管理工具是真真正正幫助我們建立管理秩序、培
養(yǎng)管理習慣、提升管理能力的干貨。我們課后中高層領導交流學習體會，研究本周工作，學
以致用，大家感到收獲很多。 ——中國銀行支行長 李行長
有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸
運，讓我們遇到了徐老師這樣優(yōu)秀的導師，是您讓我們領略了什么是思想的光芒，智慧的海
洋，知識的力量。徐老師是我的貴人、更是高人，真正幫我在家族企業(yè)集團中準確定位、改
善與老板的換位思考和提升溝通技巧。做到謀、計、說、訓！
——海歸博士、民企集團財務總監(jiān) 玥琳 

• 政企客戶高端裝維人員技能培訓

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 團隊賦能培訓

   

  前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能“我是”/“我能”/“我愿”3.關(guān)于賦能的五個核心體驗目標..

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• 生產(chǎn)管理者綜合技能培訓

   

  第一部分：生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2、基層管理者的管理困惑分析3、正確的管理者心態(tài)4、基層管理者管理的八項內(nèi)容：5、現(xiàn)代管理中基層管理者的目標和模式6、員工最喜..

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• 部門主管綜合管理技能培訓

   

  第一天上午：1、一線主管的角色認知與轉(zhuǎn)換：• 現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能• 從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實際案例解析一線主管應具備的素質(zhì)與心態(tài)：• 如何通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來減少員工流動率？• 如何運用價值觀的核心作用來建立員工對公司的歸屬感？• 什么叫積極思..

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• 外銷人才應具備的素質(zhì)技能培訓

   

  第一、外銷人才應具備的素質(zhì)和技能性格 營銷知識和理念(行業(yè)知識） 管理能力和手段 外貿(mào)知識產(chǎn)品知識 語言能力電腦操作技巧分析：海外銷售培訓案例！解析：海外銷售內(nèi)訓案例!案例：海外銷售課程案例分析！第二、如何開拓海外市場和尋找海外客戶客戶經(jīng)常出現(xiàn)的地方 各類企業(yè)選用合適自己的方式進行產(chǎn)品推廣如何抓..

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