【培訓對象】
企業(yè)財務及其他部門中高級管理人員，內(nèi)部控制及內(nèi)審相關(guān)從業(yè)者及管理者

【培訓收益】
一、深刻了解現(xiàn)代內(nèi)部審計人員所承擔的歷史使命與角色變化帶來的挑戰(zhàn) 二、系統(tǒng)掌握不同審計階段主要審計工作的內(nèi)容 三、掌握常見審計項目的審計特點與審計要點，有效指導日常工作的開展 四、通過思路的打開與案例的分享，舉一反三，能夠圍繞不同審計目的，確定審計重點，設(shè)計審計程序 五、系統(tǒng)掌握審計技術(shù)方法與相關(guān)審計技巧，迅速提高審計實務操作技能 六、通過大量案例與方法的分享，改善知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技能

一、從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變-內(nèi)部審計最新趨勢
1.內(nèi)部審計新職能
2.內(nèi)部審計新角色
3.從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變
二、如何開展風險導向的內(nèi)部審計
1.內(nèi)部審計程序概論
2.評估規(guī)劃-企業(yè)層面風險評估
制定年度審計計劃
匯總產(chǎn)生風險圖
3.風險管理貫穿于整個內(nèi)部審計過程
確定風險因素和具體風險評估
了解現(xiàn)有控制，制定審計方案
4.審計報告
風險等級復評
提出審計報告
審計后的風險評估
提出改進建議-對審計發(fā)現(xiàn)事項，評估其影響和重要程度，評估其風險高低，作為后續(xù)審計的基礎(chǔ)。
5.跟蹤改善
根據(jù)風險等級，制定跟蹤計劃
復檢后，風險重新評估
風險圖的變化
三、內(nèi)部審計職能有效性和質(zhì)量控制
1.內(nèi)部審計職能、角色和責任被清楚的定位
2.獨立于管理層
3.適當?shù)膬?nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)和目標
4.具有勝任能力的內(nèi)部審計人員
5.合適的審計方法
6.充分的審閱范圍和覆蓋率以確保監(jiān)督的有效性
7.內(nèi)部審計的管理平衡積分卡-審計質(zhì)量、效率和效益
四、對完善內(nèi)部審計的建議及最佳實踐分享
實務指南與案例解析
五、知己解彼——如何讓審計溝通技巧
溝通的基礎(chǔ)
雙贏思維/知彼解己-溝通的基礎(chǔ)是信任
【互動練習哈佛經(jīng)典案例】-財務女魔頭Vs. 銷售大明星
傾聽的藝術(shù)
知彼解己【工具】因人而異的溝通-職業(yè)動態(tài)測評PDP測試及練習
與不同行為風格的人的溝通技巧
案例
六、全課程總結(jié)及我的行動計劃
1.接下來我們公司需要在哪些方面進行調(diào)整？
2.調(diào)整的具體行為和做法有哪些？
3.如何監(jiān)督執(zhí)行情況？
4.如何讓改變成為一種習慣-改變行為，達成部門及企業(yè)目標 

講師介紹
企業(yè)經(jīng)營及財務管理實戰(zhàn)專家
20年世界500強及民營企業(yè)財務及高管實戰(zhàn)經(jīng)驗
數(shù)次榮獲企業(yè)全球金牌領(lǐng)導力大獎/唯一蟬聯(lián)獲此殊榮的亞太區(qū)高管
全面大中國區(qū)及亞太區(qū)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
惠普商學院授權(quán)講師
華為特邀高級講師
清華大學/復旦大學/上海財經(jīng)大學特邀講師
中國企業(yè)財務管理協(xié)會特邀講師
十年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗
PMP證書國際權(quán)威認證的項目管理專業(yè)人士
英國皇家特許管理會計師
高級會計師
工作經(jīng)歷
2008-2016 HP惠普亞太區(qū)財務總監(jiān)
2005-2008 Accenture埃森哲亞太財務及內(nèi)控經(jīng)理
1999-2005 GE通用電氣財務主管
主要工作職責及成就
全面負責跨國企業(yè)亞太區(qū)管理及運營
跨國企業(yè)財務共享服務中心的建立及全面管理運營
多次榮獲企業(yè)全球領(lǐng)導力金牌大獎
榮獲惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽
帶領(lǐng)團隊多年蟬聯(lián)公司最佳團隊稱號
豐富的集團財務管控經(jīng)驗及參與企業(yè)并購與上市
具備豐富的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗
幫助客戶全面提升工作效率-榮獲“客戶最佳合作伙伴代表”稱號

