日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

崗位任職資格與勝任力模型建設策略

課程編號:27923

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:509

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領導力 

授課講師:梁偉明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長/總經(jīng)理、人力資源分管領導、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理,各部門負責人等。

【培訓收益】
1、掌握崗位任職資格相關概念及其應用。 2、熟悉或掌握崗位勝任力等級設計及認證相關概念。 3、掌握人才標準的建設及崗位勝任力模型的構建。

崗位任職資格體系構建策略

課程大綱


【課程背景】

為什么花高價引進的人才還是覺得不合適?

為什么同一崗位的市場薪酬水平差距那么大?

為什么在選拔人才時總是無法確定人才標準?

企業(yè)在人才和干部管理中遇到的普遍性的問題,就是不知如何確定人才標準!不知那些人應進入人才梯隊!往往是拍腦袋做決策,這成為了企業(yè)人才發(fā)展的主要瓶頸。那么,如何確定企業(yè)人才標準?如何培養(yǎng)企業(yè)所需的干部?如何打造人才梯隊?本課程將為您揭曉。


【課程收獲】

1、掌握崗位任職資格相關概念及其應用。

2、熟悉或掌握崗位勝任力等級設計及認證相關概念。

3、掌握人才標準的建設及崗位勝任力模型的構建。


【課程對象】

企業(yè)董事長/總經(jīng)理、人力資源分管領導、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理,各部門負責人等。


【課程時間】

1天(6小時),授課與演練結合,互動練習與內(nèi)容講解相輔相成。


【課程大綱】

第一章 什么是任職資格?

1、任職資格相關概念。

2、任職資格的核心構成因素。

3、任職資格的價值及意義。

4、任職資格的管理過程。

5、任職資格在人力資源管理中的應用。

6、任職資格與勝任力模型的聯(lián)系。

練習1:重寫崗位說明書


第二章 任職資格體系設計

1、任職資格體系構建步驟

2、職業(yè)發(fā)展通道設計

3、任職資格標準建設

4、勝任力模型設計

5、勝任力等級設計

6、勝任力等級測評

練習2:勝任力模型設計


第三章 任職資格認證

1、任職資格認證流程

2、任職資格認證管理機構

3、任職資格認證測評方式

4、任職資格認證成員


第四章 任職資格的管理和應用

1、任職資格管理體系應用領域

2、任職資格與人才引進

3、任職資格與培訓發(fā)展

4、任職資格與梯隊建設

5、任職資格與生涯規(guī)劃

6、任職資格與薪酬激勵

7、任職資格與晉升淘汰

案例分享:某企業(yè)任職資格體系

 


結尾:總結、演練、點評、分享。

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們