- 打造沒有“死角”的賣場布局
- 中層執(zhí)行力:沒有任何借口的執(zhí)行力
- 沒有文化的繁榮昌盛 就沒有中華民族的
- 沒有借口,用業(yè)績說話
- 沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè) --
- 沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè) --
- 沒有賣不掉 只有不會賣
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銷售精英
【培訓收益】
第一章、沒有找不到需求的市場,只有標錯標簽的商品
一、思路決定銷路:把梳子賣給方丈
二、客戶的差異性心理:像賣日用品一樣賣感快貼
三、幸運是怎么來的:你若會把握,成交就在哪里
四、“錨錠”原理:找對人,做對事,說對話
五、正視拒絕:爬起來,客戶在原地等你
六、成交的切入點:你的客戶是誰?
第二章、沒有不好賣的東西,只有不會賣的人
一、愿者上鉤:怎樣讓方丈對梳子感興趣
二、摸清需求:地球人都是潛在客戶
三、認同法則:賣東西,也許只因為賣東西的人
四、圓心法則:圈子越大,銷售越好做
五、誠信法則:客戶,比產(chǎn)品更重要
六、鍥而不舍:打破“謝絕推銷”的咒語
七、最優(yōu)法則:客戶往往青睞最好的
第三章、沒有天生的高手,只有不會做人的銷售
一、首因效應:先交朋友后做銷售
二、平等原則:別讓自卑困住你的舌頭
三、知己知彼:話不在多,“攻心”最重要
四、退讓原則:客戶發(fā)火,我們滅火
五、幽默營銷:有本事就把客戶逗笑
六、豁達原則:積極心創(chuàng)造好業(yè)績
七、“厚臉皮”原則:堅持到讓客戶絕望
第四章、沒有簽不下來的訂單,只有錯過了的商機
一、換位思考:你能像方丈一樣思考嗎?
二、羊群效應:抓住人人都有的從眾心理
三、權(quán)威效應:名人光環(huán)的誘惑與威力
四、排除干擾:擒賊先擒王,找準“關鍵人物”
五、貪婪原則:讓客戶占便宜總是好過降低價位
六、饑餓心理:得不到的才是最好的
七、恐懼心理:擊潰客戶的心理防線
第五章、沒有看不懂的人心,只有不會看的眼睛
一、成交訊息:嗅出你的第一桶金
二、察言觀色:解讀客戶的購買心思
三、火眼金睛:看準客戶的眼色
四、洞秋毫:找準客戶中的“當家人”
五、 醉翁之意:讀懂客戶的言外之意
六、聲東擊西“好胳膊好腿不如一張好嘴
第六章、沒有永遠的拒絕,只有不懂變化的推銷
一、叩開心門:方丈為什么會拒絕梳子
二、旁敲側(cè)擊:人們都不喜歡口若懸河的推銷
三、以問代答:他說你聽比你說他聽更有效
四、投其所好:千言萬語不如心坎上一個詞
五、拉近距離:“我們“比”我“更有效
六、腦洞大開:梳子未賣,“鏡子”先行
七、一笑千金:面帶三分笑,訂單跑不掉
第七章、沒有做不成的買賣,只有不管用的計策
一、唯利是圖心理:客戶在乎的只是自己的利益
二、利益營銷:吊起客戶的胃口來
三、賣點營銷:最特別的就是最好的
四、體育營銷:說一千道一萬,不如眼見為實
五、僥幸心理:一點“好處”,讓客戶產(chǎn)生虧欠感
第八章、沒有攻不破的心理防線,只有還沒下足的功夫
一、關懷策略:消費,不只是花錢
二、滿足策略:給客戶“面子”,客戶就會給你錢
三、大王效應:80%的訂單來自20%的客戶
四、沉默是金:傾聽的藝術
五、以心換心:設身處地替客戶考慮,客戶會感激你
六、互悅機制:你夠真誠,客戶才會信任你
七、取悅策略:最甜一點,買賣就成了
八、服務式營銷:買你的東西,也許只是為了優(yōu)質(zhì)的服務
九、保持耐心:心急保不住大單
十、推銷自己:給客戶鐘情于我們的理由
十一、關注回款:訂單下了,銷售還沒有結(jié)束
第九章、沒有釣不到的“魚”,只有不對路的餌
一、“梳理”客戶:一眼看穿客戶的性格
二、理智型客戶:關鍵詞——實用
三、計較型客戶:關鍵詞——實惠
四、虛榮型客戶:關鍵詞——贊美
五、猶豫型客戶:關鍵詞——選擇
六、沉默型客戶:關鍵詞——真誠
七、謹慎型客戶:關鍵詞——細節(jié)
八、暴躁型客戶:關鍵詞——順從
第十章、沒有百分百的滿意,只有仍不夠好的服務
一、結(jié)下“銷售緣”:成交之后,才是銷售真正的開始
二、遵守承諾:不給客戶開“空頭支票”
三、售后服務:積極回應客戶的反饋
四、反省改善:將客戶投訴當做成交機會
五、貼心回饋:用熱忱拴住客戶的心
六、保持聯(lián)系:讓老客戶心甘情愿替你推銷產(chǎn)品
七、隨時積累:搭建你自己的銷售網(wǎng)絡
講師背景:
–中山大學特約《市場開發(fā)》講師
–國內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手
–廣東能進集團營銷顧問
–微商/微營銷專家
–中國電子商務經(jīng)理人培訓師
–中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運營“模式專家”
–國家注冊企業(yè)培訓師
職業(yè)經(jīng)歷:
曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運營總監(jiān)、廣東比音勒芬線上線下營銷總監(jiān)、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監(jiān)及培訓經(jīng)理
七年區(qū)域市場開發(fā)經(jīng)驗,十年零售操盤經(jīng)驗、輔導百多家連鎖店營銷管理,打造了上百名優(yōu)秀經(jīng)銷商,BOSSSUNWEN安徽總代理,接受呂江老師連續(xù)培訓2年,業(yè)績提升是50%-100%。三百名贏利型店長和無數(shù)的銷售冠軍,具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
