【培訓(xùn)對(duì)象】
內(nèi)訓(xùn)師、管理人員

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)促動(dòng)的基本常識(shí)； 學(xué)習(xí)促動(dòng)師常用的1個(gè)技術(shù)，5大信念，6個(gè)行為； 掌握ORID有效應(yīng)用于管理、培訓(xùn)、會(huì)議； 掌握促進(jìn)群體智慧鏈接和群體共識(shí)的能力； 學(xué)習(xí)運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)激活團(tuán)隊(duì)、提升管理效能。

單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果 時(shí)間
一、VUCA時(shí)代重新定義管理和學(xué)習(xí) 重新定義管理和學(xué)習(xí)
傳統(tǒng)管理VS促動(dòng)管理
傳統(tǒng)學(xué)習(xí)VS促動(dòng)學(xué)習(xí) 講授 現(xiàn)代管理、學(xué)習(xí)趨勢(shì) 30分鐘

 

二、促動(dòng)技術(shù)介紹 1、關(guān)于促動(dòng)
促動(dòng)、促動(dòng)師、促動(dòng)技術(shù)
促動(dòng)與培訓(xùn)的區(qū)別
促動(dòng)師的5大信念
促動(dòng)師的6大行為
參與者角色分工
2、促動(dòng)的教學(xué)原理
學(xué)習(xí)金字塔
721法則
雙主教學(xué)理論
庫伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
3、9大常用促動(dòng)技術(shù)

講授、練習(xí)

了解促動(dòng)有關(guān)的基本常識(shí)

 

60分鐘
三、ORID聚焦式會(huì)話法 ORID聚焦式會(huì)話法
ORID的定義、作用、應(yīng)用場(chǎng)景
主要步驟：數(shù)據(jù)層面/體驗(yàn)層面/理解層面/決定層面
聚焦式會(huì)話法應(yīng)用場(chǎng)景案例分享
ORID聚焦式會(huì)話法 學(xué)習(xí)ORID可以應(yīng)用的場(chǎng)景，作用及意義

30分鐘
四、ORID的場(chǎng)景應(yīng)用研討 聚焦式會(huì)話法場(chǎng)景化應(yīng)用研討：
基于ORID的視頻學(xué)習(xí)研討
基于ORID的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ORID聚焦式會(huì)話法 體驗(yàn)ORID高效研討的流程
150分鐘
五、行動(dòng)計(jì)劃 每位學(xué)員完成本次學(xué)習(xí)的落地行動(dòng)計(jì)劃 行動(dòng)計(jì)劃模板 學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化 30分鐘 

超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓(xùn)、化工行業(yè)從事培訓(xùn)、人力資源、銷售管
理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)等職。
授課經(jīng)驗(yàn)：超過1000+企業(yè)；5000+課時(shí)；50000+學(xué)員
主要作品：暢銷書《這樣說服最動(dòng)心》，當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜等各大電商平臺(tái)均有銷售
課程特色：
代志杰老師熟練運(yùn)用被500強(qiáng)企業(yè)所廣泛采用的行動(dòng)學(xué)習(xí)、促動(dòng)技術(shù)、教練技術(shù)。聚焦于組織經(jīng)營管理難題，以目標(biāo)成果為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)有效的研討流程，促進(jìn)參與者有效互動(dòng)、智慧連接、群策群力、達(dá)成共識(shí)、學(xué)習(xí)反思，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出解決方案及行動(dòng)計(jì)劃。
通過行動(dòng)學(xué)習(xí)可以讓參與者有效解決工作難題，提升績(jī)效，同時(shí)掌握有效問題解決、激活團(tuán)隊(duì)的工具、方法。不僅授之以魚，更授之以漁。
管理賦能行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊（每個(gè)課題2天）：
01《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
02《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
03《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門溝通能力提升》
04《高效團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》
05《引爆團(tuán)隊(duì)正能量》
06《MTP中層管理者技能提升》
07《卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
08《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定工作坊》
09《高效會(huì)議管理工作坊》
10《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊》
11《問題分析與解決》
12《行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)》
13《基于未來探索的戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)議》
14《企業(yè)文化共創(chuàng)會(huì)議》
15《群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)》
針對(duì)問題解決、人才發(fā)展、業(yè)績(jī)提升、戰(zhàn)略共識(shí)等進(jìn)行專門設(shè)計(jì)的行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、項(xiàng)目 

• 面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的深圳移動(dòng)技術(shù)選擇和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

   

  1.深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及全業(yè)務(wù)運(yùn)營策略1.1深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.1深圳移動(dòng)通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)概況1.1.2深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)IP化總體演進(jìn)方向1.1.3深圳移動(dòng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)IP化進(jìn)展情況1.1.4城域網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.5核心網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.6承載網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.7傳輸網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.8接入網(wǎng)現(xiàn)狀..

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