【培訓對象】
總經理、研發(fā)副總、CTO、總工；
研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研究院院長；
研發(fā)部門經理、項目經理、技術專家、研發(fā)骨干；

【培訓收益】
■ 掌握如何提高技術重用，減少重復開發(fā)，通過內部標準化，精簡模塊數量，縮短產品開發(fā)周期，提升產品質量，降低產品成本。

■ 掌握如何建立技術儲備，減少技術風險和因為技術原因導致的產品開發(fā)返工、延誤。

■ 掌握如何構建技術優(yōu)勢，使技術成為企業(yè)的核心競爭力。

■ 掌握如何通過技術規(guī)劃解決技術與產品的互鎖問題，通過技術規(guī)劃支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標達成。

■ 掌握技術/平臺開發(fā)、預研項目的流程與管理方法，實現(xiàn)技術與產品異步開發(fā)高效協(xié)同。

■ 了解優(yōu)秀企業(yè)進行技術管理的組織架構，能夠根據企業(yè)情況構建合理的技術管理組織架構。

 課程介紹：

 

       隨著越來越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造演進，自主開發(fā)產品，通過產品、技術創(chuàng)新贏得市場競爭優(yōu)勢，成為越來越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。

       很多企業(yè)的產品管理體系日益成熟，但產品開發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越。因為有些問題，僅僅依靠優(yōu)化產品管理體系是無法解決的。比如：技術領先、技術風險、開發(fā)效率、開發(fā)質量、產品成本等。

        要想打破這層天花板，使研發(fā)能力提高到新的高度，就必須建立技術管理體系。中天華夏基于華為等標桿企業(yè)的優(yōu)秀實踐，以及我們服務過的眾多客戶在技術管理領域的探索，建立起一套完整系統(tǒng)的技術創(chuàng)新管理體系，通過內部業(yè)務分層以及異步開發(fā)模式，以預研、技術開發(fā)、平臺/CBB等管理方法，為企業(yè)產品和技術創(chuàng)新提供了有力的支持。

 

 

 

 

 

 

 

 

       本課程由國家科技進步一等獎獲得者、原華為資深系統(tǒng)工程師、聯(lián)合系統(tǒng)部經理、研發(fā)技術管理專家祝勇老師，結合二十多年豐富的研發(fā)管理和咨詢工作經驗，以及歷次培訓學員企業(yè)實際需求和問題，通過研討及演練等實踐方式，輸出技術規(guī)劃、技術開發(fā)、技術重用（產品平臺與CBB）等技術管理方法，為企業(yè)打造產品和技術持續(xù)競爭力提供助力。

課程特色：

01、名師專家授課，管理領域權威

 

 

 

 

 

■ 華為多年工作經歷，深刻理解華為技術管理體系，并且從事多年研發(fā)管理咨詢，對不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企業(yè)的技術管理特點有深入的理解，幫助多個行業(yè)龍頭企業(yè)實施了技術管理體系的建設

02、理論實踐結合，專家現(xiàn)場輔導

 

■ 綜合多家優(yōu)秀公司的最佳實踐，從戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織、流程、角色、職責、工具方法等多方面全方位地分析問題、解決問題，系統(tǒng)地建設技術管理體系

■ 課程安排了演練及案例分析，讓學員通過實踐深入掌握課程中關鍵的方法和步驟

■ 講師現(xiàn)場指導和點評，探討如何結合企業(yè)實際情況，將技術管理相關工作落地

03、課后專家答疑，提升理解吸收

■ 月度專家線上答疑，下課不下線

 

 

■ 大學平臺擴展學習小專題幫助學員開闊研發(fā)管理視野

 

■ 精品同名錄播課（另外購買），幫助學員復習復訓、將學習延伸并應用到工作實踐，事半功倍

資深咨詢顧問
實戰(zhàn)派培訓師
行動學習催化師
中國人民大學MBA工商管理碩士
河海大學、蘇州大學、四川大學蘇州研究院等高?？妥v師
江蘇省總工會金牌培訓師

曾多年任職于華潤集團、上海豪隆投資集團、春蘭集團等大型外資、民營集團，歷任生產經理、人力資源總監(jiān)、專職顧問。 

祝老師授課風格獨特，有別于傳統(tǒng)的培訓模式，被市場譽為“實戰(zhàn)+理論”派的講師；其課程在生動幽默的案例教學與游戲互動中巧妙進行，提倡讓所有參與者“先會快樂，再會學習”的理念廣泛的被企業(yè)和學員所接受，并受到多家媒體、電視臺、報社的專欄所關注。 
在多年的工作經歷中，祝老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓的經驗，并根據企業(yè)的需求“量體裁衣”。 
     
授課特色：
1、以學員為中心，注重學員的參與，倡導啟發(fā)式學習
2、理念、觀點、工具、案例、測試、練習相結合，關注問題解決、行為改變與績效提升
3、培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單。 

核心課程：
面向中層經理——“MTP中層主管核心才能發(fā)展”（4天）
針對一線主管——“打造金牌班組長” （5天）
面向普通員工——“優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造” （2天）
全員學習課程——“高效溝通藝術” （2天）
內部講師培養(yǎng)——“培訓培訓師” （2天） 

• 華為保持技術領先的秘訣——技術創(chuàng)新管理（預研、平臺與CBB）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：隨著越來越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造演進，自主開發(fā)產品，通過產品、技術創(chuàng)新贏得市場競爭優(yōu)勢，成為越來越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產品管理體系日益成熟，但產品開發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越。因為有些問題，僅僅依靠優(yōu)化產品管理體系是無法解決的。比如：技術..

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