【培訓(xùn)對(duì)象】
適用于對(duì)企業(yè)的中高層管理人員，風(fēng)險(xiǎn)管理人員，財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈職能人員，已對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有基本了解并希望進(jìn)一步提高分析技術(shù)、拓展知識(shí)層次的相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】

初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表
-最新財(cái)務(wù)報(bào)表格式簡(jiǎn)介
資產(chǎn)及凈資產(chǎn)分析——行業(yè)預(yù)測(cè)
負(fù)債分析——或有負(fù)債披露
-資產(chǎn)負(fù)債表科目分析
存貨/固定資產(chǎn)分析
抵質(zhì)押物分析
資產(chǎn)質(zhì)量分析
資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方法及預(yù)防
-損益表項(xiàng)目分析
結(jié)合行業(yè)分析盈利能力、收入及利潤(rùn)質(zhì)量
案例分析——無(wú)理由歇業(yè)客戶(hù)的財(cái)務(wù)特征
無(wú)預(yù)警消失的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征及防范

財(cái)務(wù)狀況分析
-關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
-影響財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要因素
-財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
-內(nèi)部分析法
-比率分析法
-比較分析法
-趨勢(shì)分析法

財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾識(shí)別
-財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的目的
-財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的七大手段
收入、成本及利潤(rùn)操縱的常用方法
資產(chǎn)價(jià)值操縱的手段
-財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾識(shí)別方法
收入分析—銷(xiāo)售量與單價(jià)背后的故事
凈利潤(rùn)分析—應(yīng)收/應(yīng)付項(xiàng)目分析
-財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾辨別演練

現(xiàn)金流量表項(xiàng)目分析
-現(xiàn)金流動(dòng)及其重要性
-營(yíng)運(yùn)性/投資性/籌資性現(xiàn)金流分析
-利潤(rùn)與現(xiàn)金流的關(guān)系
-現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
-現(xiàn)金流入流出時(shí)間安排的巧妙性
-負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
-營(yíng)運(yùn)資本分析
-資金來(lái)源與運(yùn)用分析

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)分析
-營(yíng)運(yùn)性/投資性/籌資性現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
營(yíng)運(yùn)活動(dòng)——收入和成本趨勢(shì)
投資活動(dòng)——投資價(jià)值趨勢(shì)及投資現(xiàn)金流回報(bào)分析
籌資活動(dòng)——上市、貸款、抵押分析（資金成本）
-股利政策對(duì)現(xiàn)金流的影響
-使用邊際風(fēng)險(xiǎn)分析法預(yù)測(cè)現(xiàn)金流
-案例分析 

【講師背景】
–中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、美國(guó)杜蘭大學(xué)金融管理碩士（MFIN）
–首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士（會(huì)計(jì)系，主修涉外會(huì)計(jì)）
–英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA 會(huì)員)
–注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師（亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì) CERM 會(huì)員）
–香港上市公司中國(guó)**集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)及聯(lián)席董秘
–全球著名的粘合劑生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)（JW）
–歐洲著名的建筑五金集成商財(cái)務(wù)總監(jiān)（VBH）
–業(yè)內(nèi)頂尖的美資風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)公司從事風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作八年
–大學(xué)畢業(yè)后就職于北京可口可樂(lè)飲料有限公司

【專(zhuān)業(yè)背景】
–成功主講過(guò)上百場(chǎng)財(cái)務(wù)分析、信用風(fēng)險(xiǎn)管理及供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程，培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑，廣受學(xué)員好評(píng)。受眾群體廣泛涉及 IT、制藥、機(jī)械、能源、鋼鐵、快速消費(fèi)品、金融等各行業(yè)，學(xué)員包括信用管理人員、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)分析人員、中高層管理者。有代表性的內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)包括：諾和諾德（中國(guó)）， 西門(mén)子（中國(guó)），BV（China），方正集團(tuán)、神州數(shù)碼，住友商事（中國(guó)）等，公開(kāi)課受眾企業(yè)達(dá)數(shù)百家。

