【培訓(xùn)對(duì)象】
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【培訓(xùn)收益】
了解公眾演講與表達(dá)的重要意義 掌握演講表達(dá)的結(jié)構(gòu)化思路 掌握演講表達(dá)呈現(xiàn)的基本技巧 掌握即興表達(dá)或演講的原則及方法

一、演講與匯報(bào)常見(jiàn)的問(wèn)題
不認(rèn)為重要，草草了事
茶壺煮餃子，說(shuō)不出來(lái)
缺乏邏輯，顛三倒四
缺乏重點(diǎn)，流水賬
避重就輕，捕捉不到核心
回答問(wèn)題含混不清，避而不答，或回答不在點(diǎn)上

二、有效構(gòu)建演講、匯報(bào)的框架及內(nèi)容
1. 演講、匯報(bào)的三段論
- 三種開(kāi)頭的方式
- 結(jié)構(gòu)化的中間內(nèi)容
- 簡(jiǎn)短有力的結(jié)尾
2. 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的演講與匯報(bào)內(nèi)容
- 討論：如何在短時(shí)間內(nèi)讓別人了解你要表達(dá)的內(nèi)容？
- 結(jié)構(gòu)化思維的四大特點(diǎn)
- 結(jié)論先行
- 上下對(duì)應(yīng)
- 分類清晰
- 排序邏輯
- 現(xiàn)場(chǎng)演練：四種特點(diǎn)的與實(shí)際場(chǎng)景的結(jié)合演練
- 短時(shí)間內(nèi)如何表達(dá)感受的ORID套路
- 短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行問(wèn)題分析的套路
- 短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié)的套路
3. 結(jié)構(gòu)化思維的基本原則
- MECE原則
- 練習(xí)：MECE運(yùn)用
4. 如何靈活應(yīng)對(duì)演講、匯報(bào)時(shí)的提問(wèn)
- 提問(wèn)的四個(gè)層次
基于演講、匯報(bào)內(nèi)容提問(wèn)
基于組織變革提問(wèn)
基于團(tuán)隊(duì)融合提問(wèn)
基于個(gè)人發(fā)展提問(wèn)
- 不同層次的提問(wèn)，應(yīng)答的策略及思路
- 如果對(duì)問(wèn)題不了解或不知道如何才能有效回應(yīng)，避重就輕的回答思路

三、演講匯報(bào)的四項(xiàng)基本功，十二項(xiàng)修煉
一）基本功：表
1.演講匯報(bào)的外在-儀容儀表
儀容儀表
-著裝要求
-禮儀要求
標(biāo)準(zhǔn)站姿
-女士站姿
-男士站姿
2.如何克服緊張
- 為什么會(huì)緊張
- 六步登臺(tái)法
- 克服忘詞、身體僵化、表情混亂的方法
二）基本功：型
1.標(biāo)準(zhǔn)站姿，演講者的風(fēng)范
2.豐富手勢(shì)，增加視覺(jué)效果的呈現(xiàn)
- 靈活運(yùn)用5套手勢(shì)
3.精準(zhǔn)表情，引人入深，心隨你動(dòng)
- 喜怒哀樂(lè)表情訓(xùn)練
4.良好眼神，傳遞知識(shí)，吸引聽(tīng)眾
- 眼神互動(dòng)的五個(gè)方位
- 如何通過(guò)眼神與聽(tīng)眾互動(dòng)
5.飽滿的情緒，正能量的傳遞
豐富手勢(shì)
精準(zhǔn)表情
良好眼神
飽滿情緒
6.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：綜合演練及塑型
三）基本功：聲
1.把握語(yǔ)速音量語(yǔ)調(diào)
- 訓(xùn)練：重音、輕音
2.注重發(fā)聲節(jié)奏的靈活運(yùn)用
- 訓(xùn)練：朗誦
3.好聲音訓(xùn)練五步法
- 訓(xùn)練：口部操- 數(shù)棗子- 呼吸法- 狗喘氣
口部操幫助運(yùn)動(dòng)口腔，防止饒舌，提升表達(dá)的清晰度
4.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：聲美
四）基本功：言
1.如何演繹精彩的案例和故事？
- 添油加醋法
- 情景演練法
- 角色上身法
- 鸚鵡學(xué)舌法
2.成文練習(xí)
- 即興續(xù)寫
- 說(shuō)X不說(shuō)X
★互動(dòng)練習(xí)：大量的練習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)演示，夯實(shí)基本功；3分鐘自命題呈現(xiàn)，錄像回顧，精準(zhǔn)定位個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)；
五）現(xiàn)場(chǎng)脫稿演講
- 脫稿演講的結(jié)構(gòu)剖析
- 現(xiàn)場(chǎng)演練：脫稿演練（人人參與）

（或可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容的設(shè)計(jì)與調(diào)整） 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

國(guó)家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 魅力演講與公眾表達(dá)

   

  第一單元：課程導(dǎo)入（一）職場(chǎng)演講的三大常見(jiàn)類型1、傳達(dá)型2、激發(fā)型3、說(shuō)服型（二）演講對(duì)于職場(chǎng)人的三大價(jià)值（三）魅力演講的三大基本原則（四）魅力演講的3C模型1、Content-內(nèi)容力2、Conduct-呈現(xiàn)力3、Control-掌控力第二單元：內(nèi)容力——風(fēng)箏模型，構(gòu)建內(nèi)容（一）..

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• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開(kāi)。中央委員會(huì)總書(shū)記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告，并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..

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• 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則：如何上臺(tái)做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判斷正誤--對(duì)演講的四點(diǎn)共識(shí) 為什么要學(xué)習(xí)演講---收益點(diǎn)？ 演講者的三個(gè)角色定位..

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• 演講與口才

   

  一、演講準(zhǔn)備九步驟（一）復(fù)審演講的目的和目標(biāo)1、SMART原則：+C(挑戰(zhàn)性)2、邏輯目的的識(shí)別與選擇（二）復(fù)審聽(tīng)眾構(gòu)成1、年齡對(duì)語(yǔ)言風(fēng)格的偏好2、性別對(duì)理念與工具的影響3、職業(yè)閱歷對(duì)內(nèi)容容量的注意度4、文化水平對(duì)演講內(nèi)容的喜好（三）如何根據(jù)復(fù)審結(jié)果增、刪支持性信息1、支持性信息選用三原則 ..

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• 公眾演講與魅力口才培訓(xùn)大綱

   

  （一）如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言 一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽(tīng)你講 3、你講的對(duì)我有什么好處 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的： 1、拉近距離 2、建立信賴 3、引起興趣 八種開(kāi)場(chǎng)白 1、開(kāi)門見(jiàn)山 2、巧問(wèn)問(wèn)題 3、制造懸念 4、講個(gè)故事 ..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計(jì) • 主題的講解模式 第二單元 個(gè)人演講基本能力的提升 • 最佳身體語(yǔ)言的技巧：巧妙運(yùn)用眼神的技巧、靈活運(yùn)用手勢(shì)的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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