課程簡介

財務課程系列

針對非財人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計版本）
《管理者財商訓練營》（3天）
《管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維》（2天）
《企業(yè)高管財務管理課》（2天）
《非財務人員的財務管理》(2天)
《銷售人員的財務管理課》（2天）

針對專財人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計版本）:
《價值為綱—業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造》（2天）
《全面預算管理與控制實戰(zhàn)-以預算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營》（2天）
《基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理與科學降本增效》（2天）
《世界級的財務組織-財務共享服務中心建設(shè)-運營實施、人員管理及全面流程設(shè)計優(yōu)化》（2天）
《財務部門影響力話語權(quán)及財務管理者的卓越領(lǐng)導力》（2天）
《價值決定你的未來—財務組織的轉(zhuǎn)型及財務人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》（2天）

授課形式
課堂講解與點評、討論與分享、視頻教學、游戲教學、案例分析、分組討論、頭腦風暴、角色扮演等。 

客戶評價和反饋
苑老師絕對是實戰(zhàn)派，生動、風趣、幽默地讓不懂財務的人也能喜歡甚至愛上財務管理，華為公司例來特別重視業(yè)務部門必須要懂財務，我們就需要苑老師這樣的老師！
—— 華為大學項目部長

苑老師把財務知識講得生動活潑，深入淺出，財務原來如此有趣，財務原來如此有用…苑老師的課講得非常好，我們要長期合作，希望多有機會多向您請教！
—— 中國移動政人力資源總經(jīng)理 莫逆
苑老師的財務課生動有趣，深入淺出，知識嚴謹有序，絲絲入扣，娓娓道來…財務的外行人也能聽得懂，記得住，課講得好，爭取長期合作，有機會多向苑老師學習！
—— 中國移動終端人力資源總經(jīng)理 馬長立
苑老師講的財務管理課跟一般的財務老師不同，非常接地氣實用，不但能聽得懂，真的對工作有非常大的幫助，上完老師的課會對財務產(chǎn)生濃厚的興趣，覺得財務原來如此有用…無論對工作還是生活，財務都是一門必不可少的工具。
—— 聯(lián)想集團銷售總監(jiān) 張贊
苑老師是實戰(zhàn)派的老師，兩天的財務課的精彩分享讓我們意猶未盡，給全團隊財務經(jīng)理和財務主管進行的系統(tǒng)全面財務知識梳理，非常實用。給不是財務專業(yè)的我?guī)砹撕芏囔`感和啟發(fā)，覺得財務原來如此有用…以后的財務培訓還要再合作！
—— 新加坡電信成都總經(jīng)理 周禮麗
苑老師特別專業(yè)和敬業(yè)，為我們浙能集團全年財務輪訓講了兩門課，《如何對應審計及實戰(zhàn)》及《企業(yè)最新財務會計準則及應用》，由于最新會計準則是4月頒布的，我們5月就要上課，國家財政部的講解資料尚未出臺。為此苑老師，特別自己學習了國際會計準則，然后專門幫我們設(shè)計了課程，精彩分享讓我們意猶未盡，給全省財務經(jīng)理和財務主管進行的系統(tǒng)財務培訓，非常實用接地氣。明年的財務培訓還要邀請苑老師！
—— 浙江能源集團財務總監(jiān) 周總

感謝苑老師勇挑重擔，犧牲春節(jié)假期在如此短的時間里承擔兩門課的備課及講授任務，無論從課堂的氣氛還是反饋分數(shù)都可以看出客戶對此次培訓非常滿意，這是惠普大學對中國電信及萬維集團的第一次合作，可以說是打響了頭炮，客戶每年都有培訓需求，是值得深挖繼續(xù)合作的客戶，在此非常感謝苑老師的付出和精彩呈現(xiàn)，體現(xiàn)出惠普的專業(yè)精神！
—— 惠普商學院院長 李小鐵
苑老師親和力特別強，神奇的是她竟然在短時間內(nèi)幾乎記住了全場30多學員的名字，她根據(jù)我們學員的特點及公司實際案例引導我們多次實踐演練，深入淺出、生動有趣地讓我們學會了思考到底什么是好的管理及如何輔導員工。授課過程生動性強，互動性高，非常具有吸引力，學員滿意度相當高。跟以往接觸的老師很不同，專業(yè)、敬業(yè)！??！期待不久再見到老師跟老師學習！
—— 中國電信 市場營銷部總監(jiān)王瀟

