模塊一：團隊概述

何為團隊：三個不同一個相同；
團隊的幾個案例：蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊；
團隊的最大好處；有本事的人愿意團隊運作嗎？
團隊中最大的問題；

模塊二：團隊類型

建議/參與團隊
生產(chǎn)/服務團隊
計劃/發(fā)展團隊
行動/磋商團隊
團隊的今天和明天

模塊三：高效團隊的建設步驟

清晰的目標：
目標管理: WBS，標桿方法，戰(zhàn)略方法；
目標的分解，獨立指標，管理指標；
管理工具：責任矩陣，橫道圖。
目標的適當性問題的討論；

恰當?shù)念I導：
領導力問題，權力的運用，領導的必備技能；
正式權力—職權；非正式權力：專業(yè)權力，個人魅力；
權力運用的實例

團隊技能的互補：
團隊成員的結構，團隊協(xié)調(diào)的必備性；
團隊人員特性的挑選；
團隊人員的比例問題

溝通絕對重要：
缺少溝通的例子，艦隊與土著
溝通中的問，溝通中的聽
非語言溝通
不同事物和人的溝通方式的選擇；

一致的承諾：
承諾的重要性；承諾與責任感；
一致與企業(yè)文化，價值觀的問題

有效的組織結構
團隊的組織架構 扁平化組織
防止團隊失控
薪酬設計的支撐團隊

模塊四：團隊運作

管理者角色與團隊績效
人際角色
信息角色
決策角色

組織的用人原則
圈內(nèi)用德
圈外用才
職業(yè)錨問題討論

制度激勵與感情激勵
績效考核激勵：恰當考核方案
薪酬設計激勵：縱向薪酬與橫向薪酬
情感激勵：正激勵與負激勵

團隊的執(zhí)行力問題
制度問題與團隊的執(zhí)行力
能力問題與團隊的執(zhí)行力
態(tài)度問題與團隊的執(zhí)行力
敬業(yè)問題與團隊的執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力模型 

丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授；
北京大學；
清華大學；
浙江大學；
復旦大學；
中山大學；
廈門大學；
華南理工大學；
華中科技大學；
湖南大學；
西南財經(jīng)大學；
中南政法大學；
暨南大學；
青島大學等。
以上大學管理學院、經(jīng)濟學院、繼續(xù)教育學院E D P中心總裁班、內(nèi)訓班授課教授；

丘磐教授講授總裁班與內(nèi)訓課程：
綜合管理類：
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革；
企業(yè)管理干部能力提升；
政府領導干部管理能力提升；
領導干部決策與領導技能；

人力資源管理類：
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理；
組織行為學；
績效考核與薪酬設計；
績效管理與績效考核；

丘磐教授的授課風格可以歸納為：
復雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學理論與實踐結合，研究與實戰(zhàn)結合。風格獨特，深受廣大EMBA學員的歡迎。

丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，培訓咨詢足跡遍布一下城市和地區(qū)：
1、北京
2、上海
3、天津
4、重慶
5、廣東?。簭V州市、深圳市、珠海市、東莞市、中山市、惠州市、肇慶市、湛江市、韶關市、汕頭市、新會市；江門市；
6、海南?。汉？谑?、三亞市；
7、湖北?。何錆h市、宜昌市、襄陽市；黃石市；
8、湖南?。洪L沙市；郴州市；
9、河南省：鄭州市、安陽市；
10、江蘇省：南京市、蘇州市、常州市、無錫市、徐州市、連云港市；常熟市；
11、安徽?。汉戏适?、蕪湖市、安慶市、銅陵市、阜陽市、亳州市、黃山市；
12、山東省：濟南市、青島市、泰安市、乳山市、海陽市、兗州市、濰坊市、菏澤市曹縣；
13、山西?。禾小㈥柸?、臨汾市、忻州市；
14、浙江?。汉贾菔?、金華市、義烏市、寧波市、溫州市、溫嶺市、臺州市、三門市；
15、福建?。焊Ｖ菔小B門市、泉州市、漳州市；
16、江西?。耗喜?、贛州市、新余市、樟樹市、撫州市；
17、廣西壯族自治區(qū)：南寧市、柳州市、白色市；
18、甘肅?。禾m州市；
19、內(nèi)蒙古自治區(qū)：呼和浩特市、包頭市；
20、新疆:烏魯木齊市、石河子市；
21、四川?。撼啥际?、綿陽市；
22、貴州?。嘿F陽市、都勻市；
23、云南省：昆明市、德宏市；
24、遼寧?。荷蜿柺?、大連市；營口市；
25、吉林?。洪L春市、吉林市、松原市前郭縣；
26、澳門；
27、河北?。菏仪f市、唐山市、秦皇島市；滄州地區(qū)黃驊市；

在上述地區(qū)，為企業(yè)和政府部門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉載，為企業(yè)管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。
丘磐教授近年來多次帶隊或隨隊前往美國、澳大利亞、德國、法國、意大利、瑞典、瑞士、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國等國，考察過：甲骨文、微軟、本田、日產(chǎn)、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等著名跨國公司；國內(nèi)考察過蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈皮鞋、中集集團等企業(yè)，見多識廣，積累了比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
丘磐教授企管著作：專著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務》，廣東經(jīng)濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》中國科學音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業(yè)出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》專著，經(jīng)濟管理出版社。 

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