呂江老師課程企業(yè)返聘授課很高:廣東能進集團11場、廣州市阿珈尼服飾有限公司3場、木林森鞋業(yè)6場等等。
呂江老師目前在廣東理工學校執(zhí)教《商務談判》和《微營銷》兩門學科,廣州紡織學校執(zhí)教《市場開發(fā)》。呂江老師1994年進入銷售行業(yè),在近20年的職業(yè)生涯里歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等到目前首席培訓師一系列職業(yè)歷練,其中在擔任培訓部管理工作期間,培訓輔導的區(qū)域,業(yè)績平均提升50%,并培養(yǎng)出不少優(yōu)秀的下屬。呂江老師是具備豐富營銷管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)導師,課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調(diào)學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學習內(nèi)容深刻理解,進而在實戰(zhàn)中學以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式的出現(xiàn),使得呂江老師十年來,始終聚焦于傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡營銷的探索與實踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門家居,中百集團等企業(yè),提供企業(yè)網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)化實施的顧問和外包服務。得益于豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,呂江老師整理出一套針對于中小傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型與升級,以及經(jīng)銷商,零售門店的營銷新思路。完美的服務落地課程,呂江老師被譽為“中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運營模式專家”、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家。
其中《互聯(lián)網(wǎng)形式下的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級》、《零售店鋪微信營銷》、《新時代的營銷和管理型店長》等課題,收到培訓客戶們的熱烈好評與反復采用!
主講課程:
經(jīng)銷商、加盟商與KA渠道系列:
–《會議營銷和招商會》
–《加盟商信心提升與心態(tài)轉(zhuǎn)變》
–《突破思維,廠商合作共贏》
–《贏在大賣場》
–《購物中心招商談判實戰(zhàn)課程》
–《游刃有余—大區(qū)經(jīng)理營銷能力提升》
–《渠道開發(fā)與管理》
–《商務談判》
–《渠道業(yè)績倍增》
–《市場開發(fā)與大客戶維護》
戰(zhàn)略銷售系列:
–《互聯(lián)網(wǎng)時代下的經(jīng)銷商營銷突圍》
–《年度營銷計劃制定與執(zhí)行》
–《網(wǎng)絡營銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級》
–《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃》
終端門店系列:
–《門店業(yè)績倍增》
–《陳列管理、庫存管理、盤點管理》
–《零售店鋪粉絲經(jīng)濟微營銷》
–《高績效團隊打造》
–《移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營和管理型店長》
–《跨部門溝通與協(xié)作》
–《全方位貨品管理》
–《旺店贏利模式》
學員評價:
呂老師的行業(yè)專業(yè)度很強,對我們的銷售管理工作很多啟發(fā),所講內(nèi)容生動并貼切實際,是個理論和實踐相結(jié)合的老師。
——浪莎集團董事長翁榮金
產(chǎn)品知識課程很多,但呂老師的課程更生動并貼切實際,我們的中基層管理人員聽了以后很有觸動,對我們啟發(fā)很大;
——天津市蘭姿貿(mào)易發(fā)展有限公司執(zhí)行董事崔勇
呂老師的課程通俗易懂,我們的員工評價很好,覺得很實用;呂老師的課輕松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明顯,非常感謝!
——廣州博斯服飾實業(yè)有限公司董事長吳旭南
我們的都覺得培訓時間太短了,都想多聽呂老師的講授,太有啟發(fā)了;以前我們的銷售基本靠蒙,現(xiàn)在終于掌握了系統(tǒng)的方法,感謝呂老師!.
——廣東環(huán)亞集團營銷部陳經(jīng)理
樹立陽光心態(tài)是一個系統(tǒng)工程,今天呂老師介紹的方法都非常好,實操性強,我們回去后一定要把這些工具一一落實;
——捷龍服飾營銷副總曹柯
此次課程使我們的經(jīng)理全面的整理自己的管理思路,非常有啟發(fā)意義,受益非淺,很好,以后要繼續(xù)學習;