1.從案例說起
公司法務被追究責任
公司法務管理不善導致敗訴
2.法律風險事先預防
加強流程管理
合同管理體系
合同管理和審核流程
制訂公司自用合同的格式文本
會同相關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見
監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況
參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案
其他文件審核流程
糾紛處理流程
印章管理流程
文件歸集、整理與存檔流程
法律咨詢管理流程
外部法律顧問管理
法律風險識別機制
案例：發(fā)生風險事件的應急處理
輿論監(jiān)測
各流程監(jiān)督與跟蹤
從合同履行的角度進行跟蹤
從流程的相符性進行核查
定期內(nèi)部篩查
法律風險評估機制
制定評估標準
糾紛金額的角度
糾紛的性質(zhì)角度：民事、刑事還是行政責任
糾紛涉及的公司內(nèi)部層級角度：集團公司、二級公司、三級公司
內(nèi)部評估與第三方評估結(jié)合
外部法律顧問的評估
行業(yè)專家的評估
3.法律風險事后救濟
案例：進入訴訟階段的合同糾紛如何處理？
法律風險應對策略
按照評估的法律風險嚴重程度決定應對策略
化風險于無形：及時彌補漏洞
以和解為目標
抓住對方的漏洞
糾紛處理體系
糾紛處理流程
第一步：相關(guān)部門提報
第二步：法務部提出處理方案
進入審判程序后的案件支持與管理
證據(jù)搜集與提供
自行出庭還是委托律師
相關(guān)證人的溝通聯(lián)系
法律文件的送達與存檔 

★ 北京市煒衡律師事務所合伙人、資深律師
★ 法學博士、經(jīng)濟學博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權(quán)、投融資實戰(zhàn)專家
★ 財政部政PPP中心 法律專家
★ 股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人

個人簡介
★ 法學博士，經(jīng)濟學博士后，資深律師。股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人 。曾輔導過多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實施股權(quán)激勵項目，擁有 10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。業(yè)務專長包括：投資和融資（股權(quán)及債權(quán)融資、境內(nèi)外上市、企業(yè)并購重組）、股權(quán)激勵、股權(quán)結(jié)構(gòu)設計及公司治理、公司法律事務。
★ 憑借多年企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設計、公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵、并購重組、投融資領(lǐng)域的實操經(jīng)，首次提出“股權(quán)激勵三步法”的理論，解決傳統(tǒng)股權(quán)激勵無法有效激勵員工的問題。

主講課程
《企業(yè)法律風險防范》、《股權(quán)激勵實施全流程》、《中國式合伙人：股權(quán)激勵三步法》、《企業(yè)并購重組法律實務》、《企業(yè)融資實務指導》、《股權(quán)結(jié)構(gòu)設計》、《公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)糾紛解決》、《法商思維》
主要著作：
《企業(yè)并購全流程》（專著，中國法制出版社出版）
《股權(quán)激勵實務操作與案例分析》（專著，法律出版社出版）
《當代中國企業(yè)工會保護勞動權(quán)的法經(jīng)濟學分析》（專著，中國政法大學出版社出版） 

• 銀行柜面業(yè)務操作風險防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風險是營業(yè)網(wǎng)點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風險4.外部事件風險四、操作風險特點五、操作風險防范對策第二講：會計結(jié)算業(yè)務的風險管控措施一、個人結(jié)算業(yè)務1. 對身份異常的個人結(jié)算賬戶的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務與法律風險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說明1）文..

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• 票據(jù)風險防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會經(jīng)濟活動中重要的有價憑證，其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟安全，這是票據(jù)認知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務風險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點業(yè)務案例風險識別一、特殊人群支取業(yè)務處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實務難題：對于精神病人的監(jiān)護人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護人嗎？2）實務難題：對于五保戶精神病人的業(yè)務如何做？3）實務難題：對于精神病人的監(jiān)護人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風險防范

   

  第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設、“三道防線”建設（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務經(jīng)營法律風險防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務及中后臺法律風險防范一、存款業(yè)務的法律風險點及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔責？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務風險點和管理1.代理取款法律風險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風險及管理案例分析：繼承取..

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