【培訓對象】
黨政機關、社會團體，企、事業(yè)單位基層以上領導干部。

【培訓收益】
1、了解解放軍管人的理念與基本方法；
2、明確管理者與員工的關系及各自的角色定位；
3、掌握員工管理的主要技巧。


前言：為什么要向解放軍學習“帶兵”？

第一章 教育為先，增強士兵的自覺性與主動性
---政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線
一、 用革命的理論武裝頭腦（信仰）
1、 思想是行動的先導和動力
2、 教條主義要不得
3、 堅決反對錯誤思潮
4、 你要知道梨子的滋味，就得親口吃一吃
二、 牢記宗旨，不辱使命（目標）
1、 理清“為誰當兵，為誰打仗”的問題
2、 人民的利益高于一切
3、 發(fā)揚革命傳統(tǒng)，爭取更大光榮
4、 革命歌曲天天唱
三、 責任重于泰山（忠誠度）
1、 保家衛(wèi)國是神圣職責
2、 保證完成任務
3、 “要奮斗就會有犧牲”
4、 儀式和標志是必須的
四、 加強經(jīng)常性的思想工作（心智）
1、 把握思想脈搏
2、 積極開展談心活動
3、 組織有針對性的思想教育
4、 抓好“個別人”的轉(zhuǎn)化工作
5、 持續(xù)開展“整風運動”
五、 創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境（機制）
1、 以連為家
2、 官兵一致
3、 尊干愛兵
4、 士兵的事是大事
5、 讓每個士兵都有用武之地

第二章 示范引導，保持高昂的戰(zhàn)斗意志
一、 軍官要做得更好
1、 強將手下無弱兵
2、 身教重于言傳
3、 沖鋒在前—跟我上
4、 勇于承擔責任
5、 關鍵時候軍官要頂?shù)米?br /> 二、 榜樣的力量是無窮的
1、 學有榜樣，做有標準
2、 大力開展“比學趕幫超”活動
3、 “紅旗”要流動起來

第三章 礪煉培養(yǎng)，造就能征善戰(zhàn)的勇士
一、 好兵是“折騰”出來的
1、 平時多流汗，戰(zhàn)時少流血
2、 真刀真槍地練
3、 好鋼要用在刀刃上
4、 不給“翹尾巴”的機會
5、 內(nèi)務衛(wèi)生要天天整
6、 經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報
二、“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊”
1、“學習使人進步”
2、官教兵、兵教官
3、“不教而殺謂之虐” 
4、“郭興福教學法”
5、手把手地幫助士兵成長

第四章 從嚴治軍，培育鋼鐵般的戰(zhàn)士
一、加強紀律性，革命無不勝
1、紀律是勝利的保證
2、好的制度造就好的士兵
3、沒有統(tǒng)一的指揮就沒有統(tǒng)一的行動
二、在紀律面前人人平等

第五章 有效激勵，激發(fā)士兵的戰(zhàn)斗熱情
一、讓每個士兵都有一個夠得著的目標
二、實打?qū)嵉目己?br /> 三、評功評獎完全透明化
四、士兵的成績不能埋沒
五、把立功喜報送到士兵家里
六、精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔
七、“火線入黨”---特別的獎勵
八、“這肉是給有能耐的人吃的”---獎勵要恰到好處
九、信任是最好的激勵
十、表揚與批評相結(jié)合


更多領導力培訓課程>>

黃洋（黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓至今；執(zhí)行力、領導力培訓導師，北京大學、廈門大學特邀講師，泉州華僑大學客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓專家；“紅色管理”實戰(zhàn)講師，華為技術有限公司特邀講師，淘課網(wǎng)“2016中國百強講師”?，F(xiàn)任福建省培訓協(xié)會副會長，廈門市思明區(qū)蓮豐社區(qū)第三黨支部書記。
曾任福建東南職業(yè)技術學校執(zhí)行校長，同濟大學廈門遠程教育中心副主任，廈門某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，《中國民營》雜志社福建工作站常務副站長，《中國商界領袖》雜志社副社長等職。曾在解放軍空軍部隊歷任戰(zhàn)士、班長、排長、助理、干事、指導員、宣傳股長、教導員、主任等職，在機關與公文和新聞打交道8年，從事領導工作10年；至今有35年黨齡，歷任團支部委員、團支部書記、團委書記，黨支部委員、黨支部書記、黨委委員、黨委書記等職。
一、主講課程：
1、原創(chuàng)版權課程或紅色管理課程
《執(zhí)行—向解放軍看齊》（執(zhí)行力系列，版權號：國作登字-2014-A-00132776）
《象帶兵一樣帶員工》（版權號：國作登字-2014-A-00132775）
《向毛澤東學經(jīng)營管理（系列）》、《向毛澤東學“存亡”之道》、《向毛澤東學團隊建設》。
2、主要通用課程
《向習近平學領導力》、《十九屆五中全會精神解讀》、《<習近平談治國理政>第三卷解讀》、《馬克思主義思想方法與工作方法》、《企業(yè)如何做好宣傳思想工作》、《黨支部工作條例解讀》、《基層黨建工作實操演練》、《如何當好黨支部書記》、《基層組織工作條例、選舉工作條例解讀》、《黨建與業(yè)務相融合，助推工作績效提升》、《黨委秘書工作實務》、《如何做好員工的思想工作》、《新時代企業(yè)工會的主要工作與創(chuàng)新》、《職工代表履職能力提升》、《加強工會系統(tǒng)黨的建設》、《做一名清正廉潔的好干部》、《年輕干部要提高七種能力》、《卓越領導力的七項修煉》、《企業(yè)團委工作方法》、《企業(yè)團支部工作實務》、《針對青年特點，做好青年工作》、《公文寫作與新聞傳播》、《提升綜合文字材料的寫作能力》、《黨建工作報告與政研論文的撰寫》、《高效時間管理》、《高效會議管理》、《企業(yè)文化的建設》等等。
二、擅長領域
執(zhí)行力、領導力、黨團建設、公文與新聞寫作、企業(yè)工會工作
三、媒體報道
☆國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓師、“前沿講座”特邀培訓專家黃洋（黃忠東），是2001年退役的空軍中校。他把對人民解放軍的摯愛與所從事的事業(yè)緊密結(jié)合起來，堅持不懈地為企業(yè)提供有豐富營養(yǎng)的精神糧食。“中國人民解放軍是當今世界上最成功的‘企業(yè)’，她的成功經(jīng)驗是值得我們?nèi)W習和借鑒的”，2004年以來，黃洋專注于企業(yè)管理的研究與服務，通過不斷地調(diào)查與摸索，發(fā)現(xiàn)了人民解放軍的成功管理經(jīng)驗與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，開發(fā)出了一系列既有“兵味”又適合企業(yè)借鑒的企業(yè)管理培訓課程。這些課程不僅有著完整的體系，而且邏輯性強，充滿激情與活力，與企業(yè)管理的實踐聯(lián)系緊密。（《廈門日報》，2011年8月1日第18版）
☆《黃洋：從軍人到享譽國內(nèi)的執(zhí)行力專家》。（《晉江私營經(jīng)濟》第64期 記者函宇） 

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1800  

  

• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1847  

  

• 巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領導力素質(zhì)模型實踐）管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1871  

  

• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：2236  

  

• 教練式領導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質(zhì)變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：3155  

  

• 領導變革：打造卓越的七維領導力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實現(xiàn)組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：2072