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平臺(tái)思維與共享經(jīng)濟(jì)

課程編號(hào):34642

課程價(jià)格:¥21200/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:466

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:周一帆

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一:2017年共享經(jīng)濟(jì)解讀
1、全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
共享經(jīng)濟(jì)誕生的時(shí)代背景
共享經(jīng)濟(jì)的概念特征
2017年共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索
共享經(jīng)濟(jì)的鼻祖Airbnb的發(fā)展案例
2、中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
政府的推動(dòng)
產(chǎn)能過(guò)剩的變革
消費(fèi)升級(jí)的新形式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特征
中國(guó)與全球共享經(jīng)濟(jì)比較
發(fā)展規(guī)模
發(fā)展速度
資本維度
企業(yè)估值
3、國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
平臺(tái)模式
案例:滴滴打車(chē)的共享經(jīng)濟(jì)案例
案例:Uber的經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例解析
分時(shí)租賃
平臺(tái)模式與分時(shí)租賃模式比較
案例:盼達(dá)用車(chē)的案例
案例:摩拜單車(chē)的商業(yè)模式解讀
金融共享
金融共享的解決方案和模式
股權(quán)眾籌
P2P理財(cái)
消費(fèi)金融
互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融
空間共享
Wework孵化器的共享經(jīng)濟(jì)模式
小豬短租
途家
物品共享和閑置交易
共享雨傘商業(yè)模式解讀
共享充電寶案例
物流共享
達(dá)達(dá)物流
人人快遞
閃送的商業(yè)模式解讀
醫(yī)療共享
朱李葉的共享醫(yī)生模式
技能共享和美食共享
豬八戒
回家吃飯
58到家
知識(shí)共享和自媒體
4、共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
技術(shù)創(chuàng)新是重要推動(dòng)因素
線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合是標(biāo)配
單一領(lǐng)域向生態(tài)化發(fā)展
二、平臺(tái)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的常見(jiàn)的形態(tài)
搜索
社交
電商
共享經(jīng)濟(jì)
常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的商業(yè)模式
2、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的六個(gè)階段
工具產(chǎn)品
內(nèi)容沉淀
用戶(hù)價(jià)值
品牌溢價(jià)
規(guī)則制定
生態(tài)戰(zhàn)略
3、平臺(tái)的核心-規(guī)則的制定
Uber用戶(hù)運(yùn)營(yíng)管理的獨(dú)孤九劍 

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