1、自動化生產(chǎn)特點
高度的自動化程度
統(tǒng)一的控制系統(tǒng)
嚴(yán)格的生產(chǎn)節(jié)奏
2、自動化設(shè)備管理存在的5個問題
操作員工對設(shè)備認(rèn)知不足，設(shè)備效率難以發(fā)揮
超時勞動，設(shè)備壽命降低
管理與生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，浪費人力物力
設(shè)備更換不及時，降低生產(chǎn)效率
設(shè)備維護保養(yǎng)重視不足
3、自動化生產(chǎn)與以往生產(chǎn)相比較的六個“變化了”
培訓(xùn)員工的標(biāo)準(zhǔn)---變化了
評價效益的指標(biāo)---變化了
控制質(zhì)量的重點---變化了
物料供應(yīng)的方式---變化了
生產(chǎn)環(huán)境的要求---變化了
問題發(fā)生的類型---變化了
4、應(yīng)對6個 “變化了”的管理方法與措施
深化OJT，培育新型員工
用好OEE，提高設(shè)施效益
實施“自働化”，確保質(zhì)量穩(wěn)定
構(gòu)建“內(nèi)供鏈”， 確保物料JIT
管理“看得見”，確?，F(xiàn)場暢順與安全
巧用“A3法”，解決設(shè)定型問題
5、自動化生產(chǎn)發(fā)展方向及管理手段展望
自動化生產(chǎn)線發(fā)展方向及應(yīng)用領(lǐng)域
相應(yīng)管理手段展望 

• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

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