聽過一些演講課，但苑老師的授課方式卻與眾不同，她更多的是把自己多年高管匯報及公眾演講的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合著系統(tǒng)練習方法教給我們，然后讓我們演練。是老師一直的鼓勵讓我敢于走向臺前，當著全集團所有領(lǐng)導的面展示自我，而且我真的做到了，比之前以往做得都好！實話說，全場60-70人，還包括集團高層領(lǐng)導，既要hold住全場，還要讓盡可能讓每個人都有機會練習是非常不容易的事兒，但苑老師做得自然親切，老師真棒！
——甘肅萬維集團在線服務事業(yè)部部長 張昊
苑老師有著多年的職場工作經(jīng)驗，對于做高效能人士、有效平衡工作和生活，及作高情商的職業(yè)人有自己非常獨到的見解和方法，跟著老師我們學會了好多工具和方法，比如如何管理你的優(yōu)勢，我們最終是在為自己的打工，領(lǐng)著我們做正念冥想，特別好的緩解我們的壓力。老師是個非常親和、身上充滿陽光的人，跟著老師學習仿佛自己也被充滿了電...我一定要堅持實踐練習，變成自己的習慣！
華信計算機技術(shù)股份有限公司-培訓負責人
是我聽得最明白的一堂財務課，深入淺出，一次性治愈我的財務報表恐懼癥！原來財務也挺有趣，我們也能學明白，以后要用起來！ 
——簡伯特GENPACT 學員
苑老師擁有很強的專業(yè)素養(yǎng)，更難得她是我們的貼心人，她非常了解我們成長過程中的處境和困難，應該得益于多年的管理實踐吧,老師是個非常陽光具有很強的正面能量的人，上過她的課就像充滿了電要趕緊去工作！整個課程邏輯清晰，課程理論體系清楚，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富扎實，是上過最好的管理課
—— 簡伯特GENPACT 學員

苑老師是絕對的實戰(zhàn)型老師，講授的課程形式非常新穎，內(nèi)容非常豐富，結(jié)合了她本人大量的管理實踐和案例引導和啟發(fā)學員，并指導學員制定改進計劃，非常實用，落地性非常強，學員都夸她非常棒，我們一定要再合作！
—— Concentrix聚思宏 培訓部長
大連團隊課程結(jié)束后，學員特別滿意，分別表示有特別大的收獲。苑老師專業(yè)，實戰(zhàn)派，所以為佛山團隊再采購一次，效果還是相當好！以后要與老師長期合作！—— Concentrix聚思宏 培訓部長

苑老師的管理實戰(zhàn)課真的很實戰(zhàn)，會場匯集了我們長春100多家企業(yè)的人力資源負責人，但我們都一直不敢懈怠，怕錯過經(jīng)典片段，這是以往經(jīng)歷中聽這種大課從來沒有的經(jīng)歷，老師專業(yè)、用心，令人欽佩！下課好多人圍上去，咨詢老師問題，不同的企業(yè)問題都不一樣，但老師很厲害，都能給出恰當?shù)慕鉀Q方案，這也許是老師多年大企業(yè)歷練的結(jié)果吧?；厝ブ笪覀円言防蠋熣埖轿覀児?，給所有管理層都講講！
——吉林省高速集團股份有限公司 人力資源部部長 任波
任部長聽過苑老師的課說非常好，特別請到公司給全體管理干部教授如何管理及如何做績效管理，授課非常專業(yè)，教學形式新穎靈活，能充分調(diào)動學員，講課幽默富有激情，具備豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓學員多次結(jié)合工作中實際案例大量演練，在培訓中讓學員不斷挑戰(zhàn)自己，很多工具拿來就能用，這樣的老師非常難得。我們非常愿意多向苑老師學習先進的管理知識和經(jīng)驗，為我們這種大型國有企業(yè)深入績效改革提供了很多可落地的方案。這次培訓的確與眾不同！非常值得推廣
—— 吉林省高速管理集團總經(jīng)理 邵新懷 

• 經(jīng)濟責任內(nèi)部審計與外部審計實務

   

  導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講經(jīng)濟責任審計概述一、經(jīng)濟責任審計的對象二、經(jīng)濟責任審計分類（一）離任經(jīng)濟責任審計（二）任中經(jīng)濟責任審計（三）專項經(jīng)濟責任審計三、經(jīng)濟責任審計應把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四、經(jīng)濟責任審計與離任審計的區(qū)別五、內(nèi)部審計和外部審計的區(qū)別與聯(lián)系六、基于經(jīng)濟責任審計的內(nèi)審與外審職業(yè)判斷差異七、..

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• 企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務

   

  一、付薪哲學 ●薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？公平還是激勵？ ●如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策 二、薪酬體系設(shè)計的三個公平 ●什么是3E，薪酬體系設(shè)計三個公平的原則是什么 ●外部競爭性和外部均衡性？常見的誤解和錯誤 ●公司的薪資水平在市場上的定位該如何確定 ●衡量內(nèi)部均衡的公式是什么，它不平衡將導致什么問..

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