–由于出色的培訓(xùn)效果，曾被諾和諾德（中國(guó)）邀請(qǐng)作為指定講師為其四地經(jīng)銷(xiāo)商（鄭州、濟(jì)南、北京、深圳）進(jìn)行系列巡回信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。同樣，被方正集團(tuán)邀請(qǐng)進(jìn)行全國(guó)三地（北京、上海、福建） 的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理巡回培訓(xùn)，并為 ING 集團(tuán)提供了連續(xù) 4 天針對(duì)其下屬銀行信貸人員的財(cái)務(wù)分析專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，在嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)下獲得了客戶(hù)高度的認(rèn)可和好評(píng)。

–在信用體系平臺(tái)搭建方面經(jīng)驗(yàn)豐富，曾在國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)信用體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目中參與了多個(gè)區(qū)域信用管理咨詢(xún)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟蹤、培訓(xùn)之全過(guò)程。成功地為多家工業(yè)品、建材、制藥及醫(yī)療器械等行業(yè)的大中型企業(yè)搭建信用管理體系，建立信用管理模型，設(shè)置信用管理系統(tǒng)。參與了多家銀行SME 信用咨詢(xún)及信用評(píng)估模型建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施。

–擅長(zhǎng)信用報(bào)告產(chǎn)品研究，具有對(duì)數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾撰寫(xiě)的客戶(hù)群體分析報(bào)告屢獲客戶(hù)的認(rèn)可及好評(píng)。2004 年 10 月，專(zhuān)題文章《試論區(qū)域信用體系建設(shè)&中小企業(yè)信用建設(shè)》在北京市貿(mào)促會(huì)會(huì)刊上發(fā)表，2008 年初參與中國(guó)人民銀行征信書(shū)籍編寫(xiě)。

【主講課程】
擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及分析、信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建、應(yīng)收賬款監(jiān)控及管理、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理。
《財(cái)務(wù)分析及報(bào)表粉飾識(shí)別》（1 天或 2 天）
《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)》
《信用風(fēng)險(xiǎn)管理及信用分析技術(shù)&應(yīng)收賬款管理》（1 天或 2 天）
《供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》（1 天）
《供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理》（1 天或 2 天）

【授課形式】
深入了解客戶(hù)培訓(xùn)需求，結(jié)合行業(yè)背景準(zhǔn)備定制化案例
交互式的互動(dòng)培訓(xùn)風(fēng)格，在案例分析討論中激發(fā)學(xué)員思維和靈感
從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去，將知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通到企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)操
與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合最新經(jīng)濟(jì)環(huán)境及案例給知識(shí)點(diǎn)注入新活力 

• 客戶(hù)財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別

   

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)（二）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤(rùn)（三）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司..

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• 基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理報(bào)告

   

  模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表1.企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)2.從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析1.客戶(hù)分析案例4：客戶(hù)分析-真正有價(jià)值的客戶(hù)在哪里？2.新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析Ø 銷(xiāo)量趨勢(shì)分析&Os..

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• 電子行業(yè)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  課程大綱：第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián) 二大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡第二部分 營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)..

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• Excel金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

   

  課程背景： 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，一般使用者平均僅掌握20－50％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)可提高25％的生產(chǎn)率。Excel是功能強(qiáng)大的工具，使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。本課程旨在讓學(xué)員掌握Excel在投資研究、財(cái)務(wù)及其他管理工作中的大量應(yīng)用和高級(jí)技術(shù)，在以后的工作中少走彎路，事半功倍。豐富的實(shí)例和..

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• 郵政行業(yè)財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考核

   

  • 引言 • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路•1個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)• 3大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)• 2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡• 一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析≠財(cái)務(wù)分析• 誤區(qū)：很多人經(jīng)常把“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析”視同 “財(cái)務(wù)分析”..

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