【課程大綱】
第一章節(jié)：高效團隊建設(shè)與協(xié)作的四種方法
角色認知
高效工作法
高效團隊協(xié)作
高效團隊溝通
第二章節(jié)：沙盤體驗
第一部分：公司組建
第二部分：角色分工
第三部分：理解規(guī)則
第四部分：團隊討論
一、團隊分工與協(xié)作
1、團隊制定共同協(xié)作企業(yè)目標與發(fā)展規(guī)劃
2、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
3、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制
4、了解分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的重要性
二、管理溝通與組織融合
1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享
2、演練不同的團隊溝通方式，體驗不同溝通方式的特點
3、通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區(qū)
三、團隊協(xié)作與內(nèi)部溝通
1、通過模擬演練取得相互之間的信任
2、學習團隊角色的認知，發(fā)揮團隊角色的作用，體驗團隊角色互補的重要性
3、體驗高效管理團隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
四、團隊建設(shè)
1、通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì)
2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源
3、利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設(shè)中的困惑
4、體驗溝通對團隊建設(shè)的意義
5、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效
五、群體決策
1、親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
2、運用群體決策，學習制定公司各項經(jīng)營計劃
3、在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序
第五部分：檢驗結(jié)果
第六部分：分享收獲 

【講師介紹】
國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓及咨詢專家；
中國沙盤講師聯(lián)盟研究員、沙盤課程設(shè)計與研發(fā)專家
高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問
巔峰對決沙盤創(chuàng)始人、協(xié)同致勝課程創(chuàng)始人
美國領(lǐng)越®領(lǐng)導力認證培訓師
美國培訓認證協(xié)會（AACTP）企業(yè)高級培訓師
中國人民銀行培訓學院，及各大著名院校特聘講師
長期為中國銀行，中信銀行，工商銀行，建設(shè)銀行，中國平安，提
供管理和沙盤管理培訓
【實戰(zhàn)背景】
李老師曾在某科技集團擔任總經(jīng)理職位，有多年企業(yè)管理經(jīng)驗?；谠诠芾韺嵺`中收獲的深刻理解和感悟，通過對沙盤管理培訓、引導技術(shù)、體驗式學習等多領(lǐng)域技術(shù)的有機融合，形成了獨特的管理類學習體系。以知識領(lǐng)域跨度廣、課程量身打造、個性化設(shè)計實戰(zhàn)性強等特點受客戶信賴。
李老師15年沙盤管理培訓和管理咨詢經(jīng)歷。課程與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂及沙盤教學的方式，強調(diào)學以致用為教育訓練的最終目的。每年在多家著名公司（銀行）、知名學府成功實施培訓獲得眾多伙伴的高度肯定和學員喜愛。李老師為人友善，配合度相當高。
【2019年-2020年經(jīng)典案例】
2019年—2020年中國銀行全國（北京，杭州，南京,山西，蘇州，河北，長沙，哈爾濱，湖南，上海，廈門，赤峰，株洲，秦皇島）：管理者成長系列培訓，30期。
2019年—2020年全國電力（天津，南京，昆明，成都，淮北，北京，河北，）11期。
2019年—2020年中信銀行（北京，天津，青島，拉薩，太原，沈陽，南京，石家莊，深圳，香河）。
2019年—2020年全國建設(shè)銀行（北京，昆明，遼寧，浙江）《員工職業(yè)素養(yǎng)》《高效能組織溝通》5期。
2019年—2020年全國工商銀行（《高效執(zhí)行力》《全局思維沙盤》管理者儲備系列成長培訓10期。
2019年—2020年全國浦發(fā)銀行（南昌，南寧，蘇州,上海，廣州）5期。
2019年—2020年中國平安（深圳，呼和浩特，杭州，銀川，安徽，佛山,泉州）8期。
2019年—2020年太平洋全國（深圳，秦皇島，石家莊）《創(chuàng)新思維沙盤》《贏在執(zhí)行》4期。
2019年—2020年長春一汽《高績效團隊六大特征》4期。
2019年—2020年尚品宅配全國（武漢，北京，廣州）3期。
2019年—2020年北京科威集團《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年旺旺集團（泉州，杭州）《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年中國電信（上海，杭州，河北）3期。
2019年—2020年廣東美的《協(xié)同致勝——高效能團隊沙盤》2期
2019年—2020年中國航發(fā)《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年北京國藥《協(xié)同致勝——跨部門溝通與協(xié)作》2期。
2019年—2020年創(chuàng)維集團《目標與計劃管理沙盤》2期。
2019年—2020年北京中糧集團《巔峰對決——全局思維沙盤》2期。
2019年—2020年北京昆侖銀行《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》2期。
2019年—2020年武漢東風本田《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年中海油（天津，河北，?？冢本?。
【品質(zhì)管理課程】
《協(xié)同致勝——高效能團隊致勝法則》課程
《協(xié)同致勝——高效組織溝通與協(xié)作》課程
《承上啟下——管理者角色定位及認知》課程
《領(lǐng)越領(lǐng)導力——卓越領(lǐng)導者的五種行為》課程
【精品沙盤管理課程】
《團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》
《贏在執(zhí)行沙盤模擬》
《跨部門溝通與團隊協(xié)作沙盤》
《目標與計劃執(zhí)行》沙盤
《巔峰對決沙盤——管理者全局思維與決策》
《巔峰對決沙盤——團隊建設(shè)與執(zhí)行力》 

• 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務(wù)方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..

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• 巔峰對決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練

   

  第一章 游戲準備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營： 3、講師點評：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會計要素？會計要素之間有什么關(guān)系？  職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧  職業(yè)經(jīng)理人如何掌握快速有效的財務(wù)報表分析方法，透視企業(yè)經(jīng)營..

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