【培訓(xùn)對象】
IP設(shè)備維護人員等

【培訓(xùn)收益】
了解計算機網(wǎng)絡(luò)定義分類組成、OSI體系結(jié)構(gòu)、TCP/IP體系結(jié)構(gòu) 了解城域網(wǎng)結(jié)構(gòu) 了解IP地址和路由規(guī)劃 掌握MPLS VPN業(yè)務(wù)規(guī)劃 掌握業(yè)務(wù)承載和QOS規(guī)劃 掌握城域網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)劃

移動全業(yè)務(wù)運營下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進及技術(shù)實現(xiàn)
1.移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識
2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹
3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向
4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
5.全業(yè)務(wù)承載對IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求
6.全業(yè)務(wù)運營時代的IP城域網(wǎng)
7.新一代IP城域網(wǎng)的定位
二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu)
1.TCP/IP網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)模型及各層基本功能；
2.數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的主要性能指標(biāo)及問題；
三、IP城域網(wǎng)設(shè)計
1.IP城域網(wǎng)設(shè)計原則
2.IP城域網(wǎng)規(guī)劃原則
3.IP城域網(wǎng)分類
4.IP城域網(wǎng)典型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
5.拓撲設(shè)計
6.大型城域網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃
7.中小型城域網(wǎng)機構(gòu)規(guī)劃
四、IP地址和路由規(guī)劃
1.規(guī)劃原則
2.IP地址劃分方法
3.IP地址規(guī)劃
4.路由協(xié)議選擇
5.報文分類實例
五、MPLS VPN業(yè)務(wù)規(guī)劃
1.MPLS VPN技術(shù)簡介
2. MPLS VPN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計
3.路由協(xié)議規(guī)劃
4. MPLS L3VPN規(guī)劃
六、業(yè)務(wù)承載和QOS規(guī)劃
1.城域網(wǎng)業(yè)務(wù)分類和比較
2.城域網(wǎng)寬帶接入用戶帶寬規(guī)劃
3.用戶接入規(guī)劃
4.多業(yè)務(wù)接入規(guī)劃
5.基礎(chǔ)型Internet業(yè)務(wù)接入規(guī)劃
6.商業(yè)客戶VPN專線
7.NGN/VoIP
8.IP視頻通訊
9.3G業(yè)務(wù)
10.個人用戶的綜合業(yè)務(wù)接入
11.IPTV業(yè)務(wù)
12.集團客戶的綜合業(yè)務(wù)接入
13.QOS規(guī)劃原則
14.QOS規(guī)劃案例
七、IP城域網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)劃
1.數(shù)據(jù)類型介紹
2.規(guī)劃原則和案例分析 

• 微課開發(fā)與設(shè)計

   

  課程背景 科技發(fā)展日新月異，生活節(jié)奏日趨變快。休閑、工作與學(xué)習(xí)時間相互被壓縮，迫使學(xué)習(xí)者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，催生出新型學(xué)習(xí)形式--移動學(xué)習(xí)，尤其是2020年初的新冠疫情持續(xù)多日，使各大企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)都不得不網(wǎng)絡(luò)化，滿足學(xué)習(xí)者突破時空限制、隨時隨地的學(xué)習(xí)需求。據(jù)調(diào)查，目前有超過70%的企業(yè)在..

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• 大數(shù)據(jù)IP 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計

   

  一、移動全業(yè)務(wù)運營下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進及技術(shù)實現(xiàn)1.移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全業(yè)務(wù)運營時代的IP城域網(wǎng)7.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu) 1.TCP/..

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• 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計審查驗證

   

  質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)與顧客心聲VOC ·研發(fā)過程資產(chǎn)庫 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、設(shè)計品質(zhì)基本認知 ·魅力產(chǎn)品的開發(fā)思維 ·問題解決成..

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• 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計審查驗證

   

  質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)與顧客心聲VOC ·研發(fā)過程資產(chǎn)庫 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、設(shè)計品質(zhì)基本認知 ·魅力產(chǎn)品的開發(fā)思維 ·問題解決成本 ..

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• 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計審查驗證

   

  質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) 研發(fā)質(zhì)量管理概述 質(zhì)量管理與項目管理的關(guān)系 產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)與顧客心聲VOC 研發(fā)過程資產(chǎn)庫 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、設(shè)計品質(zhì)基本認知 魅力產(chǎn)品的開發(fā)思維 ?問題解決成本 預(yù)知設(shè)計品質(zhì)成敗之因子分析 Design in　一次做對成本最低 質(zhì)量管理培訓(xùn)..

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