【培訓對象】
共青團干部

【培訓收益】
v感受：企業(yè)文化的要素無處不在 v掌握：理解與分析企業(yè)文化的方法 v掌握：建設與傳播企業(yè)文化的方法 v了解并理解：共青團基礎知識 v知道：利用新媒體的方法 v掌握：組織團青活動的方法

分享與分析
v我們處在一個怎樣的時代
v請描述、解釋公司的企業(yè)文化
v您在哪些地方能看到企業(yè)文化
v您身邊的青年為什么而工作
v您身邊的青年如何預測、憧憬社會趨勢
v您身邊的青年對什么感興趣
v什么是政治
v請分別列出青年在工余時間（包括下班）、假期時間主要做的十件事
v把人們聚在一起的因素有哪些

v企業(yè)文化建設
企業(yè)文化案例與解析
華為
聯(lián)想
阿里巴巴
萬科
百度
同仁堂
谷歌
小米
海底撈
金徽酒業(yè)
安龍物業(yè)
國家電網(wǎng)陜西銅川公司“紅色文化”
國家電網(wǎng)襄陽工程公司“小蜜蜂”
泉州神福鴻能熱電廠
南網(wǎng)鳳慶供電局
海爾電氣
麥當勞與肯德基
云南馳宏鍺鋅礦
國家電網(wǎng)浙江省電力公司：《服務浙江經(jīng)濟社會發(fā)展白皮書》
長江電力股份：國家放心、股東滿意、同行敬佩、員工幸福的企業(yè)宗旨
國網(wǎng)四川電力公司：微電影、微視頻表現(xiàn)身邊人、身邊事
國網(wǎng)電力科學研究院（南瑞集團）：整合型分眾化傳播
國家電網(wǎng)山東公司：“十分鐘文化課堂”
國家電網(wǎng)青海省電力公司：員工幸福家園工程
“幸福南網(wǎng)”移動平臺
國網(wǎng)四川成都供電公司：明晰員工發(fā)展路徑，強化員工綜合發(fā)展
國網(wǎng)新疆電力公司：構建卓越績效導向的企業(yè)文化
國網(wǎng)重慶電力公司江北供電所：標準化管理模式夯實企業(yè)文化落地
中國能源建設集團：《職工發(fā)展報告》
中國電建海外投資公司：水文化賦予“海” 文化精氣神 月月有主題
國網(wǎng)客服中心：“五微”文化作品 講述感人故事
中國大唐“五維”全面創(chuàng)新文化價值觀
大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司：班組“九小”工作法
國電南自:”10H”文化
國網(wǎng)上海市電力公司市南供電公司：“七彩”典型人物、行為
企業(yè)文化的三層結構
核心文化層（精神層）
中間文化層（制度層）
外部文化層（物質(zhì)層）
影響企業(yè)文化的因素
民族文化因素
文化因素
歷史文化因素
外來文化因素
企業(yè)的戰(zhàn)略因素
企業(yè)發(fā)展的階段因素
員工素質(zhì)與企業(yè)文化
企業(yè)文化如何形成
企業(yè)文化落地（傳播與推廣）
企業(yè)文化內(nèi)部傳播、宣貫
企業(yè)文化物質(zhì)載體建設
企業(yè)文化精神氛圍營造
承載企業(yè)文化的行為
企業(yè)文化故事
企業(yè)文化儀式
制度流程對企業(yè)文化的支持
流程建設
制度建設
企業(yè)文化的誤區(qū)
v認識青年的成長
伴隨青年成長的時代背景
青年的教育
影響青年娛樂、興趣的因素
青年的眼界所及
v共青團知識、共青團活動
共青團基本理論
共青團的性質(zhì)
共青團新時代的基本任務
共青團特殊任務
團干部的角色職責
共青團的活動組織
共青團活動的內(nèi)容與形式
共青團活動的組織方式
•組織人員參與活動
•活動的造勢與跟進、調(diào)整
•如何促使團青積極參加文體活動
•活動的宣傳與總結
•如何處理團組織與企業(yè)行政工作的關系
v如何靈活運用新媒體
新媒體的特點
新媒體的優(yōu)勢
新媒體的問題
新媒體的運用
網(wǎng)上共青團的“四個融合”
建設三網(wǎng)合一的網(wǎng)上共青團
新媒體在團青工作中的運用案例
青春山東
蚌埠青年
遼源青年
三秦青年
順德青年
青春湖南
中國青年網(wǎng) 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創(chuàng)業(yè)導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關注組織行為學、心理學、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調(diào)給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

• 網(wǎng)點活動組織策劃

   

  課程背景：銀保渠道自上世紀80年代引入國內(nèi)，已成為助推我國保險業(yè)，尤其是眾多中小保險公司高速發(fā)展的重要力量之一。當前銀保渠道已成為消費者購買保險的第二大渠道。數(shù)據(jù)顯示，2019年整個行業(yè)銀保業(yè)務原保費8975.9億元，同比增長11.78%；全年新單保費5865.17億元，同比增長10.43%；銀行代理銷售保險具有：渠道優(yōu)勢、客群優(yōu)..

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  人氣：890  

  

• 企業(yè)文化落地

   

  課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細節(jié)中，在員工的習慣中，可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動團隊的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認知1.Who is the leader 誰是真正的領導？2.企業(yè)文化的目的：用一個..

  ￥   元/ 天

  人氣：1021  

  

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：1240  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：2120  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設與品牌建設，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

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  人氣：1400  

  

• 企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

   

  一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關系，無依賴的市場壓力傳遞，在實戰(zhàn)中“野蠻”生長1.3人道：企業(yè)和利益相關者的關系，利益的本質(zhì)是..

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  人氣：1477